[分享]地产精细化方案资料下载

发表于2021-12-02

标签：地产精细化方案资料地产精细化方案讨论地产精细化方案视频

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关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

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[PPT]房地产精细化管理立即下载

等级：文件 255.00KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产精细化管理

内容简介 [PPT]房地产精细化工程管理，主要介绍工程管理精细化管理的工程管理的现状及范围，可供参考：第一部分工程管理的范围及现状第二部分要素管理第三部分现场管理及工程质量把控

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客厅精细化设计立即下载

等级：文件 3.72MB 格式 ppt

内容简介电视背景墙沙发背景墙一、关于电视背景墙视觉集中点简洁的风格

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工程精细化管理立即下载

等级：文件 10.63MB 格式 pptx

关键词：工程精细化管理工程项目管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

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房地产全程精细化管理(PPT) 立即下载

等级：文件 1.33MB 格式 ppt

【简介】本资料为房地产全程精细化管理，PPT格式，共64页目录企业管理关联因素分析图设计管理关联因素分析图管理施工关联因素分析图设计与成本管理因果分析图成本管理与管理成本分析图房地产项目全程运作指导书房地产管理企业管理关联因素分析图房地产项目全程运作指导书管理组织规划图管理目标控制图外部管理合作关系图施工总包评

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房地产精细化管理培训讲义立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 ppt

关键词：房地产精细化管理项目精细化管理

本资料为房地产精细化管理培训讲义，PPT格式，共45页。规划设计要点： 1、能反映出可研报告的思想 2、应与营销中的卖点相结合 3、在车位、智能化等方面具有一定的超前意识 4、考虑风水（心里暗示） 5、考虑经济成本 ...... 房地产精细化管理培训讲义房地产项目全程运作指导工程开发外部协调主流程图项目的前期阶段

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房地产项目精细化管理（PPT）立即下载

等级：文件 849.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目精细化管理工程项目经济化管理成本管理技术工程管理技术其他管理资料

本资料为房地产项目精细化管理，PPT格式，共64页。目录：一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ...... 房地产项目精细化管理房地产项目全程运作指导书管理目标控制图

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知名地产工程精细化管理分享立即下载

等级：文件 4.60MB 格式 ppt

本资料为知名地产工程精细化管理分享，编制于2015年4月，共50页。目录：第一部分什么是工程精细化第二部分项目准备阶段第三部分项目实施阶段第四部分项目交付阶段第五部分案例分享相关图片: 工程现场扫描技术交底材料选用 ……

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知名地产_施工精细化管理案例立即下载

等级：文件 5.33MB 格式 pdf

本资料为知名地产施工精细化管理案例，共118页，为PDF格式。概述：本集团始终秉持“真诚、善意、精致、完美” 的核心价值观，实施精品战略。北京京H广场项目各参建单位须严格按照本集团精细化施工管理要求开展工作，将京H广场打造成质量优、观感好、人性化的精品工程。主要内容：图纸深化套管预埋支架制作管道制作电气制作设备安装支架安装消防及报警设备安装桥架安装配电柜、箱安装屋顶设备安装

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[知名地产]成本精细化管理详解立即下载

等级：文件 885.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制成本精细化管理合同成本管理项目采购管理

资料目录 1.1房地产项目采购管理 1.2项目全成本精细化管理理念 1.3项目成本管理全过程 1.4项目成本管理的目的 1.5价值工程的概念 .... 2.1项目成本管理的方法-目标成本管理 2.2项目成本管理要点 2.3项目目标成本管理 2.4成本目标的制定 2.5成本目标的分解 .... 3.1项目各阶段成本管理要点和案例 3.2项目方案阶段成本管理 3.3项目设计阶段成本管理 ... 4.1合同签约阶段的成本控制 4.2合同的主要经济条款 4.3合同与合同管理 4.4合同管理与成本管理及项目管理的关系 ... 5.1全成本管理示意图 5.2房地产项目施工管理 5.3房地产项目采

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某地产集团工程精细化管理指引立即下载

等级：文件 5.20MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录编制说明 ............................................................. 3 第一部分组织管理....................................................5 1工程管理部组织架构及岗位职责 ........................................... 6 2 工程管理部团队建设管理指引.............................................43 第二部分过程管理........................

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案场精细化管理立即下载

等级：文件 10.46MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介在很多时候，销控已由最初的销售控制，衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容，逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词，开始涵盖更多的执行环节。包含：销控表（可售房源表）；开放，封闭房源的记录；销售记录；小订，大定，签约，换房，退户的过程。

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住宅户型精细化设计立即下载

等级：文件 2.49MB 格式 ppt

内容简介此资料是介绍户内空间人体工学与家居家具的功能关系八、厨房的尺寸市场调研表明，近几年居住者希望扩大厨房面积的需求依然较强烈。目前新建住宅厨房已从过去平均的5～6㎡扩大到7—8㎡，但从使用角度来讲，厨房面积不应一味扩大，面积过大、厨具安排不当，会影响到厨房操作的工作效率。可以将厨房按面积分成三种类型，即：经济型、小康型、舒适型。并建议经济适用型住宅采用经济型厨房面积，一般住宅采用小康型厨房面积，高级住宅、别墅等采用舒适型厨房面积。共25页，PPT格式。

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项目安全精细化管理立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

简介：项目安全精细化管理，PPT格式；59页；主要内容：目录： 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险，测定风险等级的依据，是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性，也可以定量。仅供参考；项目安全管理岗位风险行为观察排除散乱

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