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发表于2021-10-08    

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浙江某地产全套质量管理体系文件(2011版) 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_1     文件 789KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理制度 质量管理体系

资料目录 (一)砌体施工前的准备工作 (二)砌体质量控制及工序报验流程 (三)砌体施工现场安全文明要求 (四)目前砌体施工中常见的质量问题及改进措施内容简介 2.3.1.6 质量管理部   a)负责组织建立、实施和完善集团公司ISO9000质量管理体系;   b)负责集团公司质量管理体系类文件和记录的控制和管理,并负责对各职能部门、项目公司的质量管理体系文件和记录进行监督和检查;   c)组织对集团公司质量管理体系的有效性进行沟通,并对内部沟通过程进行监督;   d)制订内部审核年度计划和审核实施计划并组织实施;   e)制订管理评审计划,整理、汇编各部门管理评审材料及编制
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铁路客专质量管理体系文件(中铁) 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_2     文件 544KB 格式 doc

关键词: 路桥质量控制 大体积砼防裂措施

工期管理体系文件资料下载-铁路客专质量管理体系文件(中铁)
资料目录 一、总 则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围 二、工程概况 三、质量方针与目标 (一)质量方针 (二)质量目标 (三)工程质量分项目标 四、质量管理 (一) 质量管理体系 (二)质量管理组织机构及职责 五、质量管理制度及办法 (一)工程质量管理办法 (二)材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 (三)工程质量试验制度 (四)样板引路制度 (五)质量检验、申报与签认制度 (六)隐蔽工程及关键部位验收制度 (七)成品及半成品保护制度 (八)质量事故报告、调查和处理制度 (九)质量回访保修制度 (十)工程质量检查、记录、闭环管理制度 (十一)关键岗位培训、持证上岗
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铁路客专安全生产管理体系文件(中铁) 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_3      文件 429KB 格式 doc

关键词: 路桥安全文明 连续梁挂篮施工

工期管理体系文件资料下载-铁路客专安全生产管理体系文件(中铁)
资料目录 目 录 一、总 则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围 二、工程概况 (一)工程概况 (二)控制工程及重难点工程 三、安全管理方针和目标 (一) 安全管理方针及原则 (二)职业健康安全管理目标 四、安全生产管理 (一) 安全生产管理体系 (二)安全生产组织机构及管理职责 (三)成立安全责任履职考核领导小组 (四)安全生产管理制度 (五)安全生产控制要点 (六)安全质量责任书、承诺书、承诺卡 (七)安全生产检查 (八)安全生产事故处理程序 五、安全生产管理制度及办法 (一)安全生产管理办法 (二)安全生产责任制 (三)安全生产教育培训制度 (四)安全生产技术交底制
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构建完善的公路养护现代化管理体系 查看详情

浏览数:185

关键词: 提高工作效率 企业会计准则 现代化管理体系

工期管理体系文件资料下载-构建完善的公路养护现代化管理体系
在公路养护工作成为决定公路交通安全平稳运行的今天,制定一套完整的,并且是客观上行之有效的公路养护单位内部管理制度,是实现公路养护现代化管理的重要组成部分。     一、建立健全内部管理制度,要点有哪些?  要建立健全内部管理体系,提高风险防控能力,必须紧抓重点领域、重要岗位、重大风险三个方面的内控工作:  加强重点领域日常管控。一方面,聚焦关键业务、工作重点领域、重要环节以及重大资产,定期梳理分析相关内控体系执行情况,认真查找制度缺失或流程缺陷,及时研究制定改进措施,确保体系完整、全面控制、执行有效。&n
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工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒! 查看详情

浏览数:4542 回复数:7

关键词: 项目管理培训 项目管理体系 工程总承包管理

工期管理体系文件资料下载-工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒!
当今国际市场的快速变化和经济全球化,使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大,不断提高公司对项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求,越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型,但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理,很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此,建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理
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如何构建中国特色的BIM合同管理体系? 查看详情

浏览数:982 工期管理体系文件资料下载-如何构建中国特色的BIM合同管理体系?

 BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响:  (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。  合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中,不平等现象时常发生,导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中,难免会出现很多的交叉现象,特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞,从而影
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[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册(表格丰富) 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_4     文件 307KB 格式 ppt

关键词: 成本管理文件 建安目标成本 成本管理体系

工期管理体系文件资料下载-[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册(表格丰富)
资料目录 建安成本目标体系简述 物业类型分类 城市分级 项目档次分级 地震烈度与场地类别 建安成本目标模型中的技术指标含量 目标模型体系中的主要经济指标 城市系数 成本科目 建安成本体系核算内容 建安成本目标值 建安成本目标体系使用指引 建安目标成本体系应用案例 建安成本目标的控制和实现 项目各阶段成本管理要点内容简介 本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册,内容详细讲解丰富,主要内容有物业类型,城市分级,建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。   城市系数:   将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型,比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外
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沪昆客专建设标准化管理体系-过程控制标准化 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_5      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 路桥项目管理 过程控制标准化

工期管理体系文件资料下载-沪昆客专建设标准化管理体系-过程控制标准化
资料目录 (一)“六位一体”控制体系 1. 质量控制体系 2. 安全控制体系 3. 工期控制体系 4. 投资控制体系 5. 环境保护控制体系 6. 技术创新管理体系 (二)管理流程 1. 建设前期工作流程 2. 征地拆迁管理流程 3. 环境保护、水土保持管理流程 4. 施工组织设计工作流程 5. 招标投标管理流程 6. 合同管理流程 7. 开工报告审批流程 8. 部管甲供物资管理流程 9. 建管甲供物资管理流程 10. 甲控物资管理流程 11. 变更设计管理流程 12. 验工计价管理流程 13. 投资控制管理流程 14. 资金拨付管理流程 15. 技术管理流程 16. 质量管理流程
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办公大楼-施工组织设计-文明施工管理体系 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_6     文件 51KB 格式 docx

关键词: 施工组织设计 文明施工管理体系 确保工期的技术组织措施 施工进度保证体系

工期管理体系文件资料下载-办公大楼-施工组织设计-文明施工管理体系
本资料为办公大楼-施工组织设计-文明施工管理体系,WORD格式,共11页。 内容简介: 本资料为办公大楼-施工组织设计-文明施工管理体系,内容简单明了。 目录: 第1节文明施工管理体系 第2节确保文明施工的技术措施 第3节确保文明施工的组织措施 第二章确保工期的技术组织措施 第1节施工工期目标 第2节施工进度网络计划 第3节施工进度保证体系 相关图片:  第1节文明施工管理体系.png  施工进度保证体系.png  施工组织措
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学习绿城“穿插施工”,赶工期的正确方式! 查看详情

浏览数:1919

关键词: 房屋建筑穿插施工 项目进度控制 细部节点做法

工期管理体系文件资料下载-学习绿城“穿插施工”,赶工期的正确方式!
 在项目施工过程中,出于资金安排和销售的需要,进度控制的重要性不言而喻。今天和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名,叫做:穿插施工  内容来源:绿城管理集团2015年优秀课题三等奖《房屋建筑穿插施工应用研究》  课题负责人:绿城管理集团总工程师 方旭慧 1 问题一:穿插施工是什么?  穿插施工是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。&nb
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严禁盲目抢工期!住建部提出18项措施! 查看详情

浏览数:470

关键词: 开复工质量安全 安全隐患排查治理 施工质量管理 安全教育培训 安全隐患排查

工期管理体系文件资料下载-严禁盲目抢工期!住建部提出18项措施!
 3月5日,住建部发布《关于加强新冠肺炎疫情防控期间房屋市政工程开复工质量安全工作的通知》。 住建部表示:当前,各地房屋市政工程逐渐进入全面恢复施工阶段,并提出加强现场防疫管理、坚决防止盲目抢工期、加强施工质量管理等18项措施。  提高政治站位,严格落实责任 (一)强化政治意识。各地要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,及时查漏补缺,坚决防止麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,坚决避免因工程开复工发
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工期延误,材料上涨,费用怎么索赔?施工索赔51个机会、4大技巧 查看详情

浏览数:1485

关键词: 施工进度管理 工程进度延误

工期管理体系文件资料下载-工期延误,材料上涨,费用怎么索赔?施工索赔51个机会、4大技巧
随着夏季来临,主汛期将至,为整治违法违规采砂,确保河道防洪安全,保证河道行洪畅通,多地发布河道砂石禁采的通知。 自然资源部和生态环境部两部委发函要求,严格控制新建露天矿山建设项目,重点区域原则上禁止新建露天矿山建设项目。 水泥行业的市场需求呈现季节性减少。据统计,6月1日起山西、浙江、河南、山东、广东、陕西、辽宁等地或纷纷开始停窑。 近期,全国砂石等建材供给面临大幅减少风险,砂石、水泥价格或变动较大! 历时3年的首轮中央生态环保督察及“回头看”,以解决了15万个老百姓身边的环境问题而画上句号。6月27日,生态环境部副部长翟青介绍说,待中央批准后,第二轮中
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BIM管理体系及项目BIM应用案例(99页,图文) 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_7      文件 22MB 格式 ppt

关键词: 项目BIM应用案例 BIM管理体系 BIM领域阶段应用 机电信息管理

工期管理体系文件资料下载-BIM管理体系及项目BIM应用案例(99页,图文)
本资料为BIM管理体系及项目BIM应用案例,共99页,可供参考 概况: BIM(建筑信息模型)是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。 BIM技术有助于通过信息将整个建筑产业链紧密联系起来。美国斯坦福大学整合设施工程中心(CIFE)根据32个项目总结了使用BIM技术的以下优势: 消除40%预算外更改;造价估算控制在3%精确度范围内;造价估算耗费的时间缩短80%;通过发现和解决冲突,将合同价格降低10%;项目工期缩短7%,及早实现投资回报。 目录: 一、BI
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如何赶工期?“穿插施工”学习一下! 查看详情

浏览数:1133

关键词: 细部节点做法 现场施工质量 工程质量通病 缩短工期方法

工期管理体系文件资料下载-如何赶工期?“穿插施工”学习一下!
 在项目施工过程中,出于资金安排和销售的需要,进度控制的重要性不言而喻。今天管理君要和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名,叫做:穿插施工  1问题一:穿插施工是什么? 穿插施工是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。 这种施工方式充分利用了空间和时间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快了施工进度,降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程,穿插
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隧道工程项目质量管理体系 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_8     文件 339KB 格式 doc

关键词: 项目质量管理 质量管理制度

工期管理体系文件资料下载-隧道工程项目质量管理体系
本资料为隧道工程项目质量管理体系,共48页。 工程概况: 本工程合同总价为 18402.1954 万元,包括 隧道、桥梁、路基、等工程,合同工期为 30 个月,预计工程将于 2016 年 6月份完工。 …… 一、工程概况 二、质量目标 三、质量管理组织机构 四、质量生产责任制 五、工程质量过程控制 六、质量管理制度 七、工程质量检查程序 八、现场管理(含质量管理)检查评比制度 九、关键工序质量控制及防范措施 …… 相关图片:  模板制作
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建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义 立即下载

等级:工期管理体系文件资料下载_9      文件 11MB 格式 pdf

工期管理体系文件资料下载-建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义
【简介】该资料为建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义,共71页PDF文档。成本管理不仅仅是关注成本,还要关注项目质量、工期等隐性成本。 【相关内容】 1、房地产开发成本管理的体系 2、工程项目成本管理的体系 3、工程各项目成本管理的重点  建筑施工  财务成本体系  工程目标成本概念  设计阶段的管理流程  基础工程成本优化  地下室成本优化   
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大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效 查看详情

浏览数:492 工期管理体系文件资料下载-大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效

一、理念:BIM协同管理平台  BIM不是指特定哪个软件,而是技术或者管理方法 BIM是为协同管理做支撑,而不是让管理去适应软件 BIM建模只是基础,关键是后续的应用  BIM平台可以直接查看哪些?  BIM协同平台价值 1、相关单位纳入平台统一管理 2、利用BIM建立企业支撑大后台 3、BIM协同确保信息传递流畅、有效 4、专业人员建模,其他人员简单实用模型 5、保证模型的及时性和准确性(不用临时拷文件,还搞错版本) 6、人员调整(离职)数据资料可以延续
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绿城“穿插施工”学习一下,这才是赶工期的正确打开方式! 查看详情

浏览数:1862

关键词: 细部节点做法 施工进度计划 现场施工质量 成品保护措施

工期管理体系文件资料下载-绿城“穿插施工”学习一下,这才是赶工期的正确打开方式!
穿插施工是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。 这种施工方式充分利用了空间和时间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快了施工进度,降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程,穿插施工尤为必要和重要。 在日本等发达国家,穿插施工已经有丰富的经验和项目实践。以日本著名的前田建设为例,其典型的穿插施工如下图: 当N层在做主体结构施工时,其N-6层已在进行铝窗安装,N-10层已在进行整体浴室安装
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