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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产公司各部门岗位职责及工作流程制度
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关键词: 各部门岗位职责
各部门工作流程
各部门管理制度
本资料为房地产公司各部门岗位职责及工作流程制度,word格式,共82页,编制于2018年。 工程质量管理制度: 1、工程部按各专业岗位进行质量管理和控制分工,工程部经理负责内部质量保证体系的运行,督促施工单位完善质量体系; 2、各专业岗位督促施工单位质量体系子系统的有效运行; 3、原材料、半成品、构配件进场后,按岗位职责划分会同施工单位、监理单位共同进行外观检查、核验三证,合格后方可使用,不合格的应书面通知施工单位运离现场 ...... 目录 : 第一章 各办公室工作管理职责 第二章 各部门管理基本制度
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房地产合约部各岗位职责(共9页)
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格式 doc
关键词: 房地产合约部各岗位职责
水暖造价岗位职责
[简介] 房地产开发合约部各岗位职责 房地产合约 合约部框架 土建造价工程师
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房地产开发前期各部门岗位职责(共9页)
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格式 doc
关键词: 房地产开发前期各部门岗位职责
立项审批职责
建设工程报建
前期工程部经理岗位职责
[简介] 房地产前期部岗位职责 房地产前期部门职责 前期部经理岗位职责 立项审批资料
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内蒙某房地产公司各部门岗位职责
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内容简介 内蒙某房地产公司各部门岗位职责,WORD格式,共15页,对行政部、财务部、工程部、经营部、销售部等各部门岗位职责进行了介绍说明,可供参考。
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[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页)
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格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产投资分析
内容简介 [标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页),本手册按照项目发展过程中的时间节点进行编排,包括计划管理、项目报建、市政配套以及竣工验收4个部分,并含配套法建、法规、条例及通知等内容,通过本手册的学习,可指导地产公司各部门在项目发展过程中的责职和任务,以保证各部门在执行项目发展过程中的一致性和连贯性,内容精要,可供参考。 新设外资房地产企业流程 招投标流程 住宅工程质量分户验收记录
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房地产公司全套管理制度(岗位职责/流程图)图表121页
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文件 97.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产公司岗位职责
内容简介 房地产公司全套管理制度(121页),本制度汇编包括地产公司各部门岗位职责(办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责)、建设项目开发程序及公司内部职能流程图(建设项目开发程序流程图、公司内部职能流程图)、公司各项管理制度、其他制度及各种制度附件、附表,内容丰富全面,值得参考学习。 工程招投管理 招标管理机构及职能 工程施工技术、质量管理 劳动合同书(范本)
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房地产企业成本控制部岗位职责(图表)35页
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格式 ppt
关键词: 成本管理文件
房地产企业成本控制
成本控制管理
成本控制岗位职责
内容简介 房地产企业成本控制部岗位职责(图表),为了适应地产开发中心快速发展的需要,有效提高成本管控力度,并根据201X年X月X日会上讨论的问题,经会后反复研讨,对之前的模式重新进行梳理,并把现有的预算部门改为成本控制部,并确立了成本控制部由预算、成本管理二个业务板块组成的新架构。成本控制部门在项目全周期过程中起到:方案设计阶段测定;实施阶段控制、预警;竣工结算阶段评估。,是企业实现既定目标的监控部门,本资料对成本控制部各板块职责、目标成本管理进行了详细描述,可供参考。 投资决策阶段 方案设计阶段 动态成本组成
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
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主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发公司各部门管理规章制度,Word格式,共119页。 主要内容: 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制 水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制 行政管理制度 公司财产、办公用品管理 公章使用管理 公文办理细则 管理规章制度 总工程师工作职责 工程技术部工作职责 工程技术部经理岗位责任制 土建工程师岗位责任制
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标杆房企企业管理手册(岗位职责)106页
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文件 593.00KB
格式 pdf
关键词: 房产企业管理
企业管理手册
内容简介 标杆房企公司管理手册(岗位职责)106页,包括房地产公司高层管理人员岗位说明、办公室(行政管理、人力资源等)、计划管理部(投资发展、统计、网管等)、财务部、开发部(规划报建、专业报建、国土报建)、工程部(经理、各专业监理、资料管理)、技术部(经理、各专业岗位)、预决算部(土建、安装成本测算、材料设备)、营销策划部(营销策划、销售、客服合同)等各部门各类职员岗位说明,图表丰富,可供参考。 说明2 说明3 说明4
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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关键词: 各部门管理职责
管理规章制度
主要内容: 档案管理制度 档案管理工作由综合部总负责,各部门协助管理。 一、文件档案的管理 1、各类公文材料收文由综合部统一处理。综合部由专人负责公文的签收、拆封、筛选、登记、拟办、呈阅、催办、收集、立卷等工作; 2、各类文件档案的整理、保护工作由综合部统一负责,以确保档案的完整及价值的发挥; 3、政府部门下发的红头文件正本必须交综合部存档; 4、各部门每月月底前将重要的、有价值的文件、合同等交综合部统一存档; 5、各部门的各类专业档案,部门应及时与综合部交接存档,以便查阅、利用; 6、各类文件档案要妥善
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