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用EXCEL编制资源计划图表
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关键词: 洽商变更表格
用EXCEL编制资源计划图表
内容简介 经常做标的同志都知道,在施工组织设计中需要编制按月资源计划图表,如混凝土浇注强度、土方开挖强度、钢筋、资金使用计划等,对于规模比较大、工期比较长的工程,往往不能凭空想象或者猜测,而是需要计算和统计,从而形成比较精确的资源计划图表。本文将要介绍的是以进度计划横道图和工程量清单为基础,通过EXCEL公式设计而成的资源计划图表。希望大家批评指正。
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某厂房施工总进度计划
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格式 dwg
内容简介 1、本计划时间安排比较紧凑需要各班组积极配合,投入足够的劳动力 按时按质完成; 2、本计划未考虑雨天等未确定因素,如有长时间的影响,计划相应延后; 3、幕墙工程在主体结顶后五天内必须进场进行放样施工; 4、厂房及辅助用房工程内部门较少,本计划未考虑室内门的安装及油 漆工程; 5、外架拆除工程在外墙涂料完成后立即进行拆除; 6、甲供材料需在施工前五天到场;
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项目进度管理及资源计划管理知识(PPT)
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格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目进度管理
内容简介 用PPT的格式阐述了项目经理综合素质的培养。 第一章 项目进度管理 第一节 项目进度管理的概念 第二节 工程项目进度控制 第三节 进度拖延原因分析及解决措施 第四节 施工网络施工网络优化在大型工程 管理中的应用 第二章 工程项目资源计划 第一节 概述 第二节 资源计划方法 第三节 资源计划的优化 .................. 共80余页,2010年编制
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项目部管理总结计划表
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内容简介 项目部管理总结计划表 空白表格,pdf格式。 编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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资源需求计划(工程实例)
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关键词: 施组设计图表
施工机械投入计划
周转材料投入计划
内容简介 为北京某大型公建工程的资源需求计划。包括: 土建工程施工机械投入计划 钢结构工程施工机械投入计划表 机电工程施工机械设备投入计划表 劳动力动态计划直方图 劳动力计划投入表 土建周转材料投入计划表 材料样本及设备的提供计划 约定分包和平行发包工程材料设备进场 指定供货商供货计划表 工程拟投入检测设备表 10000余字,8页,编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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北京人力资源三年规划及08年工作计划
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
北京人力资源三年规划及08年工作计划
资料目录 北京人力资源三年规划及08年工作计划内容简介 北京人力资源三年规划及08年工作计划
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[西安]施工总进度计划(EXCEL)
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关键词: 施组设计图表
施工进度计划表
工程施工进度计划表
施工进度控制
内容简介 总工期:30个月。 本计划的编制未考虑节假日、中高考、夏收、雨季等不利因素影响。在实施过程中根据实际情况作相应的调整。
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[广州]大型工程施工进度计划、资源需求计划
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关键词: 施组设计图表
施工进度计划网络图
施工进度计划横道图
资源需求计划
内容简介 项目集商业、酒店、办公楼于一体,工程地下四层,裙楼6层,上有三栋塔楼,分别是北塔46层,南塔47层,西塔17层,为超高层的现代化建筑。 施工进度计划 第一节 施工计划编制原则和总体安排 第二节 施工进度计划 第三节 进度计划管理及总体计划保证措施 …… 资源需求计划 第一节 劳动力需求计划 第二节 材料配置计划 第三节 机械设备投入计划 第四节 主要测量仪器投入计划……劳动力投入的保障措施…… A3纸 16页 2010年
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商业广场项目总体施工进度计划横道图(660天)
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格式 xls
关键词: 施组设计图表
施工进度计划横道图
商业广场施工组织设计
钢结构施工方案
内容简介 商业广场项目总体施工进度计划横道图,project格式,总工期660工作日,施工进度包括现场临水临电布置、基础阶段施工、地下结构工程施工、主体结构工程施工、钢结构施工、装饰装修施工、幕墙工程、机电设备安装工程、室外工程施工、景观绿化施工等。 …… Project格式
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为你解读IPMP报考条件
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学员数 191
好评率 98%
关键词: IPMP认证条件什么
IPMP证书含金量
IPMP国际项目经理
国际项目经理资质认证
项目经理资质证书
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全过程工程总咨询师高级研修班
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学员数 117
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划(薪资管理 人力资源管理)
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关键词: 工程施工总结
人力年度工作总结
年度总结与来年计划
年度工作总结
资料目录 第一章 2011年工作计划 1 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 4 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 7 1、人员到岗情况 7 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 (三)、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2012年工作规划 11 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面,分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 14 4、结合企业战略规划的培训 15 (二)、建立持续激励的管理制度
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公路总体施工进度计划
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资料目录 工程概况 施工队伍安排 工程总体施工安排 施工进度计划 施工机械设备配置 保障工期进度措施 保障工程质量措施 安全生产保障措施 文明施工措施 廉政建设内容简介 【工程概况】 全长3.14km。主要工程量有:路基土石方约70万m3,其中挖土方13万m3,填土方17万m3,填石方40万m3;桥涵结构物共11座,其中3×13m中桥1座,2×13m小桥3座,1×6m现浇小桥2座,圆管涵3道,盖板涵2道。桥头粉喷桩处理43596延米。 目前已完成主要工程量为:预制梁板工程已全部完成;粉喷桩已完成7920延米;填筑山皮石完成约20000 m3。 …… 路基土石
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房地产公司人力资源部工作总结与计划(共27页)
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关键词: 房产企业管理
房地产公司工作总结
人力资源部工作总结
房地产公司工作计划
内容简介 房地产公司人力资源部工作总结与计划。 本资料为房地产公司人力资源部年末工作总结及来年工作计划,图文并茂,可供参考......共27页。
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连续箱梁桥总体施工网络计划图
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关键词: 路桥节点详图
桥梁工程施工组织
连续箱梁施工
桥梁总体施工网络计划图
内容简介 工程范围:全部主体工程、桥面铺装、综合管网(不包含照明、交通工程)等附属内容。箱梁节段施工现浇段、悬浇段、边跨现浇段及合拢段。 1、图中红颜色双箭线线路为关键线路。 2、虚线示意时差或虚工作。 …… 共计1张
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计划合同部部门工作总结(年终总结)
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关键词: 合同管理工作总结
合约管理工作总结
造价员工作总结
内容简介 计划合同部部门工作总结(年终总结),编制于2010年,WORD格式,共6页,本资料详细内容包括:在实践中学习,不断提高工作能力;工作中的体会;本年度工作中的不足;下一阶段目标;下一阶段目标...可供参考。
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国企编制总承包项目进度计划培训课件
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划
施工进度安排
施工进度计划编制
资料目录 一.为什么进度计划不易做? 【计划困惑】 二.总承包需要做哪些计划? 【计划要求】 三.不同计划之间如何关联? 【计划关联】 四.如何编制总包管理计划? 【计划编制】 五.进度计划软件如何使用? 【计划软件】内容简介 进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置,使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。 …… 项目部管理程序(样例) 1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划,覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划,所有项目管理队伍均需严格遵守
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[浙江]市人民医院工程施工总进度控制计划图表(土建 装饰)
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关键词: 施组设计图表
施工进度计划控制
内容简介 人民医院土建及装饰工程施工总进度控制计划横道图、网络图,720日历天,CAD格式,包括: (土建、装修)工程施工总进度控制计划; (土建、装修)工程施工总进度控制计划网络图; (土建、装修)工程施工总进度控制计划表。
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[贵州]高速公路工程施工进度及生产计划会议汇报材料55页(总结 计划)
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关键词: 路桥项目管理
高速公路施工进度
高速公路工程生产计划
形象进度计划
资料目录 施工产值完成情况 形象进度及节点完成情况 各标段关键节点工期分析 各标段产值计划 各标段主要形象进度计划 总承包部需分公司解决的问题内容简介 本生产计划会资料主要包括施工产值完成情况,形象进度及节点完成情况,各标段关键节点工期分析,各标段产值计划,各标段主要形象进度计划,总承包部需分公司解决的问题等。 …… 本高速公路工程总承包部所辖11个土建标段,现已全面进入施工高潮阶段;路面4个标段均已开始路面基层摊铺;机电工程5个标段联合设计图纸终稿审查完成,现场开始横穿通信管道敷设和隧道内电缆架打孔作业;房建3个标段均已开始服务区、收费站的施工;交安、绿化各3个标
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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结
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关键词: 施工组织计划编制
施工进度计划控制
保障工期措施总结
工期安排编制
建筑工程总结
工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结,14页,编制于2015年。主要从节点工期计划,里程碑计划安排,施工总进度计划说明,进度计划关键线路分析等方面进行了介绍,内容详细,编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验,对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期,采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊:进场后,首先安排塔吊基础部位的施工,确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术:本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺
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项目资源计划的主要依据
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项目资源包括项目实施中需要的人力、设备、材料、能源及各种设施等。项目资源计划涉及决定什么样的资源(人力、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一项工作的执行过程中。因此它必然是与费用估计相对应起来的,是项目费用估计的基础。 主要依据 (1)工作分解结构(WBS) 利用WBS系统进行项目资源计划时,若工作划分得越细、越具体,则所需资源种类和数量就越容易估计。工作分解自上而下逐级展开,各类资源需要量可以自下而上逐级累加,这样就得到整个项目各类资源的需要。 (2)项目工作进度计划 项目工作进度计划是项目计划中最主要的工作,是其他各
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公路工程施工总承包项目部创建“品质工程”计划(37页)
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关键词: 公路工程施工标准化
项目部管理标准化
项目部考核精细化
公路生态保护标准
1管理体系标准化 2施工标准化 3考核精细化 4生态保护、自然和谐 …… 资料对项目部管理体系标准化、施工现场标准化、考核精细化、生态保护等进行了介绍,编制同类文件可参考。 …… 共计37页。 四仓式料机 钢筋加工 预制场站建设布局
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