[分享]房地产项目项目管理手册资料下载

发表于2022-03-15    

房地产项目项目管理手册专题为您提供房地产项目项目管理手册的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目项目管理手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

[标杆地产]房地产项目管理手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_1     文件 63.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产工程管理 房地产销售管理

房地产项目项目管理手册资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册
资料目录 第一部分……项目开发过程中主要思路 第二部分……房地产项目开发流程 第三部分……项目开发设计流程 第四部分……项目开发过程中水电工作要点 第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引 第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合 第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理,除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开
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房地产项目管理规范手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_2     文件 10.51MB 格式 pdf

内容简介 (一)项目的定义   项目的定义多种多样,虽然在定义项目时的角度有所不同,描述的形式有所差异,但   这只是区别于对项目具体特征的认识,其本质内容基本一致。即项目是指在一定的约束   条件(限定时间、限定资源等)下,为完成某一独特的产品或服务的一次性任务,也就是说   项目具有一次性和独特性特征,即有明确的开始和结束时间。项目的启动标志着项目的   开始,当项目目标已经实现(成功)或因项目目标不能实现(失败)而项目被终止时,就意味   着项目的结束。项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较,在某些方面   总会存在明显的差别。因此,项目要完成的是以前未曾做过的工作
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房地产项目运营管理手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_3     文件 15.39MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产项目管理 房地产项目市场分析 房地产项目管理策略

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产项目运营管理手册
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项      目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果      、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述      项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大      表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案      、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制      定、审批、合规性准备及落
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[标杆]房地产集团项目管理手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_4     文件 66.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产工程管理 房地产开发流程

房地产项目项目管理手册资料下载-[标杆]房地产集团项目管理手册
资料目录 第一篇 项目开发过程中主要思路 第二篇 房地产项目开发流程 第三篇 项目开发设计流程 第四篇 项目开发过程中水电工作要点 第五篇 关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引 第六篇 项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合 第七篇 项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆]房地产集团项目管理手册,共55页,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖公司的被动式的管理转变为主动管理,本手册具体内容有项目开发过程中主要思路、房地产项目开发流程、项目开发设计流程、项目开发过程中水电工作要点、关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引
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房地产工程项目管理手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_5     文件 268.00KB 格式 doc

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产工程项目管理手册
本资料为房地产工程项目管理手册,共44页。 目录: 项目管理员工一般行为准则 员工工作责任范围 工程管理 相关图片:  及时性原则  控制施工单位的现场变更内容签证  事前审批的原则
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房地产项目开发管理手册(全套) 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_6     文件 840.00KB 格式 doc

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产项目开发管理手册(全套)
房地产项目开发管理手册,WORD格式,共153页,该资料内容包括房地产设计管理、 造价管理、施工管理、工程施工管理方案设计,讲解详细,可供学习参考。  工程竣工结算流程  工程施工过程管理流程  图纸设计管理工作流程  项目付款审批流程
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房地产项目管理 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_7      文件 843.50KB 格式 ppt

关键词: 房地产项目管理 项目质量控制 项目进度控制

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产项目管理
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理  房地产项目管理  房地产项目特点  施工阶段质量控制手段  影响项目进度的因素分析  招标程序  质量控制的内容
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房地产开发项目手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_8     文件 419.00KB 格式 doc

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产开发项目手册
房地产开发项目手册,本手册包括房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录,Word格式,共21页,可供学习参考。  项目概况  项目建设主要事项记录
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[标杆]房地产项目销售执行管理手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_9     文件 485.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产销售管理 房地产品牌管理 房地产销售资料

房地产项目项目管理手册资料下载-[标杆]房地产项目销售执行管理手册
资料目录 综述 第一篇 品牌价值 第二篇 团队要求 第三篇 案场环境 第四篇 管理制度 第五篇 销售资料 第六篇 业务流程 第七篇 销售价格 第八篇 开盘销售 第九篇 佣金结算内容简介 [标杆]房地产项目销售执行管理手册,本资料主要介绍了该地产集团的品牌价值、发展历程、对销售团队的要求(组织架构、选聘标准、岗位职责、职业素质、服务规范),并包含销售案场环境的硬件要求、软件要求、销售人员培训制度、人员管理、物品管理、资料管理、数据管理等相关内容,对销售资料、业务流程、销售价格、开盘销售及佣金结算方面也进行详细说明,内容详细,可供其他地产集团销售管理借鉴参考。
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大型房地产项目管理手册(综合运营篇) 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_10     文件 15.82MB 格式 pdf

关键词: 房地产项目管理手册 房地产计划管理 房地产综合管理 房地产财务管理

房地产项目项目管理手册资料下载-大型房地产项目管理手册(综合运营篇)
资料介绍: 一、公司组建 二、本体建设 三、综合管理 四、计划管理 五、前期管理 六、园区服务 七、客户服务 八、财务管理 ...... 本体建设 1、组织架构 2、人员配置 3、人员培训 4、薪酬管理 5、员工关爱 5、绩效考核 6、人事档案 7、行为奖惩 综合管理 1、会议管理 2、接待管理 3、公文管理 4、印章管理 5、档案管理 6、资产物品 7、行政后勤 8、信息沟通 9、标准化对接 10、配合工作 计划管理 1、计划编制 2、执行反馈
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某房地产公司项目管理程序手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_11     文件 1.11MB 格式 doc

关键词: 房地产公司项目管理程序手册 管理程序手册

房地产项目项目管理手册资料下载-某房地产公司项目管理程序手册
city-2278497__340 简介:  本项目管理程序手册定义了项目管理在公司的管理和实施中的原则,程序和责任。  本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导:  标准程序  标准格式和汇报程序  政策的建立  组织架构图的建立和权利和责任的划分  本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经公司项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。  此项目管理程序手册只用于公司
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房地产建设项目管理手册(共83) 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_12     文件 800.00KB 格式 doc

房地产项目项目管理手册资料下载-房地产建设项目管理手册(共83)
主要内容: 目 录 一、项目部团队建设管理实施办法................03 二、建设项目开工条件管理实施细则…………………17 三、施工图纸使用管理规定……………………………22 四、施工图纸自审、会审管理规定……………………25 五、施工组织设计(专项施工方案)审批管理规定…31 六、变更、洽商管理办法………………………………35 七、工程施工质量管理实施细则………………………42 八、施工进度管理规定…………………………………51 九、文明施工检查管理实施办法………………………5
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[北京]知名房地产公司项目管理手册 立即下载

等级:房地产项目项目管理手册资料下载_13     文件 834.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产成本管理 房地产设计管理

房地产项目项目管理手册资料下载-[北京]知名房地产公司项目管理手册
资料目录 第一章 项目组织 第二章 项目各阶段权责定义 第三章 项目主要工作决策原则 第四章 项目管理规定 第五章 项目制度考核 第六章 附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核;   一、项目组织:   1、集团层面组织架构及职能;   2、北京公司组织架构;   3、项目部组织架构   二、项目各阶段权责定义:   1、项目论证阶段:战略规划、可行性
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