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[分享]房地产运营管理分级管控资料下载

发表于2023-10-19

标签：房地产运营管理分级管控资料房地产运营管理分级管控讨论房地产运营管理分级管控视频

房地产运营管理分级管控专题为您提供房地产运营管理分级管控的相关资料与视频课程，您可以下载房地产运营管理分级管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产成本控制、管理体系

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场

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房地产运营管理立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产运营管理

本资料为房地产运营管理，PPT格式，共42页。目录：第一章：房地产开发公司的设立第二章：房地产开发项目的立项和可行性研究第三章：房地产开发项目的规划设计和市政配套第四章：房地产开发项目土地使用权的取得第五章：房地产开发项目的拆迁安置第六章：房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段第七章：房地产开发项目的经营阶段第八章：房地产开发项目的物业管理阶段相关图片：房地产开发公司的设立房地产开发项目的规划设计和市政配套

房地产管理与运营立即下载

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关键词：商业地产开发与运营房地产管理与运营

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产管理与运营

【简介】：房地产管理与运营 PPT 格式共130页【目录】：第一章：物业管理第二章：商业地产开发与运营房地产管理与运营案例：知名地产商业地产管控商业地产与住宅房地产的区别知名地产商业地产的管控模式物业管理与房地产业招商工作流程

房地产企业运营管理立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产企业运营管理

本资料为房地产企业运营管理，WORD格式，共23页。目录：第一章：房地产企业运营管理的体系设计第二章：房地产企业运营管理的体系运行第三章：房地产企业运营管理的体系改进相关图片：采购部部门管理职能运营管理的对象运营管理的执行者

房地产项目运营管理立即下载

等级：文件 142.50KB 格式 doc

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产项目运营管理

本资料为房地产项目运营管理，WORD格式，共11页。目录：第一章：管目标：承接经营计划管理，实现指标PDCA循环管理第二章：控进度：“七控”强化协同防范风险，实现开发目标过程监控第三章：防风险：强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系相关图片：房地产项目运营管理“管”什么？管目标设置“4+1”管理指标体系

房地产计划运营管理立即下载

等级：文件 222.00KB 格式 doc

内容简介很多房地产企业中普通存的现象：部门职能不清，相互推诿，交叉工作难协调岗位职责不明，干好干坏说不清授权不清，不知该不该做主单个项目做得很好，但多项目运作问题不断总有忙不完的事情，但不知道在忙什么，为什么忙？同样的问题重复发生不断地处理问题但总也处理不完换一个领导换一种做法越级指挥，计划天天变制度流程一大堆，形同虚设员工不断抱怨，虽然收入越来越高满意度却越来越低客户投诉不断…… 以上80%房企都会面临的问题，本文将一一为你解答编制：公司运营中心二O一一年十月二十日

房地产运营管理流程立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产运营管理流程

本资料为房地产运营管理流程，WORD格式，共5页。目录：第一章：房地产开发中土地资源保护法律制度的意义第二章：房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题第三章：房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策相关图片：房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策房地产开发中土地资源保护法律制度的意义

房地产运营管理之目标管理立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产运营管理之目标管理

本资料为房地产运营管理之目标管理，PPT格式，共20页。目录：第一章：什么是目标管理？第二章：目标管理的意义第三章：企业在目标管理中遇到的问题第四章：目标管理的特点第五章：目标的SMART要素第六章：设立目标的七个步骤相关图片：目标的SMART要素目标管理的特点目标管理的意义企业在目标管理中遇到的问题设立目标的七个步骤什么是目标管理？

房地产项目运营管理总结立即下载

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关键词：房地产项目管理房地产运营管理房地产项目推动

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产项目运营管理总结

【简介】本资料为房地产项目运营管理总结，ppt格式，共56页。【相关内容】房地产项目运营管理总结项目工程管理工程演策设计管理招标采购工程管理

房地产计划运营管理讲义立即下载

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关键词：企业计划管理体系项目管理体系

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产计划运营管理讲义

【简介】：房地产计划运营管理讲义， PDF格式，115页【目录】：第一部分：房地产企业运营管理解析第二部分：如何构建房地产企业计划管理体系第三部分：如何搭建系统化的房地产项目管理体系项目管理体系项目管理房地产项目主开发流程运营管理职能设置国内房地产企业发展的历程单项目公司同城市下多项目公司小项目制管理模式下人员配置管控关

房地产快速开发及运营管理立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产快速开发及运营管理

本资料为房地产快速开发及运营管理，共77页。目录：房地产企业为什么要快速开发？影响房地产企业快速周转的因素房地产企业快速开发与运营操作实务相关图片：快速周转与投资回报率调控常态化战略选择

房地产项目运营管理手册立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目市场分析房地产项目管理策略

房地产运营管理分级管控资料下载-房地产项目运营管理手册

资料目录第一章接案第二章项目筹备第三章项目销售执行第四章项目结案内容简介房地产项目运营管理手册，共128页，本手册首先从获取项目信息、项目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容，在此基础上阐述项目筹备：制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制定、审批、合规性准备及落

房地产企业项目运营管理立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产企业项目运营管理

本资料为房地产企业项目运营管理，PPT格式，共141页。目录：第一章：房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容第二章：解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务第三章：“战略导向型项目运营管理”理念的提出相关图片：什么是“运营管理” 我们的困惑我们对房地产企业项目运营管理的理解现实的案例项目运营管理的三大功能、六大体系整体框架

房地产管理—何为大运营立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产管理—何为大运营

本资料为房地产管理—何为大运营，PDF格式，共34P。随着房企规模扩张，管理半径越来越大，项目越来越多，单个项目规模、项目间差异也越来越大，带来的项目管理难度以及组织各丏业条线的协同难度也越来越大，越来越多房企引进大运营管理。目录：大运营管理概述供货管理销售管理回款管理何为大运营.png 大运营管理健康体检.png 供货原则.png 大运营管理概述

物业管理对房地产运营的支撑立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-物业管理对房地产运营的支撑

【简介】：物业管理对房地产运营的支撑，PPT格式，28页【目录】：第一章房地产后营销时代第二章物业管理与房地产开发企业的配合第三章物业管理公司的角色定位物业管理对房地产运营的支撑地产销售中客户心理分析物业公司介入的阶段及深度运营理念从服务到产品的变革

房地产项目公司运营管理思路立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-房地产项目公司运营管理思路

本资料为房地产项目公司运营管理思路，共13页。内容简介：随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台，目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后，房地产业的赢利模式将从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创新能力也提出了更高的要求。这意示着中国从此由“地产时代”进入了“房产时代”。这些条件必将加速行业重新洗牌的进程，促使房地产企业向规模化、集团化转型。多数的民营房地产集团公司是由原来单一的房地产开发公司逐步发展成为集房地产开发、建筑施工、物业管理以及商业地产开发等为一体的综合性房地产集团公司。下属房地产项

商业房地产项目运营及招商管理立即下载

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房地产运营管理分级管控资料下载-商业房地产项目运营及招商管理

本资料为招商管理与商业地产的运营，编制2016，word格式，共9页。简介：运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业房地产项目，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。目录: 一、运营管理二、选择依据三、微观经营主体四、宏观经营主体五、租金制定六、选择策略相关图片：

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