[分享]工程项目开工典礼资料下载

发表于2024-05-09

标签：工程项目开工典礼资料工程项目开工典礼讨论工程项目开工典礼视频

工程项目开工典礼专题为您提供工程项目开工典礼的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目开工典礼资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

立即试听

我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

立即试听

某工程开工典礼策划方案立即下载

等级：文件 3.17MB 格式 ppt

内容简介 1.双方于活动提前至少一周签定服务协议 2.活动前至少3天将活动主背景图和球幅标语确定以便制作，活动前2天施工方需要平整场地落实用电负荷 3.活动前一天将嘉宾人数,花篮贺词及落款提供给庆典公司 4.庆典公司于活动前一天进入仪式现场进行硬件布置工作,并请贵单位依据协议验收指导,与贵单位庆典组开协调会落实各项工作 5.仪式当天早7点前所有硬件布置全部就位,并着手检查及调试设备 6.仪式当天早8点庆典公司所有服务人员全部就位(礼仪换装), 开各项工作分工碰头会 7.仪式当天早8点30分,音响播放喜庆音乐,礼仪小姐站位迎宾,摄影摄像开始拍摄 8.

立即下载

农村公路提升工程项目开工申请报告立即下载

等级：文件 164.84KB 格式 doc

关键词：农村公路提升公路提升开工路桥开工报告

农村公路提升工程项目开工申请报告本工程位于嘉兴市王店镇，设计提升范围为：余王线（K0+000）东至庄安（K2+090.79），道路全长约2.091km。现状为水泥混凝土路面结构，单幅路。现状道路路面宽度为3-5米。道路两侧有农田、沟塘和房屋。局部路段与现状路面存在地势高差。本道路断面过窄，对人们的出行带来不便；且由于社会车辆的增加，该道路通行能力明显不足。在此情况下，本设计该路段进行提升改造，根据两侧用地情况进行单侧或双侧拓宽。道路两侧各0.5m宽宕渣路肩。现状混凝土板块翻挖破碎后，在原地压实后做路基使用。 ······ 第一章总体施工组织布置及规划

立即下载

工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

等级：文件 6.88MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

立即下载

工程项目开工安全生产条件审查送审表（监理单位）立即下载

等级：文件 14.16KB 格式 docx

关键词：工程项目开工安全生产条件审查送审表安全文明施工建设工程表格监理单位用表

[简介] 工程项目开工安全生产条件审查送审表（监理单位）工程项目开工安全生产条件审查送审表（监理单位）

立即下载

建筑工程项目开工前的交底培训PPT（64页）立即下载

等级：文件 4.51MB 格式 ppt

关键词：施工现场准备工作施工进度管理文明施工管理机械设备管理

主要内容：一、项目开工前各项手续的办理；二、施工现场各项准备工作；三、与项目管理人员相关的要求；四、合同管理要求；五、施工进度管理、产值统计；六、质量管理要求；七、安全生产、文明施工管理要求；八、机械设备管理要求；九、劳务分包的选择和管理。 …… PPT格式，64页，编制于2017年。会议室八牌二图安全质量标准化公司考核工作项目部要根据项目的分包情况将分包单位在网上申报。

立即下载

工程项目管理-12工程项目的后评价立即下载

等级：文件 224.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理其他管理资料

本资料为工程项目管理-12工程项目的后评价，PPT格式，共3页。目录：概念及作用后评价的范围和内容后评价方法组织与实施相关图片：概念及作用后评价的范围和内容组织与实施

立即下载

工程项目开工安全生产条件审查基本情况表立即下载

等级：文件 13.61KB 格式 docx

关键词：工程项目开工安全生产条件审查基本情况表安全文明施工建设工程表格

[简介] 工程项目开工安全生产条件审查基本情况表工程项目开工安全生产条件审查基本情况表

立即下载

工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

立即下载

工程项目管理-项目策划立即下载

等级：文件 10.07MB 格式 ppt

【简介】：工程项目管理-项目策划， PPT格式，46页【目录】： 1 项目策划的基本概念 2 项目环境调查与分析 3 项目决策策划 4 项目实施策划工程项目管理-项目策划项目环境调查与分析—调查的工作内容实施策划的任务决策阶段策划专业咨询单位策划类型

立即下载

建筑工程项目开工前安全文明施工策划书立即下载

等级：文件 412.99KB 格式 pdf

关键词：建筑工程项目施工策划书开工前安全文明策划书安全文明施工策划书建筑设计资料

目录：一、编制依据二、项目概况三、安全文明施工管理目标四、本工程安全管理的重点、特点、难点五、安全生产组织架体及制度六、项目 CI 创优七、现场防护八、消防保卫措施九、施工机具安全防护十、施工临时用电管理十一、塔吊管理十二、施工电梯管理十三、脚手架管理十四、安全教育及交底十五、人员安全与健康措施十六、应急救援管理十七、环境管理措施十八、资源、能源的利用与管理十九、安全计

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目开工典礼资料下载

猜你爱看