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现场布置原则与标化管理要求
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关键词: 施工现场布置原则
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工程项目总承包管理方案(范本)
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关键词: 项目总承包管理方案
深化设计管理
总承包项目管理
工程项目总承包管理方案,主要内容包括: 一、概述 二、总承包管理机构 三、进场管理 四、安全管理 五、计划管理 六、深化设计管理 七、质量管理 八、商务合约管理 九、信息、沟通管理 十、项目试运行管理 ...... WPS格式,共23页。 工程项目总承包管理方案 深化设计管理流程 项目总承包管理组织机构图 专业分包深化设计工作计划表 总承包管理职责分工
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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工程项目总承包(EPC)管理-169页
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简介:工程项目总承包(EPC)管理-169页;doc格式; 主要内容:本手册以石油工程建设企业,即工程EPC总承包商为主要使用对象,来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序,并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性,本手册编制的设想是,项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范,本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方,如业主、PMC/监理、无损检测单位等。仅供参考; 总承包管理 管理的要点 管理模式 模式的分类 运作流程
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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案
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关键词: 房建项目管理
项目总承包管理
总承包管理实施方案
总承包管理制度建设
资料目录 一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理
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《建设项目工程总承包管理规范》GBT-50358-2017-新规范解读
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关键词: 建设项目工程总承包管理规范
工程承包规范解读
【简介】《建设项目工程总承包管理规范》GBT-50358-2017-新规范解读 ppt格式 92页 【目录】 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 《建设项目工程总承包管理规范》GBT-50358-2017-新规范解读 重大调整和补充 项目施工管理 项目进度管理 项目费用管理 解决办法
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建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读-218页
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关键词: 工程项目过程管理
项目合同管理
总承包项目管理
简介:建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读-218页,PPT格式; 主要内容:项目总承包管理,包括合同、成本管理,很详细的介绍过程管理的各个过程的重点,仅供参考; 项目过程管理 生命周期 特点 投入和交付成果 知识体系 资源
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建设项目工程总承包管理规范-92页
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关键词: 总承包的内涵
其他管理资料
简介:建设项目工程总承包管理规范-92页,PPT格式; 主要内容:根据住房和城乡建设部《关于印发 2014 年工程建设标准规范制订修订计划的通知》(建标[2013]169 号)文件的要求,《建设项目工程总承包管理规范》修订编制组充分调查研究,系统总结实践经验,借鉴相关国际先进标准,并在广泛征求意见的基础上,编制了本规范。仅供参考; 总承包管理 机遇与对策 施工管理 项目策划 质量管理 专用条款
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《建设项目工程总承包管理规范》-权威解读
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简介:《建设项目工程总承包管理规范》-权威解读-PPT格式-91页 主要内容:解读项目总承包管理模式进度、质量、风险、资源管理等各种管理方法;仅供参考; 合同管理 进度管理 项目收尾 信息管理 资源管理
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GB/T50358建设项目工程总承包管理规范新旧标准条款对照表
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格式 pdf
关键词: 建设项目工程总承包管理规范
新旧标准条款对照表
本资料为GB/T 50358 建设项目工程总承包管理规范新旧标准条款对照表,共27页。 相关图片: ……
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EPC《建设项目工程总承包管理规范》规范宣贯
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【简介】 本资料为EPC总承包工程项目管理与国家标准《建设项目工程总承包管理规范》宣贯,word格式,共4页。 【目录】 EPC总承包工程项目管理与国家标准《建设项目工程总承包管理规范》宣贯 ECP合同管理 EPC合同 培训中心文件
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
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关键词: 工程项目管理方案
建设项目管理组织
项目的质量控制
总承包项目管理
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... word格式,共225页。 工程总承包EPC建设工程项目管理
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建设项目工程总承包项目质量管理
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简介:建设项目工程总承包项目质量管理,PPT格式;58页; 主要内容:目录: (一) 项目质量管理的地位与作用 (二) 理解本章的概念与基础 (三) 本章的编写原则与结构 (四) 本章条文解读 可实施性指工程设计符合采购、制作、检验、施工、安装、试车等作业技术条件的能力,以及对施工、安装,制作等单位合理期望的满足程度。仅供参考; 安装工程 管理程序 基本概念 质量策划 质量计划 质量控制
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务权威解读
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关键词: 建设项目工程总承包规范
工程总承包的特点
工程总承包的内涵
工程总承包的需求
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务权威解读,PPT格式,共91页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务权威解读 《示范文本》的组成 工程总承包管理的组织 项目采购管理 项目策划 项目设计管理
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务
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关键词: 建设项目工程总承包规范
建设工程施工
工程总承包的特点
工程总承包的内涵
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务,PPT格式,共92页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务 项目采购管理 项目策划 项目设计管理 项目施工管理 项目试运行管理
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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页
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关键词: 管理组织机构
总承包项目管理
简介:建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页;doc格式; 主要内容:工程总承包(EPC)采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读
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格式 ppt
关键词: 建设项目工程总承包规范
建设工程施工合同
工程承包合同
项目试运行管理
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读,PPT格式,共92页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读 工程总承包管理的组织 项目策划 项目设计管理 项目施工管理 项目试运行管理
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建设项目工程总承包管理规范实施手册(1448页内容全面)
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关键词: 房建项目管理
工程总承包管理实施手册
工程总承包管理规范
总承包项目管理
资料目录 建设项目工程总承包管理规范 第一篇 建设项目工程总承包管理总论 第一章 建设项目工程总承包管理概述 第一节 建设项目的系统构成 第二节 建设项目的成长过程 第三节 建设项目的实施方式 第二章 建设项目工程总承包企业的培育 第一节 总承包的基本模式 第二节 建设工程总承包的发展及主要特点 第三节 总承包的基本责任 第四节 总承包的培育环境 第三章 建设工程总承包项目招标投标 第一节 总承包项目的招标依据 第二节 总承包项目的招标方式 第三
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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书
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关键词: 房建项目管理
施工管理策划书
项目总平面布置图
现场临水临电配置方案
资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介 工程概况: 项目占地面积约5万平方米,总建筑面积约22万平方米,其中地下建筑面积约7万平方米。 共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房,以及附
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环境综合整治工程项目总承包实施方案(139页)
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关键词: 环境综合整治工程项目
项目总承包实施方案
环境综合整治工程项目总承包实施方案,内容包括: 一、概述 二、总体实施方案 三、项目实施要点 四、项目管理要点 ...... 项目范围: 本工程包括350米路面改造提升工程,8幢100间房屋外立面改造工程,150平方米塑木休闲平台,1200平方米小广场,450平方米生态停车场及配套停车位,绿化景观1300平方米。(其中施工包括道路开挖,但不包括雨、污水管网。上改下整治包括地下土建施工,但不包括穿线施工)本工程总投资及资金筹措:本项目总投资人民币800万元。 项目特点: 该工程地处小城镇范围内、地形山区,地
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工程项目总承包管理——项目施工管理(解读)
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关键词: 项目总承包施工管理
总承包施工变更管理
总承包施工现场管理
总承包施工质量控制
总承包施工进度控制
1 前言 工程总承包项目的施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担,由施工经理负责,并适时组建施工组。在项目实施过程中,施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门负责人的双重领导。由工程总承包企业负责施工管理的部门向项目部派出施工经理及施工管理人员,在项目执行过程中接受派遣部门和项目经理的双重领导,在满足项目矩阵式管理要求的形式下,实现项目施工的目标管理。 2 施工计划 工程总承包项目的施工管理除执行本规范外,还应执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326。 2.1 施工计划应依据合同规定和项目计划的要求,在项目初始阶段由施工经
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