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发表于2019-02-26    

项目立项书专题为您提供项目立项书的相关资料与视频课程,您可以下载项目立项书资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产项目立项目审批流程(流程图+报表) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_1     文件 97KB 格式 doc

关键词: 审批立项文件 土地使用权出租

项目立项书资料下载-房地产项目立项目审批流程(流程图+报表)
内容简介 房地产项目立项目审批流程(流程图+报表),含详细的工作流程、立项目审批报表,具体如下:   1、土地使用权出租、抵押注销登记申请审批表   2、房地产项目审批流程图   3、房地产开发项目行政许可所需要办理的简明流程   4、建设项目用地报批和批后实施工作流程   5、土地登记申请书   6、房地产开发项目申报流程图     文件数  
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项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_2     文件 255KB 格式 doc

关键词: 房地产项目开发建设 总体规划方案报批 建设工程竣工验收

项目立项书资料下载-项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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住宅建筑施工图设计统一说明模板(2018) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_3     文件 146KB 格式 doc

关键词: 建筑施工图设计说明 住宅建筑设计说明

项目立项书资料下载-住宅建筑施工图设计统一说明模板(2018)
住宅建筑施工图设计统一说明模板(2018)目录: 一、设计依据 二、设计范围 三、工程概况 四、设计标准 五、设计标高及尺寸 六、墙体 七、内外墙面 八、屋面工程 九、楼、地面工程 十、门窗及格栅 十一、幕墙工程 十二、防火门、防火卷帘及防火构造措施 十三、建筑防火封堵 十四、电梯 十五、楼梯 十六、地下室 十七、建筑防水(渗) 十八、窗台、栏杆、扶手  十九、落水、排水 .....&n
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房地产公司编制全套项目管理制度(247页) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_4     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 项目管理制度 项目设计管理 工程质量管理 项目成本管理 经济合同管理

项目立项书资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_5      文件 6MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

项目立项书资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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房地产开发所有环节所需文件材料总结 查看详情

浏览数:2830

关键词: 房地产建设工程资料 立项审批资料 工程验收资料 办理预售许可证资料

项目立项书资料下载-房地产开发所有环节所需文件材料总结
   ▌一、立项审批  1、项目立项申请报告书(原件一份)  2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份)  3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份)  4、项目建设投资概算(一份)  5、银信部门出示的资金证明(原件一份)  6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份)  7、项目地形图(一份)  8、有关职能部门的意见。  ▌二、规划设计&nb
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招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤,值得收藏! 查看详情

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关键词: 招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤 一般招标中的时间规定 依法招标项目的特别规定

项目立项书资料下载-招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤,值得收藏!
    一般招标中的时间规定   依法招标项目的特别规定   招标人准备工作  一、项目立项 1、提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。  2、编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可
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超完整的招投标流程!工程人必看! 查看详情

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关键词: 超完整的招投标流程 工程造价基础知识讲解

项目立项书资料下载-超完整的招投标流程!工程人必看!
     无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。 招标人准备工作 1、项目立项 1)提交项目建议书主要内容有: 投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有: 国家、地方相应政策,单位的现有建设条件
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一个招投标项目从开始到结束全过程! 查看详情

浏览数:659 项目立项书资料下载-一个招投标项目从开始到结束全过程!

 招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。 无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。一起分享最完整的招标投标流程和步骤!  一、招标人准备工作  1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步
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完整的招投标流程和步骤,临场不愁 查看详情

浏览数:551 项目立项书资料下载-完整的招投标流程和步骤,临场不愁

无论你是在施工单位、建设单位,还是招标代理机构,都有必要了解招投标的完整流程。今天,我们就一起分享一下完整的招标投标流程和步骤。  一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 (2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效
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超完整的招标、投标流程,一步不落! 查看详情

浏览数:491 项目立项书资料下载-超完整的招标、投标流程,一步不落!

    无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。  招标人准备工作 1、项目立项 1)提交项目建议书主要内容有: 投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有: 国家、地方相应政策,单位的现有建设条件
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资深房地产集团管理流程与管理标准工作指引手册(469页) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_6      文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理流程 项目管理标准化 项目进度管理

项目立项书资料下载-资深房地产集团管理流程与管理标准工作指引手册(469页)
资料目录 1、项目投资管理 2、项目设计管理 3、项目施工管理 4、项目进度管理 5、项目成本管理 6、项目销售管理 7、安全文明生产 8、招投标管理 9、经济合同管理 10、经营目标管理 11、危机管理 12、信息披露工作指引 13、管理制度系统 14、业务信息管理内容简介 1、项目投资管理指引   一、项目经营策划书编制提纲   二、项目立项评审决策指引   三、项目可行性研究报告编制指引   四、项目建议书编制指引   五、项目论证审查表   六、项目开发论证综述表   七、新项目基本情况调查表   ……   2、设计管理指引   一、规划   设计指引编制要点   
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史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书! 查看详情

浏览数:846 项目立项书资料下载-史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!

   无论你是在施工单位、建设单位,还是招标代理机构,都有必要了解招投标的完整流程。   一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 (2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益
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「招投标步骤」招标投标13步完整流程介绍! 查看详情

浏览数:863 项目立项书资料下载-「招投标步骤」招标投标13步完整流程介绍!

无论你是在施工单位、 建设单位又或是招标代理机构、 你必须知道完整的招标投标流程和步骤!  一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 (2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_7     文件 202KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 财务计划管理 财务预算管理 内部审计制度

项目立项书资料下载-[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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[最新版]2014年房地产开发报建流程(78页) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_8      文件 579KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 开发报建流程 房地产前期策划

项目立项书资料下载-[最新版]2014年房地产开发报建流程(78页)
内容简介  [最新版]2014年房地产开发报建流程(78页),PDF格式,共78页,详细内容:   第一部分 项目开发报建流程   第二部分 项目前期阶段报建流程   一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续   第三部分 项目建设阶段报建流程   一、办理项目地名注册手续   二、办理《项目立项》   三、规划局   (一)办理《建设项目选址意见书》   (二)办理《建设用地规划许可证》   (三)建设项目规划设计方案(修规)报批   (四)办理《建设用地规划批准书》   (五)建筑设计方案报批   (六)办理《建筑工程规划许可证》   (七)办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业
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招投标技巧秘籍——如何提高中标率? 查看详情

浏览数:655 项目立项书资料下载-招投标技巧秘籍——如何提高中标率?

首先,熟悉招投标流程 一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的
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说说我总结的房屋竣工验收注意事项 查看详情

浏览数:854 项目立项书资料下载-说说我总结的房屋竣工验收注意事项

  房建竣工验收全过程,可能地区不同,办理过程有差别,仅作参考!一、验收条件:  1、土建、水电工程全部结束;  2、各种门、窗、栏杆等安装完毕;  3、通正式水、电;  4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束;  5、雨污水、小区内道路等市政工程结束;  6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收:  1、住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;  2、单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质
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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页) 立即下载

等级:项目立项书资料下载_9     文件 1MB 格式 ppt

项目立项书资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)
主要内容: 各部门职责: 投资开发部:收集土地信息——项目立项报告(分公司)——项目立项审批(董事会)——项目可研报告(集团)——项目投资决策(董事会)——项目获取(招牌挂、股权收购)——成交确认书移交给项目公司。 营销部:初步市场调研及定位草案。 设计部:概念规划设计方案。 工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还是毛地) 财务部:可研版投资收益、初步筹资方案。 成本部:控制性成本目标(限额指标、成本控制系统规范)、可研版成本。(根据设计部提供的规划要点进行估算) 采购部:制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。
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