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发表于2020-09-01    

开放工程关键节点计划专题为您提供开放工程关键节点计划的相关资料与视频课程,您可以下载开放工程关键节点计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产业务关键节点 地产开发流程 规划设计方案

开放工程关键节点计划资料下载-房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——&nbs
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

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关键词: 房地产项目开发 房地产开发流程 房地产项目建设 规划设计方案 基坑支护设计

开放工程关键节点计划资料下载-房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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项目总必知的项目开发全流程及关键节点 查看详情

浏览数:2941 开放工程关键节点计划资料下载-项目总必知的项目开发全流程及关键节点

房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段,项目总要有运营的高度做到运筹帷幄,就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。  房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! 前期(决策期):由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) :由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) :入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程  2.客户视角的房地产流程  3.案例:佳兆业项目整体开发流程&nbs
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房地产项目报建节点详解 查看详情

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关键词: 房地产项目报建节点 房地产项目开发 房地产开发报建流程 规划勘测检查 建筑设计防火

开放工程关键节点计划资料下载-房地产项目报建节点详解
 房地产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。  这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期,确保计划执行;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。对于这些敏感性问题,分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。  一方案阶段  1.项目名称:报建周期尽量统一  项目名称应与公司
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地产人做项目必备!房地产开发报建节点详解 查看详情

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关键词: 房地产项目开发 房地产开发报建节点 房地产项目报建 建筑设计防火 建筑设计防火规范

开放工程关键节点计划资料下载-地产人做项目必备!房地产开发报建节点详解
 房地产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。 这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期,确保计划执行;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。对于这些敏感性问题,分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。  一方案阶段  1.项目名称:报建周期尽量统一  项目名称应与公司规定的统一名
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详解地产开发全流程,含重要节点把控建议! 查看详情

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关键词: 房地产开发全流程 房地产开发节点把控 项目报批报建流程 规划设计方案 工程竣工验收

开放工程关键节点计划资料下载-详解地产开发全流程,含重要节点把控建议!
 前期工作流程 · 基本流程  · 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程  · 建设项目设计阶段工作流程  · 建设项目准备阶段工作流程  工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程  · 招投标基本流程  · 合同签订流程  · 施工准备流程  · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程  2、项目信息管理流程  · 竣工验收流程&nb
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结构工程师的专业素养 查看详情

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关键词: 钢结构设计规范 结构设计规范 注册结构工程师考试

开放工程关键节点计划资料下载-结构工程师的专业素养
结构工程师的专业素养 - "A Culture of Discipline"来源:公众号“胡正宇结构视点”作者:胡正宇 作者:胡正宇,英国皇家结构工程师学会(IStructE)资深会士(Fellow),加拿大安省分会主席(Chairman of IStructE Ontario Division),现持有英国皇家注册结构工程师、加拿大ON/AB/BC省注册工程师 Professional Engineer (P.Eng.)、BC省特别指定结构工程师 Designated Structural Engineer (Struct.Eng.) 以及中国一级注册结构工程师
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雄安新区什么样?30个关键词带你看未来之城 查看详情

浏览数:385 开放工程关键节点计划资料下载-雄安新区什么样?30个关键词带你看未来之城

   4月21日,河北雄安新区规划纲要全文发布。全文共分为十章,有2.3万余字。这座未来之城什么样?如何建成京津冀世界级城市群的重要一极?规划纲要中的30个关键词,一起来看!  1.京津冀世界级城市群的重要一极    雄安新区作为北京非首都功能疏解集中承载地,要建设成为高水平社会主义现代化城市、京津冀世界级城市群的重要一极、现代化经济体系的新引擎、推动高质量发展的全国样板。   趣读丨知名地产快你也行,9招6步把进度计划假变真 2.新区规划范围    本次新区规划范
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公路工程项目造价计量基础知识汇总 查看详情

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关键词: 公路工程项目造价计量 公路工程基础知识 公路路基的填料 施工填筑方法 软土地基处理施工

开放工程关键节点计划资料下载-公路工程项目造价计量基础知识汇总
  1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态,划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主,多孔隙,天然含水量小,呈黄红色,含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土、草皮等,清除深度应达到设计要求,一般不小于15cm,平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于公路路基的填
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250条公路工程实务知识要点知识汇总 查看详情

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关键词: 注册造价工程师 二级造价工程师

开放工程关键节点计划资料下载-250条公路工程实务知识要点知识汇总
  1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态,划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主,多孔隙,天然含水量小,呈黄红色,含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土、草皮等,清除深度应达到设计要求,一般不小于15cm,平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于公路路基的填
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从追赶时代到引领时代——从深圳发展奇迹看中国改革开放40年 查看详情

浏览数:1346 开放工程关键节点计划资料下载-从追赶时代到引领时代——从深圳发展奇迹看中国改革开放40年

 新华社深圳5月20日电题:从追赶时代到引领时代——从深圳发展奇迹看中国改革开放40年 开栏的话: 2018年中国迎来改革开放40周年。40年砥砺奋进,40年众志成城。在中国共产党的坚强领导下,亿万人民书写了国家和民族发展的壮丽史诗,开辟了中国特色社会主义道路。辉煌的成就和生动的实践,印证改革开放是坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路。 新华社从即日起开设“壮阔东方潮奋进新时代——庆祝改革开放40年”栏目,集中推出一批稿件,反映改革开放40年取得的伟大成就,积累的宝贵经验,激励全党全国人民坚定不移将改革开放进行到底。《从追赶时代到引
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深圳长圳装配式工程,从设计、生产到施工 查看详情

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关键词: 施工总平面图 科技示范工程 扣件式脚手架 约束边缘构件

开放工程关键节点计划资料下载-深圳长圳装配式工程,从设计、生产到施工
深圳长圳装配式工程,从设计、生产到施工全过程揭秘!来源:建筑工业化装配式建筑网 作者:毛志兵 李云贵 郭海山 文章来源 | 《建筑工程新型建造方式》  一、项目简介  国家层面,围绕“房子是用来住的”总基调,以满足人民对美好生活的向往为出发点,全面提升质量,全面加强保障性住房建设。  深圳市层面,为全面贯彻党中央国务院的总基调,为打造成深圳市公共住房优质精品的标杆,为建设工程质量提升的示范和积极推进人才安居战略的示范,长圳公共住房及其附属工程项目应运而生。  项目位于光明新区光侨路与科裕路交汇处
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地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰 查看详情

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关键词: 房地产工程管理 施工过程管理 项目全生命周期管理 材料进场计划

开放工程关键节点计划资料下载-地产工程管理已出现3大巨变!再不跟上可能会被淘汰
 前不久,在一篇文章中提出,工程型项目总光环在退去,而运营型项目总和经营型项目总越来越吃香。  人是环境的产物,职业经理人的能力结构是随着工作要求的变化而不断调整的。房企对工程总能力要求的变化,反映出了房企在项目开发主体阶段,即工程实施阶段管理思路的变化。  这些变化具体如何?明源君今天来谈谈这个话题。    工程管理的范畴 从施工过程管理 到项目全周期管理  过去,工程管理通常被等同于施工现场管理,即施工进度,工序工艺控制,施工现场安全管控。这种管理思路,将工程建
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回归技术后,他家工程管理这样创新,厉害了 查看详情

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关键词: 房地产企业工程管理 安全文明施工 技术工艺体系

开放工程关键节点计划资料下载-回归技术后,他家工程管理这样创新,厉害了
 有没有发现?这两年,地产工程线正迎来一股“回归”潮。  曾几何时,在快周转魔咒下,整个行业陷入疯狂、躁动的状态,大家关注的都是三天一层、两天一层。 这两年,行业渐渐回归理性,更多房企开始关注“有质量地增长”。对工程端的要求,从单纯追求建造速度,转变为质量与速度并重。品质在回归、初心也在回归。  有这样一家房企,曾经凭借优秀的产品力和持续的创新力,一举杀入500亿军团阵营。 今年来,他家更是提出“三年内产品品质达到行业前三”的目标。  这就是东原地产。  对于“品质行业前三”这个颇具挑
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保利项目工程管理费方法及其要点 查看详情

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关键词: 质量评估报告 房地产项目管理 二次结构施工

开放工程关键节点计划资料下载-保利项目工程管理费方法及其要点
项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作:   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监理管理程序
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公路工程实务知识要点知识汇总 查看详情

浏览数:2847

关键词: 公路工程实务知识 路基的干湿类型 砂土可用作路基填料

开放工程关键节点计划资料下载-公路工程实务知识要点知识汇总
   1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态,划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主,多孔隙,天然含水量小,呈黄红色,含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土、草皮等,清除深度应达到设计要求,一般不小于15cm,平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

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关键词: 项目开发流程图 房地产项目管理 保利项目工程管理方法 项目管理工作流程 项目管理目标

开放工程关键节点计划资料下载-保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作    三、项目管理工作流程  1、招标工作程序 &nb
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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

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关键词: 房地产年度经营计划书 项目发展计划 房地产计划书架构 房地产公司经营管理 经营计划指标

开放工程关键节点计划资料下载-房地产年度经营计划书(超详细模板)
 房地产计划书架构 1.经营指标  2. 计划内容 3.责任部门     第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排  &n
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保利项目工程管理方法及其要点! 查看详情

浏览数:572

关键词: 工程项目管理方法 项目管理要点 项目开发流程

开放工程关键节点计划资料下载-保利项目工程管理方法及其要点!
 项目工程管理内容    一、制定项目管理目标   安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。   二、项目工程管理主要工作   项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作     三、项
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了 查看详情

浏览数:895

关键词: 项目工程管理策划书 工程管理重点 工程质量保证措施 项目管理目标 工程实体质量

开放工程关键节点计划资料下载-这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
 导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。  一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。  2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。  3
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