[分享]工程管理策略资料下载

发表于2021-10-08

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工程管理策略专题为您提供工程管理策略的相关资料与视频课程，您可以下载工程管理策略资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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工程管理短板一：工程管理定位存在误区一些房地产企业的工程管理，相当一部分是充当传统施工管理的角色，履行施工计划、组织、协调、监控等职能。对于工程质量，要么采取亲历亲为的监督，要么依赖于总承包单位的管理，没有充分发挥房地产工程管理“系统协调”的职能。一些房地产企业的工程管理过多的将精力集中在施工阶段的审核上（工程检验），即忽视了质量预防的重要性，也忽视了充分利用监理单位和施工单位质保体系的重要性。完全采取“警察抓小偷” 的管理方式，根本无法解决工程质量问题。即使是一个非常简单的多层住宅，直接影响到存在功能性质量缺陷隐患的工序检验批，如按中海的主体工

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碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结，拿来就能用查看详情

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关键词：碧桂园工程管理策略成本管理策略

01一、知名地产工程管理篇1、知名地产工程质量管理解析 2、知名地产工程质量管理指引管控策略1：总部技术支持管控策略2：质量评估制度管控策略3：质量考核激励机制管控策略4：质量的事前控制措施管控策略5：质量的事中控制措施管理策略6：质量问题整改控制措施十项重点质量问题处罚办法工程质量对承包、监理处罚措施 02二、知

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浅议房地产工程管理及策略立即下载

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内容简介随着房地产业的发展,房地产项目管理中所暴露的问题越来越多。寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏。文章分析了当前房地产项目成本管理环节中存在的问题,并在此基础上提出了提升房地产项目成本管理水平的相关策略。　　

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旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光查看详情

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关键词：建造技术创新施工质量管理

说到工地，有多少人首先想到的是脏乱差。像这样：而现在，有的工地却与此截然不同。比如下面这个工地：是不是有种眼前一亮的感觉？更重要的是，这个工地的花园式观感不是临时性的，而是常态化的。在工程建设的全过程，可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流，也可以定期或不定期给客户视频直播。客户在这里看到的、感受到的，不是乌托邦式的“示范区”，而是未来要实际交付给他们的大区。这个工地位于沈阳，是旭辉集团东北区域的一个项目。这家素有黑马之称的地产公司，近年

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建设工程管理之工业工程技术（PPT）立即下载

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关键词：工程项目管理项目技术管理项目技术方案工程技术安全工程安全管理

本资料为工业工程（IE）技术，PPT格式，共73页。简介：随着生产技术与控制方法的不断进步,由品质占主导的市场竞争模式,逐渐被品质与成本并重的市场策略所取代；经验的持续积累,加上不断的改善及创新,无疑会增强公司的实力与信心,人做为生产力变革的主体,其价值观念,逻辑的思考能力,科学的工作方法,势必对改善的效果与投入的成本带来重要的影响,为此,请你秉承积极,认真的心态理解下面的內容,并思考行动的步骤! 目录： 1.工作研究之方法研究 2.工作研究之工作测量 3.生产率改善与生产线平衡 4.工程与精益生产的关系相关

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项目工程管理实施策划（模板）立即下载

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关键词：工程管理实施策划项目目标策划技术质量管理策划

项目工程管理实施策划，主要内容包括：一、工程概况二、项目目标策划三、项目组织策划四、进度管理策划五、安全文明施工管理策划六、技术质量管理策划七、成本与资金管理策划八、工程重难点分析及应对策略九、工地开放、工程交付 ...... PPT格式，共57页。木模板、木方竖向周转方案图木模板、木方水平向周转次数示意图施工劳务管理计划

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复杂项目管理|港珠澳大桥主体工程管理思想与实践查看详情

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关键词：复杂项目管理工程项目管理

港珠澳大桥项目概况港珠澳大桥是目前世界总体跨度最长、钢结构桥体最长、海底沉管隧道最长的跨海大桥，是“一国两制”框架下，粤港澳三地首次合作建设的大型跨海交通工程，因建设条件复杂、环保要求高、管理协调难度大，面临诸多世界级技术和管理难题。前期工程项目管理总体策划港珠澳大桥主体工程的总体策划，从2004-2013年底，在近10年的总体策划和各专业项目实施策划过程中，工程项目管理者经历了一个认识不断深化、思维不断提升的过程。在该过程中，系统思维、哲学思辨、资源融合、人文关怀等均对工程管理策划产生了非常重要、深远的影响。港珠澳大桥主体工程管理策

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如何做好公路项目成本管理？这是很关键的工程管理内容查看详情

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关键词：工程项目成本项目管理工作工程价款结算公路项目成本管理工程管理内容

前言：低价中标已成为一种普遍现象，施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间，只有不断加强工程项目成本管理工作，将成本管理贯穿于工程项目全过程，并融入各项管理工作当中，充分发挥成本管理工作的作用，才能在激烈的竞争中立于不败之地。工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在目标成本范围内，以保证成本目标实现的一个系统过程。在企业各项管理工作中，成本管理具有相当重要的战略地位。因为，公路施工市场基

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工程管理毕业设计-佛山知名地产天玺花园前期策划报告（共20页）立即下载

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工程管理策略资料下载-工程管理毕业设计-佛山知名地产天玺花园前期策划报告（共20页）

主要内容：目录 1佛山市房地产市场研究 3 1.1 佛山市城市总体规划发展分析 3 1.1.1 “ 2 ＋ 5” 组团的城市发展战略 3 1.1.2 建立水陆空互相衔接的综合交通网络 3 1.1.3 加强绿化建设进一步改善佛山城市生态环境 3 1.2 佛山市城市规划对房地产市场起着积极的推动作用 3 1.2.1佛山市城市规划建设状况小结 3 1.3 佛山市禅城区城市总体规划状况分析 4 1.3.1 规划定位：工业强区、服务旺区、文化名区，佛山现代化和谐都心 4 1.3.2 总体规划

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房地产住宅批量精装修设计与工程管理精讲（182页，设计方案）立即下载

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关键词：住宅楼精装修设计装饰装修工程工程管理控制

工程管理策略资料下载-房地产住宅批量精装修设计与工程管理精讲（182页，设计方案）

目录：一、精装修住宅发展概况二、精装修住宅设计原理三、关于精装修住宅的产品的设计定位四、精装修住宅的设计范围及设计方法五、与住宅部品制造商共同完善产品设计六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示七、精装修住宅的施工图深度标准八、成本控制与采购九、精装修住宅的施工管理十、精装修住宅产品的售后服务十一、案例分析 ...... 关于精装修住宅的产品的设计定位：（一）如何通过市场调测确定精装修住宅的产品定位（二）如何建立精装修住宅的分级体系（三

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2016年二建《建筑工程管理与实务》必过之葵花宝典查看详情

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《建筑工程管理与实务》游戏规则揭秘 ◑欲擒之，必先知之； ◑拿准猎物习性、活动规律； ◑制定擒拿策略，确定擒拿办法，掌握擒拿技巧；▶必擒之！第一部分考试时间、考试题型本科目考试时间为上午9~12点计3小时；其中：单项选择题20题，每题1分，合计20分；多项选择题10题，每题2分，合计20分；案例分析题4题，每题20分，合计80分；试卷总分120分。合格72分。单选题:选准唯一正确答案1分钟/每题,力保15~18分。多选题:选2~4个答案，选错零分，宁缺勿滥2分钟/每题,力保15~18分。案例分析题：30分钟/每题,力保40分

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地下空间建设策略，建议收藏！查看详情

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关键词：地下空间建设 2020项目管理高峰论坛

王卫东，全国工程勘察设计大师，现任华东建筑集团股份有限公司总工程师、华建集团上海地下空间与工程设计研究院院长，兼任中国土木工程学会土力学及岩土工程分会副理事长、中国建筑学会地基基础分会副理事长、上海市力学学会岩土力学专业委员会主任。国际地质学界认为“19世纪是桥的世纪，20世纪是高层建筑的世纪，21世纪则是开发利用地下空间的世纪”。本文将从以下8个部分介绍地下空间建设策略：一、地下空间发展现状二、地下空间建设难点三、地下空间建设手段与方法四、地下空间建设技术经济性五、大型地下

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收藏了！IPMP评估师处理项目冲突的5种策略查看详情

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关键词：如何高效提高项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

一、项目负责人老平的困惑老平是一个专业技能很出众的技术骨干，刚跳槽来了A公司，上司最近交给他一个项目，让他带头负责此项目。老平虽然没做过项目负责人，但心里暗下决心：“我刚来公司，上司就把这么重要的一个项目让我牵头！我一定要做好项目负责人，严控质量，争取做到最好！” 老平是一个完美主义者，每个小细节都要亲自把控，在他看来，项目每一步就要精雕细琢，为此他也经常加班加点，非常投入。然而在例行项目总结会上，他发现项目进度远远落后于计划进度！而且项目的成本预估也比预算增加了15%！老平感到很困惑，他不知道应该如何平衡质量、成本和工

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清单计价中投标报价的策略与技巧，你要知道查看详情

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关键词：工程量清单计价投标报价的策略不平衡报价法投标报价的计算方法

微信关注【筑龙造价学社】，每天学习更多造价技巧标策略是投标人经营决策的组成部分，指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂，加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关，所以必须做到及时、迅速、果断。投标时，根据经营状况和经营目标，既要考虑自身的优势和劣势，也要考虑竞争的激烈程度，还要分析投标项目的整体特点，按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。投标策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个方面。生存型策略投标报价以克服生存危机为目标而争取中标，可以不考虑各种影响因素。但由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善，都可能造成投标人的生存危机

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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关键词：全过程工程咨询 epc工程总承包装配式建筑技术项目前期策划建筑方案设计

采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。您们好！2020年春节来临之际，根据《国务院办公厅公布2020年春节放假安排》，结合公司实际情况与工作安排,春节放假安排如下：一、春节假期：2020年1月23日至2月2日放假休息，2月3日正常上班。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂

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建筑工程报价策略查看详情

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关键词：物业管理资质项目费用明细表项目费用支出

建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。　　其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜；报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。　　怎样报价才能中标？　　在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，这就容易

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建筑工程施工反索赔，有何策略？查看详情

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我们都知道，建设工程的施工周期长，施工条件复杂，工程建设单位多，参与人员多、施工材料品种、规格多,施工技术千差万别，新结构、新工艺、新技术、新设备、新材料层出不穷，施工过程中出现的实际情况有可能与设计和招投标时有出入，这些均给施工方提供了施工索赔的良机。如何有效地控制施工索赔，确保工程造价科学合理。本文结合工程建设实际，针对施工过程中反索赔实际，进行如下探索研究。 1索赔与反索赔工程索赔是指在合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行或不适当履行合同所规定的义务和责任而造成损失时，向另一方提出赔偿或补偿要求的行为。可以看出：

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建设工程的投标技巧与策略查看详情

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关键词：建设工程的投标技巧工程造价基础知识

自建设工程领域实施招标投标制度以来，建设工程的招投标活动已成为建设工程项目定价的主要方式，建筑企业如何能够从激烈竞争的市场中胜出，不仅取决于各投标人的综合实力、社会关系等等，在实际操作中还得注意投标报价策略的选择和投标报价技巧运用。自建设工程领域实施招标投标制度以来，建设工程的招投标活动已成为建设工程项目定价的主要方式，建筑企业如何能够从激烈竞争的市场中胜出，不仅取决于各投标人的综合实力、社会关系等等，在实际操作中还得注意投标报价策略的选择和投标报价技巧运用。一、掌控信息，明确招标意图在拿到招标文件后，如何从厚厚的招标文件中过滤有效信息是整个投标工作的

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