[分享]开发公司工程部合同管理资料下载

发表于2023-10-18

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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某开发公司工程部年终总结立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 2011年是不平凡的一年，众所周知，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降，北京、上海、广州等大城市房价相继跌落，我省我市虽然泡沫不大，但也不可避免的受到全国大环境、大气候的冲击。在这种不利的环境下，我公司逆势而动，不惧艰险，迎难而上，通过多渠道融资、营销手段，适合自身条件的开发、施工总承包管理模式，在2011年开局艰难的情况下，除预售许可证还没有办理外，其他开发、施工证件全部办完，工程顺利开工。一、项目完成情况截止到2011年11月21日，某某水岸小区总计完成工作量如下; 1、工地大门、围墙、现场道路、临建的

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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

等级：文件 179.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

开发公司工程部合同管理资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

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房地产开发公司合同管理办法立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理手册房地产合同管理

内容简介房地产开发公司合同管理办法，2014年编制，WPRD格式，共3页，本文档的目的为规范公司房地产项目开发建设过程中的合同管理，特制定本办法。适用范围：本办法适用于公司房地产开发建设项目合同的签办与管理。职责和权限：公司法定代表人或法定代表受权人负责对外签订合同。

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房地产开发公司工程部工作流程图（共7页）立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

关键词：工程部工作流程工程部施工管理流程程部单位工程施工质量控制流程图纸会审流程

[简介] 房地产工程部工作流程房地产工程部工作流程工程部施工管理流程工程部单位工程施工质量控制流程变更控制流程

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某房地产开发公司合同（协议）管理制度立即下载

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关键词：造价培训讲义合同管理制度协议管理制度

内容简介某房地产开发公司合同（协议）管理制度，WORD格式，共10页，为加强开发公司合同（协议）管理，规范工作流程，维护公司利益，根据企业实际情况，制定本管理办法，包括一般规定、合同订立的管理、合同审批程序、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定。

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某房屋开发公司管理程序和制度立即下载

等级：文件 125.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程施工管理制度物业办公管理制度

资料目录一、工程施工管理制度规定 1 开工前准备工作规定 2 工程部管理规定 2.1 工程部工地检查管理程序 2.2 工程例会管理制度 3 项目施工全过程管理流程制度 3.1 施工组织设计审查要点 3.2 技术管理 3.3 工程质量管理办法 3.4 工程进度管理办法 3.4.1 工程进度检查管理程序 3.4.2 施工总进度计划编制要点 3.5 施工单位工程材料管理规定 3.6 工程安全、文明施工管理办法 3.7工程竣工验收管理程序 4工程监理管理程序和制度 5工程文件管理程序和制度二、物业管理

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某物业公司工程部日常管理培训立即下载

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资料目录 1、设备管理 2、人、财、物的管理 3、能源消耗管理 4、工作计划性 5、对外协单位管理 6、工作的自检和完善管理制度资料的日常管理内容简介人、财、物的管理 1、根据设备的保养计划合理地安排设备维修保养和检修的耗材进货周期； 2、财、物实现《出入库的管理》，每月进行核对材料消耗情况； 3、财、物要实现专人管理，专人负责管理方式。 4、规章制度的建立；每个岗位要有合理地岗位职责，使每个人都要岗位职责； 5、根据设备的性能和运行方式制定出，设备运行管理和操作规程； 6、实施人员考核管理：人员服务意识的培训和考核、技术技能的培训和考核；

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