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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词： 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流
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关键词： 装配式建筑企业
复工暨防疫措施
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项目前期工作管理办法
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关键词： 地质灾害危险性评估
水土保持方案
华电金沙江上游水电开发有限公司 巴塘（拉哇）建设公司 项目前期工作管理办法 第一章 总 则 第一条为规范巴塘（拉哇）建设公司水电项目前期管理工作，根据国家法规、行业标准和集团公司投资管理办法、《中国华电集团公司水电项目前期工作管理办法》及有关规定，制订本办法。 第二条本办法适用于巴塘（拉哇）建设公司管理的拉哇、巴塘水电站项目前期工作。 第三条目前拉哇、巴塘水电站已取得预可研报告、枢纽布置、施工总布置、正常蓄水位等专题批复，正在进行可研阶段专题设计。针对建设公司主要负责的勘察设计、外部审批二条工作主线
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房地产项目开发计划编制方法
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文件 1.62MB
格式 ppt
关键词： 房地产项目开发
房地产市场分析
房地产可行性研究
内容简介 房地产项目开发计划编制方法，PPT格式，共51页，包含的内容有：项目开发计划编制要点，计划编制原则，计划编制过程，计划编制模版介绍，报批报建与样板段实施，工程全面实施，效率提升与工作改进的方法，计划管理的手段，计划管理的方向，前期工作配合等等。 计划编制模版介绍 推进协作机制提升计划管理 项目开发计划编制要点 效率提升与工作改进的思考
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房地产市场定位：如何做好项目的前期工作？
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关键词： 房地产市场定位
项目开发前期工作
项目产品定位
房地产前期策划
房地产市场定位，也被称为竞争性定位，是指根据竞争者现有产品在目标市场上的地位和顾客对该类产品在某些方面的属性的重视程度，挖掘自身潜力，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客。遭遇竞争，定位成为必然。 和一般的实体商品一样，房地产市场定位项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而言，根据上面定位的理论来指导实践，一个好的市场定位，最基本的要进行战略3C的分析： 1、竞争对手分析。 在“房地产前期策划之：竞争对手研究”中，界定了竞争对手群，识别了主要竞争对手，之后，即可把与项目营销相关的各个参数或指标整体列出来，标出竞争对手在常规重要指标上的数值，制作竞争对手
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项目前期工作
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项目前期工作是指项目决策阶段的工作，它包括：项目建议书，可行性研究报告，方案设计等。 项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由项目提出单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入项目前期工作计划。 上级主管部门对项目建议书的审批通过关系到项目能否继续进行，是项目能往下进行的前提条件。 可行性研究报根据批准的项目建议书的进一步深化，收集资料对项目进行进一步论证和定位，综合评选，确定经济上合理，技术上先进，条件上具备，实施上可行的最佳方案，为项目决策提供依据。
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[标杆房企]房地产项目开发前期工作操作实务(75页)
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文件 19.44MB
格式 ppt
关键词： 审批立项文件
房地产前期开发
房地产验收流程图
内容简介 [标杆房企]房地产项目开发前期工作操作实务(75页)，本讲义主要针对房地产项目开发前期工作内容（市场调查研究、取得土地、协调方案设计和会审、协调初步设计和会审、办理建设用地审批、协调施工图设计、交叉审核和审查）、开工前前期工作（流程图、注意事项等）、施工过程中的前期工作、施工过程中的前期工作等内容进行了详解，内容具体，值得参考： 一、前期工作内容 二、开工前前期工作 三、施工过程中的前期工作 四、项目建设后期前期工作 五、与电力相关的前期工作 项目建设后期前期工作 通屋面楼梯 与电力相关的前期工作
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知名地产项目开发工程前期管理（111页）
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文件 4.34MB
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关键词： 房地产项目开发
工程前期管理
项目销售前期工作
项目开发建设手续办理流程
工程管理控制
本资料为知名地产项目开发工程前期管理，PPT格式，共111页，编制于2020页。 目标： 1、掌握项目工程前期管理知识要点 ； 2、熟悉项目工程前期管理工作要求、流程； 3、熟悉项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。 目录： 一、前言 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 四、项目施工中的前期 五、项目销售前期工作 六、项目交付前期工作 七、感悟 ...... 知名地产项目开发工程前期管理.png 办理施
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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关键词： 全过程工程咨询
epc工程总承包
装配式建筑技术
项目前期策划
建筑方案设计
采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。您们好！2020年春节来临之际，根据《国务院办公厅公布2020年春节放假安排》，结合公司实际情况与工作安排,春节放假安排如下：一、春节假期：2020年1月23日至2月2日放假休息，2月3日正常上班。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂
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房地产项目开发经营与管理(详细讲义)
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格式 ppt
本资料为房地产开发经营与管理，PPT格式，共15页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.掌握房地产的基本概念； 2.熟悉房地产开发的项目类型、房地产开发的特性； 3.了解房地产开发的含义，房地产开发的地位和作用，房地产开发的模式，房地产开发的分类，房地产开发企业的设立与资质等级
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房地产项目开发设计建设（全详细讲义）
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格式 ppt
本资料为房地产开发建设，编制2018，PPT格式，共58页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 房地产开发的特性 房地产开发的程序 房地产开发建设 相关图片： 新建项目 开发程序 准备工作
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房地产项目开发设计中的建筑规划
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本资料为房地产开发中的建筑规划设计知识，编制2018，PPT格式，共106页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.房地产项目开发中建筑规划设计工作流程、进度； 2.与营销策划对接的工作流程； 3.常用（报批时）的规划指标（日照、楼间距等）要求； 4.现代城市住宅设计的规划理论、常
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房地产项目开发之项目可行性分析
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格式 ppt
本资料为房地产开发项目可行性分析，编制2017，PPT格式，共31页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.房地产可行性分析概论 2.房地产市场分析 3.项目可行性分析 相关图片： 可行性分析 费用测算
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新建房地产项目开发与经营与管理(PPT讲义)
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本资料为房地产开发概述，PPT格式，共15页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.掌握房地产的基本概念； 2.熟悉房地产开发的项目类型、房地产开发的特性； 3.了解房地产开发的含义，房地产开发的地位和作用，房地产开发的模式，房地产开发的分类，房地产开发企业的设立与资质等级 相关图
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中国房地产项目开发程序（PPT详解图示）
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本资料为中国房地产开发程序，PPT格式，共73页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.房地产开发的涵义 2.房地产开发模式 3.我国房地产开发程序 4.我国房地产企业主流产品开发流程图 相关图片： 项目 决策
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房地产项目开发中的建筑规划设计（PPT）
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本资料为房地产开发中的建筑规划设计知识，PPT格式，共106页。 简介： 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行，而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 1.房地产项目开发中建筑规划设计工作流程、进度； 2.与营销策划对接的工作流程； 3.常用（报批时）的规划指标（日照、楼间距等）要求； 4.现代城市住宅设计的规划理论、常见的建筑风格；
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房地产公司项目开发管理作业指导书（含图）
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关键词： 房地产公司项目开发
项目开发管理作业指导书
施工准备阶段管理
竣工验收管理
本资料为房地产公司项目开发管理作业指导书，word格式，共60页。 目录： 第一章 总则 第二章 建设项目前期工作阶段的管理 第三章 勘察、设计阶段的管理 第四章 施工准备阶段的管理 第五章 施工实施阶段的管理 第六章 竣工验收和交付使用阶段的管理 ...... 房地产公司项目开发管理作业指导书 保修期内工程维修管理流程 设计方案内部审批表 施工图会审管理流程 施工图设计管理流程 质量
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房地产项目开发设计流程
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关键词： 房地产项目开发
房地产设计流程
房地产规划设计
优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器！ 一.规划设计管理原则 设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值！ 二.规划设计前期工作 前期开发商的主要任务是明确项目定位，获取资料，选择最合适的设计单位！ 三.规划设计中期工作 中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代！ ▼ 设计阶段标准工作周期▼ 四.规划设计审批工作 规划设计的审批任务是概念
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房地产项目开发流程和业务流程（共44页）
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主要内容： 三、房地产公司项目开发的内部工作流程： 房地产公司项目开发的内部工作流程大致分为5个阶段：获取土地——开工——开盘——清盘——入住。 1、获取土地阶段： 土地获取阶段：包括土地信息的收集、价值判断，寻找合作资金，投标摘牌，签订土地出让合同，办理用地规划许可证、土地证。 规划设计阶段：包括区域市场调研，项目定位，设计前期工作，项目指标确认，施工图设计组织等。 施工准备阶段：办理建设工程规划许可证、施工许可证，开工前期工作等 2、开工： 工程建设阶段（一）：项目开工，基础开工，主体施工，工程款支付，主体验收
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标杆地产前期工作流程及材料（含全套流程图）62个文件
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关键词： 物业管理制度
房地产开发流程
房地产流程图
内容简介 标杆地产前期工作流程及材料（含全套流程图）62个文件，开发建设项目工作流程（工程类）由以下四个部分组成：1工作流程（工程类）2主要节点工作流程3呈报要件明细表4开发企业收费明细表，适用土地经招、拍、挂方式（带规划条件）取得土地使用权的开发建设项目，本资料包括项目开发、申报、申批、办件等详细流程，内容具体，值得参考： 工作流程及材料2 文件数
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城市综合体项目开发定位及市场研究分析（典型案例分析）221页
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关键词： 城市综合体开发
房地产开发定位
房地产市场研究
内容简介 城市综合体项目开发定位及市场研究报告（典型案例分析）221页，本讲义借用知名企业典型城市综合体项目进行分析，对综合体项目前期工作流程、市场调研、项目概念定位、房地产市场研究（土地供应、市场供销关系、综合体市场格局、物业组合分析、典型案例分析）、住宅市场分析、商业市场分析、写字楼市场分析、酒店市场分析、项目开发战略（开发顺序、策略、经济测算）等进行了详细的讲解，内容具体，值得参考。 房地产开发定位 房地产开发定位 房地产开发定位
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