[分享]地产项目进度管理办法资料下载

发表于2021-10-08

标签：地产项目进度管理办法资料地产项目进度管理办法讨论地产项目进度管理办法视频

地产项目进度管理办法专题为您提供地产项目进度管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载地产项目进度管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版）立即下载

等级：文件 230.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产成本控制

内容简介房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版），本办法明确进度管理和控制的要点，可有效实现对项目进度计划的分层管理，实用性强，可供参考。

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标杆地产集团项目进度计划管理办法（2016年版）立即下载

等级：文件 3.79MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目进度计划管理办法项目技术管理

内容简介第一章总则第一条为明确项目计划编制、结果反馈、计划调整及计划考核要求，提高项目计划执行的准确性和严肃性，促进项目计划管控效率的提升，特制定《集团进度计划管理办法（2016年版）》?以下简称“本办法”。第二章适用范围第二条本办法适用于自发文之日起集团国内所有项目的计划管理。 …… 第六章计划工期第八条新项目开放、开盘工期的确定（一）适用范围：所有新摘牌项目、旧项目新摘牌地块（要求地块内单独设置含有售楼部或酒店大堂、样板房等要素的展示区）。（二）三四五线城市项目 1、计划开放、开盘工期按以下几种情形最短工期进行确定：

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知名地产进度计划管理办法（2018年版）立即下载

等级：文件 241.00KB 格式 doc

关键词：项目进度计划管理办法计划管控原则房地产公司进度计划管理

本资料为房产公司工程质量管理办法，word格式，共25页。本办法适用于自2018年1月1日起XX集团国内所有房地产开发项目的计划管理。目录：第一章总则第二章适用范围第三章术语和定义第四章计划管控原则第五章管理职责第六章计划工期第七章计划编制第八章计划的执行标准第九章计划调整第十章计划考核 ...... 知名地产进度计划管理办法项目里程碑节点计划表主项计划各类节点调整

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知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页立即下载

等级：文件 248.50KB 格式 doc

关键词：项目进度管理项目考核办法项目工期管理

地产项目进度管理办法资料下载-知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页

简介：知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页；DOC格式；主要内容：知名地产集团进度计划管理办法，最新版，仅供参考；项目进度管理工期管理职责节点执行标准专项计划总则

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知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版) 立即下载

等级：文件 265.00KB 格式 doc

关键词：进度计划管理办法进度计划管控原则项目进度管理

知名房地产集团进度计划管理办法，共33页，内容包括包括：一、总则二、适用范围三、术语和定义四、计划管控原则五、管理职责六、计划工期七、计划编制八、计划的执行标准九、计划调整 ...... 项目里程碑节点计划表主要职责

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知名地产集团进度计划管理办法-25页立即下载

等级：文件 248.50KB 格式 doc

简介：知名地产集团进度计划管理办法-25页,ppt格式；主要内容:项目主项计划：是指在项目整个开发过程中由主要工作项所组成的开发节点计划（从项目立项至结算完成）。主项计划由以下不同层级的计划构成：项目进度管理工期管理工期匹配计划计划工期主要职责

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：5749

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理查看详情

浏览数：3635

关键词：项目质量管理总承包项目管理项目进度管理房屋建设工程

地产项目进度管理办法资料下载-24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理

项目技术管理房屋建筑工程关键工序施工工艺标准（111页）施工现场安全文明标准化管理实施手册（图文并茂）装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页项目质量管理装修施工工艺流程及质量验收标准（附图）隧道工程标准化施工质量过程控制（附图）钢筋混凝土工程质量事故分析（附案例）住宅楼机电安装工程质量通病分析（附图丰富）道路及桥梁工程质量通病防治（105页）主体工程质量通病防治讲义（图文并茂

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房地产项目进度计划管理模板立即下载

等级：文件 30.50KB 格式 xls

关键词：房地产项目进度计划管理房地产项目进度控制项目关键节点计划项目一级计划项目二级计划

[简介] 房地产项目精度计划管理模板进度计划管理进度计划管理模板

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

等级：文件 735.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

地产项目进度管理办法资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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房地产建设项目进度控制132页（附案例讲解）立即下载

等级：文件 16.92MB 格式 pdf

关键词：项目进度控制项目进度管理项目进度计划

房地产建设项目进度控制，PDF格式，共132页，讲解了项目进度控制概述和施工阶段进度控制的工作内容，图文丰富，附多个示例分析，很有参考价值。房地产建设项目进度控制概述：1、进度控制与进度目标 2、影响工程建设进度的因素 3、工程建设进度控制的措施 4、工程建设进度控制的任务 5、工程建设进度控制的注意事项 6、工程建设进度计划的表示形式施工阶段进度控制的工作内容：1、编制施工进度控制方案 2、编制或审核施工进度计划 3、发布工程开工令 4、监督、协助施工进度计划的实施 5、组织现场协调会 6、签发工程进度款支付凭证 7、审批工程延期 8、流水施工原理 ....

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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂) 立即下载

等级：文件 404.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理项目运营体系房地产项目管理项目基准收益目标

地产项目进度管理办法资料下载-标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)

内容简介标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)，2014年8月制作，PPT格式，共101页，建立运营体系目的：规范、统一标准和流程，并IT化，提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落；资源共享、发挥集团规模效应；运营信息公开、透明，降低风险、支持决策；帮助新公司、新项目快速实现正常运营，支持多区域、多项目运营。公司计划管理体系项目负责人使命项目运营体系的建立项目周例会

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[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页）立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 doc

地产项目进度管理办法资料下载-[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页）

内容简介 [知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页），POM即项目运营管理平台Project Operation Management的简称，本讲义更多的站在房地产项目“运营”的角度,重点围绕房地产项目开发的全生命周期从“进度、质量、成本和现金流”四条主线实现对整个项目的全面管理。分别覆盖“项目发展包括项目论证、项目可行性分析、规划设计、项目建设包括采购招投标、施工等和销售及服务”等项目运营管理的重要阶段从而实现对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理。本讲义主要对两大部分进行了全面精讲，内容详尽，可供参考：第1部分 POM项目进度管理系统介绍：

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房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）立即下载

等级：文件 981.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

地产项目进度管理办法资料下载-房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）

内容简介房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）。本资料主要就房地产项目进度、成本、质量管理展开分析与研究，图文并茂，可供参考，其各包含的内容为：房地产工程质量管理：房地产质量管理的核心理念－产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产工程基本质量控制，详见案例。房地产工程质量通病防治措施（客户关注质量）如何实现产品质量－房地产企业质量管理境界房地产项目进度计划的核心理念－经营进度房地产经营进度包含二层核心意思： 1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应； 2、房地产项目的运营节奏应该与企业财务相匹

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