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发表于2020-09-03    

地产汇报模板专题为您提供地产汇报模板的相关资料与视频课程,您可以下载地产汇报模板资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛 立即试听

学员数 580 好评率 100.00%

地产汇报模板资料下载-2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛 立即试听

后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

学员数 2462 好评率 95.00%

关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型

地产汇报模板资料下载-后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

知名地产项目定位汇报材料(模板参考) 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_1      文件 14.53MB 格式 pptx

关键词: 房地产项目定位 项目市场环境 项目发展战略

地产汇报模板资料下载-知名地产项目定位汇报材料(模板参考)
本资料为知名地产项目定位汇报材料,PPT格式,共69页。 目录: 一、项目概况 二、市场环境 三、项目发展战略 四、市场定位 五、开发建议 ......  知名地产项目定位汇报材料  建筑规划定位  客户定位:客户定位及描述  热销户型  商业定位:商业价值分析  调研方法  住宅市场:片区成交图分析
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标杆地产编制建筑项目汇报模板(58页) 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_2     文件 8.72MB 格式 ppt

地产汇报模板资料下载-标杆地产编制建筑项目汇报模板(58页)
资料目录 一、项目目标 二、项目介绍 三、项目开发报建 四、工程策划 五、展示区策划 六、项目协同计划安排 七、需要集团、区域协调解决的问题内容简介 报建进展:   1、已取得工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证并完成公司企业银行账户开设工作;   2、已签订国有土地使用权出让合同;   3、某月某日前完成土地证办理,领证前需要缴清办证费,目前办证费请示已发起,待财务完成支付即可领取国土证;   4、可研报告、能评、环评、交评、文物等评估报告均正在编制中,地震评估报告已完成,经交涉,各政府部门已向我方开具并联审批意见,立项工作完成;   ……   地勘总结:   1、某
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知名地产项目施工策划部署汇报模板 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_3      文件 9.18MB 格式 pptx

地产汇报模板资料下载-知名地产项目施工策划部署汇报模板
  • 建筑功能:住宅工程

  • 建设性质:新建项目

  • 结构形式:框架,框剪,剪力墙

  • 附图纸:有

  • 编辑时间:2018

  • 项目位置:江苏

【简介】: 知名地产项目施工策划部署汇报模板 , PPT格式,66页 【目录】: 工程概况、目标及认识 施工段划分及流水部署 各阶段施工平面布置策划 施工组织及资源部署  知名地产项目施工策划部署汇报模板  现场平面布置图  施工区段划分示意图  施工组织机构设置  施工进度计划 11#   框架梁、板样板做法
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知名地产企业实测实量交流学习汇报PPT 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_4     文件 62.70MB 格式 ppt

关键词: 项目管理标准化 施工管理培训 施工技术培训

地产汇报模板资料下载-知名地产企业实测实量交流学习汇报PPT
本资料为知名地产企业实测实量交流学习汇报PPT,共100页。 资料概况: 共有6栋建筑,其中:7#:地下2层,地上32层;8#:地下2层,地上33层;9#:地下2层,地上34层10#:地下2层,地上34层;11#:地下2层,地上34层;12#:地上2层集中商业; …… 目录: 项目简介 项目管理标准化工作内涵 项目管理标准化的探索和实施 项目管理实行标准化的成果 项目管理标准化有待改进的方面 …… 相关图片:  工程效果图  模板施工
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地产集团项目经理工程情况汇报标准模板 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_5     文件 1.20MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目经理工程情况汇报 项目质量管理 项目商务管理

内容简介 一、项目概况   二、项目团队情况   三、计划完成情况   四、质量管理情况   五、商务管理情况   六、设计管理情况   七、项目存在问题及下步工作重点   ……   PDF格式,23页,编制于2015年。
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深港新城项目工业化建筑实施交流汇报讲义(59页) 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_6      文件 18.72MB 格式 ppt

地产汇报模板资料下载-深港新城项目工业化建筑实施交流汇报讲义(59页)
通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管理 ,达到工期、质量、安全及成本总体受控的目的。 第二章:标准化设计 第三章:工业化生产 第四章:装配化施工 1、平面布置 2、吊装顺序 3、计划跟踪 4、构件验收 5、施工工艺及质量控制 6、验收组织 第五章:一体化装修 第六章:信息化管理 第七章:成本对比情况 …… PPT格式,59页,编制于2016年。  叠合梁、板安装控制要点  预制外墙节点设计
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知名地产万象天地7A项目创优策划汇报终版 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_7      文件 8.70MB 格式 ppt

地产汇报模板资料下载-知名地产万象天地7A项目创优策划汇报终版
本资料为知名地产万象天地7A项目创优策划汇报终版,共60页。 内容简介: 知名地产万象天地项目一期A标段总承包工程,位于深圳市南山区大冲村;总建筑面积38.81万平方米;总造价9.29亿元;地下5层,地上分别为T1为38层/T2为23层/T3为39层,总建筑高度179米,本工程是集公寓、办公、商业为一体的大型城市综合体工程。 目录: 工程概况 质量目标及分解 风险识别质量创优 质量关键点控制及亮点打造 深化设计 质量成本控制措施 相关图片:  承台钢筋弹线定位
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房地产资料——营销策划资料30篇! 查看详情

浏览数:3080 地产汇报模板资料下载-房地产资料——营销策划资料30篇!

2014年杭州东郡国际营销策略提报 中国房地产业经典案例分析 中原策划常用十大模型 中国第一神盘——贵阳花果园项目营销分享 万科1、2期库存车位销售方案 世联-云南曲靖金麟湾高尔夫别墅营销策略汇报 世联-上海中海滨江尚都营销策略报告 知名地产营销策略总纲模板 知名地产营销标准化讲解 知名地产凤凰岛开放仪式策划方案 知名地产营销模式及拓客策略 知名地产市场营销分析 知名地产营销创新管理实践 知名地产项目实例营销策略汇报 万
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精选35篇房地产前期策划资料合集! 查看详情

浏览数:9231

关键词: 房地产前期策划 工程项目前期策划 房地产市场分析

地产汇报模板资料下载-精选35篇房地产前期策划资料合集!
资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)   房地产前期策划(E会员均可下载) [广东]住宅项目前期策划方案(246页,图文并茂) [河南]标杆房企住宅项目策划汇报(164页,图文丰富) [济南]房屋样板间精装饰工程前期策划(77页) 房地产策划工作基础知识培训(96页) 房地产项目产品策划与价值提炼(80页) 房地产前期策划培训讲义(136页) [昆明]酒店改扩建项目开发方向分析汇报(附图) [西安]住宅项目策划方案
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项目策划书精选模板TOP30 查看详情

浏览数:2979 地产汇报模板资料下载-项目策划书精选模板TOP30

项目策划书不会写? 网上模板挑花了眼? 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~ 不再为项目策划书犯愁~ (点击即可查看)     1、精品工程土建细部策划与实施(图文并茂) 2、[合肥]高层住宅土建工程管理策划方案(图文丰富) 3、大型住宅项目管理组织策划书(ppt,105页) 4、城际轨道交通工程项目管理策划书(203页) 5、市政道路建设PPP工程项目策划书(多表) 6、地铁机电安装施工质量策划及样板标准(图文并茂) 7、公
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房地产资料汇总-营销,论文,讲义讲稿 查看详情

浏览数:1956 地产汇报模板资料下载-房地产资料汇总-营销,论文,讲义讲稿

房地产营销 房地产营销管理制度、规范流程及表格(全) 房地产销售说辞(万能销讲) 房地产销售接待流程 房地产销售技巧 房地产销售技巧 房地产销售技巧 销售话术房地产销售术语100问 万科房地产营销策划书 住宅小区营销策划方案 雅居乐清水湾项目整合营销方案 营销推广方案 长宁县中央公园城营销方案 房地产营销策略研究--以绿地高铁东城为例 房地产营销操盘心得:精品、 泉州世界贸易中心八月份营销推广计划
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2019年,房地产合作开发、并购及风险分析! 查看详情

浏览数:708

关键词: 房地产合作开发 房地产项目风险分析 项目运营管理 工程进度延误

地产汇报模板资料下载-2019年,房地产合作开发、并购及风险分析!
2019年,新一轮地产周期开启,我国的房地产行业发展到存量和增量并存的稳定期。我国地产行业进入稳定期后,并购和合作开发将成为地产企业重要的增长极,企业将从项目运营初级阶段,步入资本运营的高级阶段。资本运营的盈利模式除传统的项目盈利外,利润更多来源于并购企业的资本整合、管理整合和市场整合。  在金融宏观审慎监管理念下,资管新规及其配套规则的出台,我国的金融体系正在重构中,银行、信托、证券、基金、保险等跨市场、跨产品的多维地产金融套利得到有效遏制,传统高杠杆、多嵌套的地产融资已丧失操作空间,地产行业融资难、融资贵已成定局。前期融资需求大,可贷资金规模小。地产行业在2
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[广东]超高层全玻璃幕墙结构住宅楼质量创优汇报(鲁班奖) 立即下载

等级:地产汇报模板资料下载_8     文件 10.67MB 格式 ppt

关键词: 工程创优申报 质量创优汇报 全玻璃幕墙结构住宅

地产汇报模板资料下载-[广东]超高层全玻璃幕墙结构住宅楼质量创优汇报(鲁班奖)
内容简介  本工程建筑面积:226195㎡,由6栋(39~40)层住宅楼组成,地下室3层,首层为架空层,2-40层为住宅。工程结构新颖,设计理念超前,为广州目前唯一一个全玻璃幕墙结构住宅楼,工程集“商业、休闲、文化”为一体,是目前珠江知名地产最后一块临江豪宅。    本工程质量目标为:确保本工程符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,确保本工程获得“广州市结构优良样板工程”、“广州市五羊杯”、“广东省金匠奖”的奖项,争创中国建设工程“鲁班奖”   ……   三、项目质量管理   (四)坚持样板引路、严把工程质量关    在每道工种工序施工之前,首先做好样板引路工作,推行“
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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50 查看详情

浏览数:3636

关键词: 工程前期策划 工程建设实施 管理流程图表

地产汇报模板资料下载-筑龙VIP-房地产精选资料TOP50
找不自己想要的资料? 选资料浪费太多时间? 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料 每月15号和30号更新~  房地产投资 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 房地产开发项目经济测算培训讲义(117页) 养老地产发展趋势及开发模式(案例分析) 知名房企项目开发成本测算实例 房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告 房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读) 房地产开发与经营培训讲解(475页,图文丰富) 房地产设计 [精装
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36套房地产项目定位相关资料合集 查看详情

浏览数:1781

关键词: 房地产策划定位 房地产产品定位 房地产价格定位 房地产市场定位 房地产客户定位

地产汇报模板资料下载-36套房地产项目定位相关资料合集
地产人必看的房地产策划定位秘籍(文末附36套房地产项目定位资料)  一、房地产策划定位内容  1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱,并帮助企业从全局的需要出发,有效地整合这些专业性操作公司,使其在统一的平台上,协调一致地实现总体目标。  战略策划定位··内容如下:  1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下,根据每个项目的不同特点,找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势,区域经济大势,区域市场需求大势,区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。  2、理念创新——出定
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房地产项目运营管理“管”什么? 查看详情

浏览数:1023

关键词: 房地产项目运营管理 项目投资收益 项目进度管理 项目风险防控 项目运营管理

地产汇报模板资料下载-房地产项目运营管理“管”什么?
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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地产变更的13大黑洞,一定要堵住! 查看详情

浏览数:255 地产汇报模板资料下载-地产变更的13大黑洞,一定要堵住!

变更管控是大中小房企普遍存在的顽疾,一管就死,一放就乱,那么我们作为成本,如何解决变更业务中的痛点呢? 本文结合各标杆地产管控思路,结合明源信息化管理系统及两位作者自身的管理经验,总结出具体变更管控业务场景中十三大变更管控的痛点,并且给出自己的解决思路。 变更黑洞一 傻子才出变更,全部计入竣工图不就得了? 1 业务场景:一版,二版,三版,补充版,打死不改版。经常出现招标图,施工图一版,二版,三版,补充版,打死不改版。大部分变更设计部门能不出就不出,未经审批,直接施工。最终由施工单位绘制竣工图,将大部分变更全部计入竣工图中。表面上变更
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地产开发五步心法(收藏)! 查看详情

浏览数:924

关键词: 房地产项目开发 房地产规划设计 房地产前期策划 施工质量控制

地产汇报模板资料下载-地产开发五步心法(收藏)!
一、获取优质土地,定位精准 二、做好前期策划,快速开工 三、聚焦展示区域,完美开盘 四、过程管控到位,质量优良 五、注重细节完善,完美交楼    获取优质土地,定位精准   获取一块优质土地,项目就成功了一大半。要拿“能够获得双享的地”。土地获取需要 经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“3461 模式”进行开发,应该着 重做好以下工作: 一.组建精干团队 1 、前期项
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