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[分享]顶岗实习工作情况资料下载

发表于2018-07-09

标签：顶岗实习工作情况资料顶岗实习工作情况讨论顶岗实习工作情况视频

顶岗实习工作情况专题为您提供顶岗实习工作情况的相关资料与视频课程，您可以下载顶岗实习工作情况资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

顶岗实习工作情况资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施

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（SuRe®）标准解读研讨会立即试听

学员数 229 好评率 100.00%

关键词：可持续和韧性基础设施 SuRe®认证项目

顶岗实习工作情况资料下载-（SuRe®）标准解读研讨会

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2015年土建预算员顶岗实习报告(4000字) 立即下载

等级：文件 63.50KB 格式 doc

顶岗实习工作情况资料下载-2015年土建预算员顶岗实习报告(4000字)

【简介】 2015年土建预算员顶岗实习报告(4000字)，word格式，10页。【目录】一、实习单位 1．企业简介 2．经营范围二、实习情况 1.实习时间 2.实习过程 3.实习体会 4.任务及完成情况 5.实习经验及知识的运用三、实习总结

预算员顶岗实习报告（2011）立即下载

等级：文件 31.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计毕业实习报告顶岗实习报告预算员实习报告

顶岗实习工作情况资料下载-预算员顶岗实习报告（2011）

内容简介预算员顶岗实习报告，于2011年编制，为学习预算专业的学生在工地的现场做预算员的实习报告，实习内容就是在每次装模板前，预算模板的工程量；绑扎钢筋前，预算钢筋的工程量；浇筑混凝土前，预算混凝土的工程量；对工程进行现场算量，对施工现场的材料用量进行限额，及时控制材料用量，还能让公司更好的管理和发放给每个工地的进料款，具体如下：一、正文 3 （一）概述 3 1．实习单位基本情况 3 2．实习岗位及实习任务 3 （二）主体 3 1．个人完成的主要工作 3 2．解决的问题 4 3．实习态度 4 4．收获和体会 4 （三）总结 4 1．得

[顶岗实习]巴(中)至达(州)高速公路某合同段实习报告立即下载

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顶岗实习工作情况资料下载-[顶岗实习]巴(中)至达(州)高速公路某合同段实习报告

资料目录摘要引言第一章临建工程技术交底及部分图纸 1.1 项目部板房ABCD栋基础圈梁施工技术交底 1.2 项目部围墙施工技术交底 1.3 炸药库房屋施工技术交底 1.4 炸药库挡墙施工技术交底 1.5 便桥施工技术交底第二章进洞方案 2.1 编制依据 2.2 编制范围 2.3 工程设计概况 2.4 设计情况 2.5 现场实际情况 2.5.1 左右线洞口原始地貌 2.5.2 洞口段地质探孔情况 2.5.3 洞口段地质探坑情况 2.5.4 洞口段水文情况 2.5.5 洞口段实测纵断面与设计纵断面对照第三章洞口方案 3.1 总体施工方案、工艺 3.2 施工便道及洞口场地规

工程造价专业顶岗实习指导书（2009-11）立即下载

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关键词：造价课程设计毕业实习报告

顶岗实习工作情况资料下载-工程造价专业顶岗实习指导书（2009-11）

内容简介工程造价专业顶岗实习指导书（2009-11），WORD格式，共11页，内容如下：一、目的 1 二、任务 1 三、内容 2 四、要求 5 五、成绩评定方法 6 六、指导老师安排情况 6 七、实习指导人的职责 6 八、实习纪律 7 附件一实习日记的要求与实习报告的编写方法 8

[湖北]钢结构厂房工程质量管理工作情况汇报立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量管理标准项目技术管理项目质量策划

顶岗实习工作情况资料下载-[湖北]钢结构厂房工程质量管理工作情况汇报

资料目录一、工程概况二、质量策划三、过程管控四、过程照片五、存在问题六、下一步工作重点内容简介 2、本项目各专业工程量如下（1）土建专业：混凝土共约39000m3、钢筋约3000t，主要包含主厂房柱基、公辅、转炉、铸铁机、混铁炉、连铸等设备基础及地坪。（2）钢结构专业：项目钢结构深化设计基本结束，整个项目钢结构制作安装量约20600t，包含主厂房（收料跨、转炉跨、钢水接收跨、浇筑跨、方坯跨、轧钢原料跨）共计17100t以及外部公辅系统（渣跨、合金库、通廊及支架等）钢结构约3500t。（3）设备专业：约1000t，主要包含转炉、汽化冷却系统及上加

2016年度上半年工程管理综合检查情况通报（京津冀地区）立即下载

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关键词：工程管理综合检查其他管理资料

顶岗实习工作情况资料下载-2016年度上半年工程管理综合检查情况通报（京津冀地区）

【简介】：中建工程管理综合检查情况通报（京津冀地区）， PPT格式，193页【目录】：一、检查总体情况二、亮点与创新三、本区域主要问题工程管理综合检查情况通报科技小组排名情况工程小组排名情况专项治理情况工程质量专项治理市场行为合法合规性检查情况施工现场主要安全缺陷临时用电工程实体质量检查情况绿色施

房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

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关键词：房地产工程管理与工作流程项目建设施工流程项目工程资料整理归档流程

顶岗实习工作情况资料下载-房地产工程管理与工作流程（共45页）

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

项目监理工作总结（共5页）立即下载

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顶岗实习工作情况资料下载-项目监理工作总结（共5页）

主要内容：一、工程概况工程名称：宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑（监理五标段）（两仪坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房）工程地址：虢镇水帘路南工程规模：建筑面积80119㎡监理工期： 850日历天二、监理合同履行情况受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托,陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目,对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶

revit协同设计时工作集与链接应用心得立即下载

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顶岗实习工作情况资料下载-revit协同设计时工作集与链接应用心得

BIM模拟图（水暖管线）资料名称：revit协同设计时工作集与链接应用心得一个建筑的设计过程不可能由一个人来完成，这需要建筑结构水暖电各专业的协同工作。由于时间限制等各种因素，在同一专业内还需要多于一个以上的设计师协作完成。于是 Revit 的协同工作解决方案：工作集诞生了。首先说说 Revit 工作集的流程吧：假设 A，B 两人同时工作在同一个中心文件上， A，B 先分别创建自己的工作集 A 工作集和 B工作集。 A 把 A 工作集的所有者设为自己， B 把 B 工作集

河道综合整治工程监理工作报告（共25页）立即下载

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关键词：监理工作报告监理工作制度水利水电工程

顶岗实习工作情况资料下载-河道综合整治工程监理工作报告（共25页）

主要内容： 2.5 监理工作方法根据监理内容、工作程序及工程实际情况，为实现提出的监理工作目标，确保工程按期、保质、保量、安全的完成，对本工程项目监理主要采取了以下方法： 1) 现场记录：监理部认真、完整记录每个施工项目的人员、设备、材料以及天气、施工环境和施工中出现的各种情况。 2) 指令文件：监理部采用通知单、批复、签证单、指示等形式进行施工全过程的控制和管理。 3) 旁站监理：监理在施工现场对隐蔽工程和关键部位的工序施工实施连续性全过程检查和监督。 4)跟踪检测：在施工单位进行试样检测前，监理部对其检测人员

金鹰.盛世花园西区工程监理工作总结（共5页）立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 doc

顶岗实习工作情况资料下载-金鹰.盛世花园西区工程监理工作总结（共5页）

主要内容：一、工程概况 1.1 工程名称：金鹰盛世花园西区工程 1.2 建设地点：东台市市区，东门路北侧，环城河东侧，原老造纸场内 1.3 工程规模：总建筑面积为70901.4m2。其中1#、2#、4#、5#楼地下二层，地上十七层；3#楼地下一层地上十五层。本工程1#、2#楼剪力墙结构，3#、4#、5#楼框架剪力墙结构；抗震设防裂度为7度。本工程基础采用静压桩，独立承台梁筏板基础，地下一层作为汽车车库及设备用房；地上为住宅用房。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和火灾自动报警和消防联动等智能化系统，

[广西]长生房地产开发项目工作总结（共30页）立即下载

等级：文件 123.00KB 格式 doc

顶岗实习工作情况资料下载-[广西]长生房地产开发项目工作总结（共30页）

主要内容： 2011年即将过去，转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中，非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台，令我们在工作中不断地学习、不断地进步，慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年，我们走过人生很重要的一个阶段，使我们懂得了很多，领导给予了我们太多的支持与关爱，在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢！因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手，也因为有了你们的帮助和努力，才能使公司的发展更上一个台阶。这十年来我们工程管理部，绝大部

业主对监理公司工作管理规定（共28）立即下载

等级：文件 172.50KB 格式 doc

关键词：监理管理资料监理工作预控制度工程验收管理制度

顶岗实习工作情况资料下载-业主对监理公司工作管理规定（共28）

主要内容：根据《“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。一、总监理工程师职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6

房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）立即下载

等级：文件 204.50KB 格式 doc

关键词：房地产企业项目工程管理房地产施工阶段管理

顶岗实习工作情况资料下载-房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）

主要内容：第四节项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系，以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计，监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽

唐山市正泰里惠民园房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

等级：文件 639.50KB 格式 doc

关键词：房地产工程建设实施住宅小区建设项目项目实施工作方案

顶岗实习工作情况资料下载-唐山市正泰里惠民园房地产住宅项目实施工作方案（共109页）

唐山市正泰里惠民园住宅小区房地产住宅项目实施工作方案，doc格式，共109页主要内容： 1.编制依据 1.1《唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目招标文件》、招标答疑纪要及招标用工程图纸。 1.2中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006。 1.3中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》。 1.4国家和河北省、唐山市有关基本建设程序的规定。 1.5国家和河北省、唐山市有关基本建设的法律、法规和规定，如：《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可暂行办法》

18年夏季消防检查工作实施方案立即下载

等级：文件 35.50KB 格式 doc

关键词：消防联动控制火灾自动报警系统

顶岗实习工作情况资料下载-18年夏季消防检查工作实施方案

2018年夏季消防检查工作实施方案为切实加强夏季火灾防控工作，把握消防工作主动权，确保消防安全形势持续稳定，结合公司实际情况，特制定本方案：一、工作目标贯彻落实****消防管理局工作部署，坚持“一岗双责”，按照什么问题突出就重点解决什么问题的原则，以生产场所、五金原料仓库、成品仓库、开关站、配电房、员工宿舍为重点，通过本次消防安全大检查大整治工作，进一步排查和整改公司存在的火灾隐患，推动公司检查消除火灾隐患、组织疏散逃生、加强消防宣传教育，落实消防安全责任制，切实加大日常防火检查、巡查力度，努力提升全体员工的消防安全意识和自我防范能力，确保公司消

常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告（共13页）立即下载

等级：文件 72.55KB 格式 doc

顶岗实习工作情况资料下载-常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告（共13页）

主要内容：目录一、监理工程概况（一）总监办组织机构（二）监理工作管理二、工程质量管理（一）施工准备程序化（二）施工过程中管理（三）工程质量评定情况三、计量支付、工程进度和合同管理情况（一）计量支付情况（二）工程进度情况（三）合同管理情况四、设计变更情况五、交工验收中存在的问题及处理情况六、监理工作体会监理工程概况施工准备程序化施工过程

建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）立即下载

等级：文件 687.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工员工作标准管理手册及制度

顶岗实习工作情况资料下载-建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）

主要内容： 1 范围本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求（见下表）。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍，参照国家或地方

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