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[分享]项目工程管理后评价资料下载

发表于2019-02-19

标签：项目工程管理后评价资料项目工程管理后评价讨论项目工程管理后评价视频

项目工程管理后评价专题为您提供项目工程管理后评价的相关资料与视频课程，您可以下载项目工程管理后评价资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[深圳]大型住宅楼项目后评估报告（工程管理成本管理）立即下载

等级：文件 494KB 格式 doc

关键词：可行性经济分析经济分析实例项目后评估报告项目经济评价

项目工程管理后评价资料下载-[深圳]大型住宅楼项目后评估报告（工程管理成本管理）

资料目录【核心内容提要】 2 【项目概况及评估综述】 3 【项目投资管理评估】 3 【项目规划设计工作评估】 4 【项目营销工作评估】 12 【项目进度、工程管理评估】 19 【项目成本管理评估】 25内容简介 [深圳]大型住宅楼项目后评估报告（工程管理成本管理），本项目建设用地面积93,544㎡，可建设建筑面积131,000㎡，其中，住宅总建筑面积126,506㎡，会所、幼儿园及其它公共设施面积4,603㎡，容积率为1.4。采用“低密度住宅+高密度集合住宅”的设计实践，对于解决中等容积率、超豪华、舒适居住的矛盾提供了技术参考和市场验证；独院式联排别墅、空中四合院等创新

保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

浏览数：5580 回复数：11

关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理后评价资料下载-保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

[标杆]房地产开发项目工程管理办法立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产成本管理房地产计划管理

项目工程管理后评价资料下载-[标杆]房地产开发项目工程管理办法

资料目录一、施工前准备工作二、工程例会制度三、计划管理制度四、技术质量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、资料管理十、项目后评价管理十一、奖惩细则十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法，共84页，本办法内容详细，涵盖面广，内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等，并附有相关流程图及示意图，细节把握到位，可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。　　&nb

[云南]大型文化旅游项目展示中心工程管理策划书立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书项目合同管理策划项目分包管理策划

项目工程管理后评价资料下载-[云南]大型文化旅游项目展示中心工程管理策划书

资料目录第一部分概述 1 一、工程概况(简述) 1 二、工程承包工作、结算和工程款支付（合同约定） 1 三、生产经营目标 3 四、管理原则（放在项目策划书） 4 第二部分工程管理策划 7 一、工程概况 7 二、工程管理方针、目标 7 三、项目组织管理及各部门管理职能 8 四、主要施工方法 17 五、施工总体部署 19 六、技术管理 24 七、质量管理 25 八、安全管理 25 九、劳务分包的管理 26 十、项目成本管理 26 十一、机械设备管理 27 第三部分质量控制及管理策划 28 一、质量目标 28 二、影响质量的因素 28 三、质量人员、机构及程序 30 四、工程质量

北京【中海地产大厦】项目后评估报告立即下载

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关键词：中海地产大厦项目后评估报告

项目工程管理后评价资料下载-北京【中海地产大厦】项目后评估报告

本资料为北京【知名地产地产大厦】项目后评估报告，doc格式，共39页工程概况：项目最终建设用地面积 4,753平方米，代征城市道路面积已经包含在知名地产凯旋住宅项目中，写字楼项目无代征公共用地，总建筑面积为24,668.06平方米，容积率3.38，实际可租面积为16,929.02平方米。建筑结构形式为框架剪力墙结构。项目建筑高度26.69米，总建筑面积24,668.06平方米，其中地上约16,084.37平方米，地下约8,583.69平方米；地上7层，地下3层；地上车位11个，地下车位144个。目录核心内容提

工程建设项目后评价及其管理-58页立即下载

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项目工程管理后评价资料下载-工程建设项目后评价及其管理-58页

简介：工程建设项目后评价及其管理-58页，doc格式；主要内容：项目考核评价工作是项目管理活动中很重要的一个环节，它是对项目管理行为、项目管理效果以及项目管理目标实现程度检验和评定，是公平、公正地反映项目管理的基础，通过考核评价工作，使得项目管理人员能够正确地认识自己的工作水平和业绩，并且能够进一步地总结经验，找出差距，吸取教，从而提高企业的项目管理水平和管理人员的素质。成功度评价法对比分析法逻辑框架法评价1 因素分

[知名公司]景观工程管理手册立即下载

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关键词：景观工程管理手册景观工程流程图景观工程控制要点景观工程注意事项施工技术交底

项目工程管理后评价资料下载-[知名公司]景观工程管理手册

本手册为景观工程管理手册手册中包括了工程管理操作指引，工程准备阶段办理指引，土方工程管理指引，乔灌木施工管理指引，绿化养护管理指引，硬质铺装施工管理指引，构筑物施工管理指引，水景施工管理指引，泳池施工管理指引，围墙施工管理指引，挡土墙施工管理指引，景观设施设备施工管理指引，室外家居施工管理指引，标识系统施工管理指引，竣工验收阶段管理指引，工程成本管理指引，景观营造后评估，记录清单知名公司景观工程管理手册知名公司景观工程管理手册-景观工程管理流程图知名公司景观工程管理手册-绿化养护管理要求

施工企业成本管理制度（附项目后评估）立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

项目工程管理后评价资料下载-施工企业成本管理制度（附项目后评估）

简介：施工企业成本管理制度DOC格式（21页）主要内容：施工企业从开工到竣工结算所有过程，附注意事项和表格；仅供参考；附件工程款支付施工类计算物资类结算支付

如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 422 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

项目工程管理后评价资料下载-如何成为专业的项目管理人？

立即试听

跟丁教授学项目思维（第一季）立即试听

学员数 1065 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

项目工程管理后评价资料下载-跟丁教授学项目思维（第一季）

立即试听

[融创绿城集团]标准工程管理部模板立即下载

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项目工程管理后评价资料下载-[融创绿城集团]标准工程管理部模板

目录第一部分工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 （一）部门职责 12 （二）经理岗位职责 13 （三）副经理∕主管岗位职责 16 （四）工程管理人员岗位职责 18 （五）资料员（内务）岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 （一）办公室选址 23 （二）现场办公室标准 24 （三）办公室装饰标准 26 （四）办公室功能配置标准 29 （五）办公室办公设施设备配置标准 34 （六）办

恒大地产工程管理手册（共476页）立即下载

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关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

项目工程管理后评价资料下载-恒大地产工程管理手册（共476页）

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页）立即下载

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关键词：工程管理基本制度工程管理标准化相关技术标准和要求

项目工程管理后评价资料下载-【绿地集团】工程管理操作手册（共194页）

【知名地产集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。目录：目录第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 .

上海某项目一期工程管理总结立即下载

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项目工程管理后评价资料下载-上海某项目一期工程管理总结

内容简介四、工程的进度、成本、质量控制工作分析　　（一）进度分析　　一期工程根据杨东小区W1—4、1—5地块拆迁进度，A、B、C标段先后开工，根据项目开发计划书，一期工程原计划桩基工程为3个月、总包施工工期14个月、室外市政工程和景观工程4个月、剩余3个月用于整改、验收、交接。一期销售合同的交付日期为2004年10月。　　工程实施中，桩基工程基本按期完成，总包延误工期近6~8个月，室外市政基本按期完成，景观工程延误3个月。室外市政管网工程于2004年3月份开始，时间滞后较多，造成水电煤管线、景观硬质铺装、室内装饰材料运输等相互交叉影响。　　销售合同要求的住宅交付工期虽按期完

[北京]大型房地产项目后评价报告立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例房地产投资评估

项目工程管理后评价资料下载-[北京]大型房地产项目后评价报告

内容简介 [北京]大型房地产项目后评价报告，本报告从该项目经营管理、产品研发、市场营销、工程管理、成本合约管理、物业管理、客户服务管理进行项目前期的资料的收集、现场实地检查、满意度调查等方式，依据图纸、方案、计划、合同等确定文件进行比对分析，采集现场图片，以PPT形式编制，含具体的数据分析，实用性强，可供参考。　　

五号院三期项目后评估（项目）立即下载

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项目工程管理后评价资料下载-五号院三期项目后评估（项目）

本工程为五号院三期项目，本资料为该工程项目后评估文件，共79页，编制于2016年。 ...... 一、项目工程管理评估二、项目工程管理评估 2.1 进度管理 2.2 质量管理 2.3 技术管理 2.4 合同管理 2.5 成本管理 2.6 安全文明管理 2.7 合作单位管理 2.8 验收管理 1 2 3 4 5 ....

[深圳]超高层住宅楼项目后评估报告立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

项目工程管理后评价资料下载-[深圳]超高层住宅楼项目后评估报告

内容简介 [深圳]超高层住宅楼项目后评估报告，本报告主要对项目投资管理、项目规划设计、项目营销评估、项目进度、工程管理、项目成本管理内容进行了评估分析，内容详实，可供参考。产品定位户型、面积比

知名地产景观工程管理手册（图表丰富）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

项目工程管理后评价资料下载-知名地产景观工程管理手册（图表丰富）

知名地产景观工程管理手册，本手册适用于所有开发项目景观工程全过程管理，主要讲解了景观工程管理综述和工程管理操作指引，包含了多个流程图和表格，讲解详细，很有参考、学习价值。景观工程管理综述： 1、景观工程管理主要职能分解 2、景观工程管节点说明 3、景观工程管理流程图工程管理操作指引： 1、工程招投标 2、工程准备阶段管理指引 3、运作流程图 4、土方工程管理指引 5、乔灌木施工管理指引 6、绿化养护管理指引 7、硬质铺装施工管理指引 8、构筑物施工管理指引 9、水景施工管理指引 10、泳池施工管理指引 11、围墙施工管理指引 12、挡土墙施工管理指引

[标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告（财务评价 112页）立即下载

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项目工程管理后评价资料下载-[标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告（财务评价 112页）

内容简介 [标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告，本项目为国内知名的低密度高端精装楼盘，实施全精装修交付的法式电梯官邸公寓，本报告通过彻底梳理反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各阶段工作，对后续项目拓展和营建具有重大的参考价值，本报告综合项目品牌塑造、盈利能力、品质营造、销售策划、团队建设等各方面的表现，通过回顾项目开发的全过程，客观评价项目得失，总结成功经验和反思不足之处，希望能为开发类似项目提供一定的借鉴，可供参考。高级公寓总成本预算分析表平层官邸大宅销售目标完成情况各项财务指标

[成都]商业地产项目后评估报告详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段项目投资管理评估规划设计工作评估成本管理评估

项目工程管理后评价资料下载-[成都]商业地产项目后评估报告详解(附图丰富)

资料目录【项目投资管理评估】 .................................................... 8 【项目规划设计工作评估】 ........................................... 17 【项目营销工作评估】 .................................................. 32 【项目进度、工程管理评估】 ....................................... 57 【项目成本管理评估】 ...............................

BIM与工程造价工程管理的关系查看详情

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关键词： BIM与工程造价工程管理的关系工程造价基础知识讲解

项目工程管理后评价资料下载-BIM与工程造价工程管理的关系

BIM在概算行业里的应用，又称为5D BIM。刚开始接触BIM的时候，想当然的认为既然所有的信息都在模型里了，概算工程师在项目里变得无足轻重。随着真正项目的进行，意识到了当时的想法太不成熟了。 1 BIM概算的缺陷 BIM模型精度决定了BIM概算的准确程度，而现有BIM模型的远无法达到直接算量的要求。举个例子：设计师可以从BIM模型中自动导出混凝土构件的长度、混凝土标号、体积等信息，但是结构构件中的受力及构造钢筋，模型中无输入（很多情况下无法输入、亦无必要输入），钢筋算量无从导出；当然我也的确看过有的设计师使用插件或者Revit自带钢

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