[分享]项目采购管理一般规定

发表于2018-07-24    

1 工程总承包企业应制定采购管理制度,适应工程总承包管理的需要。组建项目部时,工程总承包企业应任命项目采购经理并适时组建项目采购组,在项目经理的领导下负责采购工作。

2 采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则,保证按项目的质量、数量和时间要求,以合理的价格和可靠的供货来源,获得所需的设备、材料及有关服务。

3 工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审,建立企业认可的合格供货商名单。

4 采购工作应纳入设计程序。设计应负责请购文件的编制、报价技术评审和技术谈判、供货商图纸资料的审查和确认等工作。

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