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[分享]精装修验收管理制度资料下载

发表于2019-03-01

标签：精装修验收管理制度资料精装修验收管理制度讨论精装修验收管理制度视频

精装修验收管理制度专题为您提供精装修验收管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载精装修验收管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

住宅楼精装修施工质量管理制度及工艺管理措施（多图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理精装修施工工艺装修施工质量控制吊顶施工工艺

精装修验收管理制度资料下载-住宅楼精装修施工质量管理制度及工艺管理措施（多图）

资料目录第一章总则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护

建筑工程精装修施工质量保证与验收控制培训立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训施工质量保证措施精装修施工方案施工进度管理

精装修验收管理制度资料下载-建筑工程精装修施工质量保证与验收控制培训

内容简介制度保障—进度管理　　1、进度计划的编制与修订　　包括：①目标控制计划；②总控计划；③月度计划；④周计划。　　目标控制计划由甲方制订，每月根据实际需要修订一次；总控计划由总包根据甲方制订的目标控制计划编制，经监理审校、甲方批准后执行。每月根据实际需要修订一次；总包单位根据目标控制计划和总控计划的要求编制相应配套的月、周计划。计划横道图应以PROJECT软件编制。　　2、进度计划的报批　　总控计划由总包单位向监理和甲方报批；周计划编入工程周报。　　3、进度计划的执行与监督　　…… 　　制度保障—质量管理　　制度保障—人员及劳动力管理制度　　工具保障

碧桂园莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）立即下载

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精装修验收管理制度资料下载-碧桂园莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）

目录一、目的....................................................................................................................4 二、精装总包单位管理职责.....................................................................................4 （一）精装总包职责...................................................

[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：室内精装修工程分部分项工程划分工程管理组织架构工程管理相关制度检查验收的主要依据标准和规范

精装修验收管理制度资料下载-[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）

【光耀集团】精装修工程管理指导书（共68页），Word格式。目录：第一篇概述第一章工程概况第二章室内精装修工程分部、分项工程划分第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第二篇工程组织、职能、流程及制度第一章工程管理组织架构第二章工程管理中心部门职能第三章工程管理办事流程第四章工程管理制度及相关规定第三篇质量管理第一章检查验收的主要依据标准和规范第二章建筑给排水工程第三章建筑电气工程第

[装饰装修]某商用建筑精装修监理交底（共12页）立即下载

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关键词：装饰装修工程强弱电安装工程

精装修验收管理制度资料下载-[装饰装修]某商用建筑精装修监理交底（共12页）

简介：本文档为docx格式，共12页。 (1)、施工单位对精装修分包单位在该项目以及现场质量管理、技术管理和质量保证的人员架构名单和联系方式。特别是要落实精装修总公司工程质量部门和总包单位对现场项目部的质量监督的人员。 (2)、质量管理、技术管理制度，特别是自检、互检、总检、通查、分户全数报验和总包单位项目部质检员对分包工程施工质量的巡查制度。 (3)、进场班组负责人名单、所负责标段范围和电工防水工等的上岗证。 (4)、报开工报审表。目录：开工前承包单位应做好和完善下列施工准备工作

万科住宅楼项目精装修工程技术标立即下载

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精装修验收管理制度资料下载-万科住宅楼项目精装修工程技术标

项目位置：江苏
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
建筑面积：103110㎡
施组类别：投标
施组字数：4.2万

最新2017年投标技术标南京知名地产大都会A地块及门西第五食堂精装修工程技术标。包含精装修施工、材料采购（甲供材除外）、材料加工制作、材料运输及装卸、现场安装调整、成品保护，并包括因精装修验收引起的整改、返工、维修、更换、保养等，内容详细、清晰 …… 第一章编制说明第一节综合说明第二节编制依据第二章工程概况第一节项目基本情况描述第二节项目概况分析一、项目概况二、地理位置分析三、现场施工条件四、装饰概况分析五、施工重难点分析&

超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报(200页附图丰富) 立即下载

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关键词：工程施工总结建筑工程施工策划装修工程策划汇报精装修施工技术

精装修验收管理制度资料下载-超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报(200页附图丰富)

内容简介超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报，PPT格式，200页，主要包括工程概况、前期准备、过程控制、重难点分析等，可供参考学习。　　…… 　　地上124层主楼、5层裙楼和5层地下室组成，主体建筑结构高度为580米，总高度632米。建筑主体结构：钢筋混凝土核心筒-外框架结构。我司施工范围：塔楼37-49层、52-65层和68-81层办公区、核心筒电梯厅及卫生间，施工面积92000多平方米。　　一、工程概况　　1、项目简介2、效果图展示3、现场工况梳理　　二、前期准备　　1、人员组织及管理制度2、施工场地移交3、技术准备　　4、材料准备5、设施准备6、参观考察　

万科精装修设计指引，值得学习！查看详情

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总则为了加强住宅产品室内装修工程质量管理，统一质量验收，保证工程设计质量，制定本指引。本指引适用于一般住宅的装饰装修工程。住宅装饰装修工程的除应执行本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。一、设计原则住宅产品精装修设计强调人性化设计，避免个性化设计，强调通用性功能，避免特殊性功能，强调固品材料，避免特性材料，便于大面积统一施工，有效控制施工质量。 1、简单与精细化 1）装饰形式、空间组织、装修选材、色彩搭配宜简单。精装修住宅硬装部分切忌琐碎、繁复，应为客户留有余地

[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：施工组织设计装修工程施工组织设计石材干挂工程施工

精装修验收管理制度资料下载-[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计

资料目录第一章综合说明6 1.1 工程说明6 1.2 编制原则6 1.3 编制任务6 1.4 编制程序7 1.5 编制依据8 1.6 执行的主要规范、规程及规定8 1.6.1建筑工程8 1.6.2电气工程8 1.7 编制说明8 1.8 工程概况9 1.9 施工内容9 1.10 工程特点9 第二章工程目标13 2.1 质量目标13 2.2 工期目标-按期完工13 2.3 安全生产目标13 2.4 文明施工目标13 第三章工程难点、重点的认识及对策16 3.1 制定合理有效方案，确保我司准时完16 3.2 会议室的声学控制是本工程的重点17 3.3 本项目的安全文明施工需要重点

超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！查看详情

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精装修验收管理制度资料下载-恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！

精装修工程是房地产开发的趋势，其成本管控是管理的核心，从设计、招标、到施工环节，开发商只有利用各种手段合理管控成本，才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析，并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控严格按照各项标准化执行恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略，并根据市场的需求不断优化精装修标准，提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。恒大精装修项目三大特色 ➤特点1：档次高端化最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理，满足“可以

施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

[安徽]酒店精装修工程施工组织设计（成品保护照片）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计门窗安装施工方案

精装修验收管理制度资料下载-[安徽]酒店精装修工程施工组织设计（成品保护照片）

资料目录第一章编制说明 1 1.1综合说明 1 1.2编制依据 1 1.3本工程的特点 2 1.4编制说明 2 1.5对建设单位的施工承诺 3 第二章施工组织部署与项目管理 4 2.1施工组织 4 2.2施工现场组织机构 16 2.3项目部成员主要职责 16 2.4施工技术管理 19 2.5施工质量管理 19 2.6施工材料管理 20 2.7劳动力管理 20 2.8工程资料管理 20 2.9工程协调管理 21 2.10深化设计承诺 21 2.11项目经理简历表 21 第三章主要施工方法与技术措施 22 3.1施工技术准备 22 3.2施工测量放样工程 22 3.3轻钢龙骨石膏

河北某酒店精装修施工组织设计立即下载

等级：文件 15MB 格式 doc

关键词：施工组织设计轻钢龙骨纸面石膏板

精装修验收管理制度资料下载-河北某酒店精装修施工组织设计

资料目录第一章编制说明及工程概况 9 1.1编制说明9 1.1.1综合说明9 1.1.2编制依据10 1.1.3执行的主要规范、规程和规定10 1.1.4编制综合说明11 1.2工程概况11 1.2.1工程概况及现场情况11 1.2.2本工程装饰施工特点和难点13 1.2.3工期质量文明安全材料的承诺16 1.2.4工程整合型管理目标17 第二章施工组织部署 18 2.1总体施工部署及组织18 2.1.1施工组织部署18 2.1.2施工现场组织机构图20 2.1.3主要准备工作完成时间及负责人21 2.1.4管理人员职责和体系要素分配21 2.2劳动力组织方案及投入计划25 2

北京某高层住宅室内精装修施工组织设计（高档社区）立即下载

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关键词：施工组织设计纸面石膏板吊顶

精装修验收管理制度资料下载-北京某高层住宅室内精装修施工组织设计（高档社区）

资料目录目录 1.编制依据 1 1.1编制说明 1 1.2适用范围 1 1.3编制资料 1 1.4公司管理体系文件 3 1.5编制综合说明 4 2.工程概况 9 2.1主要概况 9 2.2招标范围 9 2.3工程特点 11 2.3.1设计选用材料多 11 2.3.2现加工产品多 13 2.3.3工期短交叉作业多 13 2.3.4质量标准高 13 2.4施工条件 14 2.5项目管理特点及总体要求 14 3.施工部署 15 3.1项目的质量、进度、成本及安全目标 15 3.2施工现场组织机构及专业技术力量 15 3.3分包计划 19 3.4施工流水段的划分 19 4.施工准备 21

北京某大厦精装修工程施工组织设计立即下载

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精装修验收管理制度资料下载-北京某大厦精装修工程施工组织设计

资料目录目录前言 5 第一章工程概况 7 第一节编制依据 7 第二节工程总体情况分析 10 第三节精品工程是我公司的一贯宗旨 13 第四节完成本工程的优势 15 第二章工程目标 16 第一节本工程的施工目标分解 16 第二节质量目标控制 17 第三节工期目标控制 19 第四节安全文明施工目标控制 21 第五节环保目标控制 23 第六节技术创新目标控制 24 第七节成本目标控制 25 第八节综合管理目标控制 26 第九节持续改进目标控制 27 第十节用户服务目标控制 28 第三章施工方案 29 第一节工程重点、难点 29 第二节工程施工部署

北京某住宅工程公共区域精装修施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计轻钢龙骨石膏板吊顶

精装修验收管理制度资料下载-北京某住宅工程公共区域精装修施工组织设计

资料目录目录第一章施工组织设计编制 4 第一节编制原则 4 第二节编制说明 4 第三节编制依据 5 第二章工程概况 7 第一节工程概述 7 第二节任务范围的理解 8 第三节精品工程的策划 8 第四节关键部位施工技术措施 10 第三章现场因素、施工技术保证措施 14 第一节平面布置 14 第二节技术准备及保证措施 14 第三节施工准备及管理措施 17 第四节施工临时设施准备 18 第四章文明施工管理措施及消防保卫方案 20 第一节现场文明施工 20 第二节消防保卫方案 21 第五章施工现场环保措施 26 第一节施工环境管理计划编制说明 26

江苏某地产集团精装修分包工程管理作业指引立即下载

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精装修验收管理制度资料下载-江苏某地产集团精装修分包工程管理作业指引

资料目录 1.目的 2.适用范围 3.术语和定语 4.职责 5．作业步骤： 6、支持性文件稿件评价：此作业指引编制比较结实工作程序和步骤、实际控制措施等方面编制，图文并茂比较具有参考之处。内容简介此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中精装修分包工程管理作业指引内容　　发布日期：2008年 12月18日实施日期：2008年 12月18日　　5. 作业内容　　5.1 精装修甲分包工程技术措施：　　5.1.1、乙方指定现场管理人员，指定人员不得随时更换。管理人员要通晓生产和安装等工艺知识，以及人员管理安排的能力。　　5.1.2、现场指定管理人员随甲方考勤制度（

广东某综合楼施工组织设计（高147m 精装修框架核心筒）立即下载

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精装修验收管理制度资料下载-广东某综合楼施工组织设计（高147m 精装修框架核心筒）

项目位置：广东高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构：框架,框架核心筒基础形式：桩基础建筑面积：34971.6㎡地上层数：30层总工期：800天施组类别：实施模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：主体结构,砌筑,装饰装修,防水,幕墙,脚手架,电气,安全文明,季节性施工,其他施组字数：14万编制时间：2007年施工主要设备：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录目录第一章综合说明 1 第一节工程概况 1 一、工程简述 1 二、结构概况 1 三

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