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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)
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关键词: 绿城集团工程精细化管理指引
工程精细化管理指引
tower-1030862__340 简介: 绿城集团工程精细化管理指引,共221页。 1 编制背景 绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值 观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”, 致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀 的建筑作品。 营造卓越的产品品质是绿城的企业理想,也是全体绿城人特别是绿城工程
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知名地产公司工程精细化管理指导手册393页(大量表格流程图)
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关键词: 精细化管理指导手册
安装阶段管理
成品保护管理
资料介绍: 第一部分 组织管理 第二部分 过程管理 第三部分 要素管理 ...... 过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标阶段管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体工程施工阶段管理指引 5、装饰工程施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引 要素管理 1、工程交底与技术评审管理工作指引 2、材料与工程样板管理工作指引 3、成品保护管理工作指引 4、工程进度管理指引 5、安全与文明施工管理指引 6、总分包单位管理工作指引
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房地产项目精细化管理PPT讲义(1104页,超全)
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格式 ppt
关键词: 房地产项目精细化管理
施工现场管理
工程质量把控
工程进度计划
项目管理讲义
房地产项目精细化管理讲解,内容详尽,主要内容包括: 一、工程管理的范围及现状 二、要素管理 三、现场管理及工程质量把控 ...... PPT格式,共1044页。 地下室底板、侧墙防水做法 工艺样板-幕墙吊顶龙骨安装 结构柱钢筋内偏位处理节点 结构柱脚漏浆处理方案 精细化管理方向 施工现场表现 室外铺装工艺工法
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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理(276页)
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文件 23.61MB
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关键词: 住宅批量精装修项目
住宅精装修精细化管理
精装修产品定位
住宅精装修管理体系
工程管理控制
房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理,内容包括: 一、新形势下精装住宅发展现状及精装修 二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案) 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务 三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式
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房地产全流程精细化管理-179页
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关键词: 设计深化管理
项目采购管理
项目成本管理
项目组织管理
其他管理资料
简介:房地产全流程精细化管理-179页,PDF格式; 主要内容:项目全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各项目分期的开収活劢和计划的编制,明确项目开収的盈利模式,保证项目全期开収收益的最大化,经供参考; 其他管理资料 关键点 管理 合约 立项 设计管理 手气 项目策划 项目运营图 要素 质
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【万科】房地产全过程成本精细化管理(共44页)
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文件 20.46MB
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关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读
标杆企业成本管理经验介绍
设计阶段成本管理成本优化
【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段
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房地产全过程成本精细化管理(共44页
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文件 20.46MB
格式 ppt
关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读
标杆企业成本管理经验介绍
设计阶段成本管理成本优化
建筑功能:住宅,办公,商业
结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式:混凝土基础,条形基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别:多层建筑,高层建筑
地下室功能:人防,车库,商业,设备用房
【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1 知名地产房地产项目成本经典案例 2 案例总结 二、 标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 全过程成本管理工具与方法 设计阶段成本管理 采购阶段成本管理 工程实施阶段成本管理 预结算实施阶段成本管理 三、 设计阶段成本管理成本优化 概念规划设计阶段 方案阶段 初步设计阶段 施工图阶段 四、解析采购
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房地产全程精细化管理(PPT)
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文件 1.33MB
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【简介】 本资料为房地产全程精细化管理,PPT格式,共64页 目录 企业管理关联因素分析图 设计管理关联因素分析图 管理施工关联因素分析图 设计与成本管理因果分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程运作指导书 房地产管理 企业管理关联因素分析图 房地产项目全程运作指导书 管理组织规划图 管理目标控制图 外部管理合作关系图 施工总包评
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(精品)房地产工程精细化管理实务-98页
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关键词: 工程质量保证体系
其他管理资料
简介:(精品)房地产工程精细化管理实务-98页,PDF格式; 主要内容:自然和社会环境的不同,导致工程管理难度加大 – 地方标准、地域习惯做法:北京、上海、重庆的门窗安装要求 • 多业态开发导致专业与全面产生矛盾 – 住宅与商业的差异、别墅与普通住宅的差异 • 外部资源专业能力下降,导致工程管理难度增加 – 工序检验批管理与传统的隐蔽工程、分部分项工程验收 • 内部分工细化,项目综合运营管理体系不健全 – 各负其责往往导致责任无法落实:工程管理要求在合约中没有体现,仅供参考; 管理实务
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房地产成本控制精细化管理-39页
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文件 1.81MB
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关键词: 成本管理目的
项目成本管理
简介:房地产成本控制精细化管理-39页,PPT格式; 主要内容:成本管理的目的与企业的目标是一致的—机构/团队的目标,成本的决定因素:外部--市场;内部--产品策划与定位;仅供参考; 成本管理 成本理念 管理的目的 目标管理 责任主体 重点内容
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房地产开发全流程精细化管理
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文件 4.78MB
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【简介】: 房地产开发全流程精细化管理 , PDF格式,175页 【目录】: 1)使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系 ; 2)熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法, 提升运作效果; 3)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。 房地产开发全流程精细化管理 VAC模型:8横8纵(扩展) SAP-VAC模型:9横9纵 业务及管理流程 定位策划流程 设计变更流程 设计变更管理
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房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页
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关键词: 成本管理的目的
成本管理的主体
项目成本管理
简介:房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页,PPT格式; 主要内容: 成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A 成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和; B 成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 C 成本不仅是指产品成本本身,而且包括各部门控制成本的成本。 D 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本。仅供参考; 成本管理 概念 混淆 全过程
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房地产工程成本全过程精细化管理(共118页)
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格式 pdf
关键词: 房地产工程成本精细化管理
房地产成本管理
房地产成本管理体系构建方法
房地产成本管理操作要点
[简介] 房地产成本全流程精细化管理 房地产成本全流程精细化管理 内容大纲 房地产成本管理 目标分解 成本管理操作要点 施工阶段成本管理
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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 房地产项目开发
成本精细化管理
【简介】 本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,ppt格式,共70页。 【目录】 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 【相关内容】
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标杆房地产集团项目工程全程精细化管理
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程精细化管理
工程管理架构
工程计划管理
资料目录 一、工程管理架构 二、工程计划管理 三、工程技术管理 四、工程师能力管理内容简介 项目管理的概念 项目管理就是对一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调、已满足委托人的要求,使项目得以在所要求的质量标准的基础之上,在规定的时间内,在批准的费用预算内完成。 房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全方位的全过程的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。 …… 二、工程计划管理 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性
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东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页
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关键词: 成本管理体系
项目成本管理
简介:东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页,PDF格式; 主要内容:成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升效益,仅供参考; 成本管理 发展成本 概念 开发成本 立足点 目的
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[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)
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关键词: 新形势下房地产开发工程成本管理的新任务
工程成本管理中的管理理念介绍
正确理解省钱和花钱
合理的工程成本控制的组织分工
【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页),PDF格式 主要内容: 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工 工程成本管理中的管理新理念介绍 合理的工程成本控制的组织分工 全过程控制管理的依据和着眼点
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