[分享]项目管理人员三级安全教育资料下载

发表于2019-03-03

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【中铁】项目管理人员安全教育（共92页），PPT格式。主要内容： 1、隧道浅埋施工。 2、临时施工用电。 3、火工品的使用及管理。 4、高处、涉水、吊装作业等。 5、既有线施工（跨皖赣铁路，下穿景婺黄高速公路）层面周边基坑马道临边防护施工现场的“四口”防护特种作业-吊装作业屋面临边

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施工人员入场安全教育都做点啥？查看详情

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安全三字经安全经、要记清；利国家、企业兴。搞建筑、安全行；当经理、责任重。安全员、职权明；严规章、树典型。查安全、勤又严；见违章、必纠正。招民工、要培训；特种工、要持证。施工中、小心火；动明火、要申请。上班前、勿饮酒；个人好、好家庭。安全帽、要戴正；安全带、救人命。架子工、严规程；探头板、要固定。脚手架、不攀登；货运梯、人不乘。清垃圾、勿乱扔；防砸人、勤叮咛。洞和坑、标识清；临边外、不前行。装电器、合规程；保护器、千万灵。遇雷雨

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2014筑龙专访第二期本期嘉宾：刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理查看详情

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项目管理人员三级安全教育资料下载-2014筑龙专访第二期本期嘉宾：刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理

2014年筑龙专访（路桥）第二期:摘要：筑龙家园的各位网友们，大家新年好！2014年是策马奔腾的一年，让筑龙专访走近你的身边吧！倾听更多网友的故事，了解更多前辈的事迹，收获更多从业的经验。本期专访，小编带你走近筑龙路桥施工版版主：刘瑞斌（筑龙账户名：SXLQLRB666）。本期采访嘉宾：刘瑞斌个人简介：1990年参加公路工程施工，参加了部分省、市、自治区高速公路工程施工。现为集团公司工程安全部负责人，主持公路工程项目施工过程管理工作。2004年度被评为省级优秀项目经理，同年考取了交通部公路甲级造价工程师2008年度考取了注册安全工程师2009年度再次被评为省级优秀项目经理。2009

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

项目管理人员三级安全教育资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

　一、电力工程项目管理核心　　1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。　　2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括：　　(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；　　(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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建筑工程项目管理制度大全（142页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度三、进度管理

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施工项目管理没有捷径可走查看详情

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成功的项目管理能促进项目和企业的发展。管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本都要有标准规范的全方位管理，才能让项目顺利的进行。安全管理在项目实施中，要建立和健全安全文明施工的制度，加强安装文明施工教育。保障施工过程没有危险、没有人员伤亡和财产损失。质量管理第一建立完善质量管理制度，奖惩制度，责任与人员职责挂钩。质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节。是企业立足于市场的关键。然后要有严格的巡检验收机制，对工程质量进行巡检验收，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查、整改措施的落实情况。

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工程项目管理真要做成这样，才叫牛逼…… 查看详情

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进度计划分类：按项目进展阶段分为4类进度计划编制：考虑因素包括具体材料；供应商；分包单位能力；施工设备；施工方案可视化管理：工程放线；外墙控制线；门窗安装控制线；表格；图纸一、计划管理浦和沼影项目位于日本琦玉县南区沼影1丁目，是由伊藤忠都市开发株式会社开发，施工单位是前田建设工业株式会社，项目占地面积4351.87㎡，共127户（W栋78户，S栋49户），建筑面积W栋7955.80㎡，S栋 4929.41㎡。 1.日本进度计划分类（按项目进展阶段分） 2.实施进度计划的编制（1）实施进度计

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重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会立即试听

关键词：现场安全管理安全生产管理工地安全管理加强安全管理建筑工程事故

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词：钢筋施工现场布置创优方案钢筋加工管理技能项目管理

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[湖北]变电站工程土建工程项目管理实施规划（137页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理实施策划工程质量管理工程分包管理

项目管理人员三级安全教育资料下载-[湖北]变电站工程土建工程项目管理实施规划（137页）

资料目录一、工程概况和特点1 1.1工程简述1 1.2工程性质及特点5 1.3工程规模6 1.4工期要求8 1.5布置形式8 1.6工程涉及的主要单位10 1.7土建施工依据及内容11 二、施工现场组织机构13 2.1 施工现场组织机构13 2.2 施工现场组织原则13 2.3 项目管理机构人员及部门职责14 三、施工现场平面布置19 3.1 施工现场总体平面布置19 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置21 3.3 施工现场消防总体布置21 四、施工方案22 4.1 施工技术和资料准备22 4.2 材料准备28 4.3 施工机具准备31 4.4 施工力量配置33 4.5 施

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高速公路工程项目管理制度汇编281页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理项目部岗位职责财务管理办法安全质量管理

资料目录第一部分组织机构、岗位职责1 高速公路管理有限公司组织机构2 总经理职责3 副总经理职责4 总工程师职责5 工程部职责6 工程部长职责7 质量管理工程师职责8 安全、环保工程师职责9 财务部职责10 财务部长职责11 财务部职员职责12 合同部职责13 合同部长岗位职责14 合同部副部长工作职责15 合同管理工程师职责16 进度管理工程师职责17 综合部职责18 综合部部长职责19 综合部副部长职责20 总务岗位职责21 文秘岗位职责22 档案管理员岗位职责23 人事管理员岗位职责24 保安人员岗位职责25 保洁员岗位职责26 炊事员岗位职责27 后勤管理员岗位职责28 驾

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标准化文明施工在项目管理中的作用查看详情

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标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。一、是企业文化的有形载体所谓企业文化就是以企业理念为信心，**一切企业的制度、管理、产品及至生产关系、分配关系、人际关系等等;企业文化对不同行业来说，有不同的特色，就

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建筑工程项目管理经验总结汇报PPT（附图丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理经验安全文明标准化管理样板先行制度质量控制措施其他管理资料

项目管理人员三级安全教育资料下载-建筑工程项目管理经验总结汇报PPT（附图丰富）

资料目录工程概况以创优为主线，认真履约合同条款安全文明规范化、标准化管理创新管理，提升工程质量以人为本，关爱民工内容简介工程基本概况：　　结构类型为框架剪力墙结构，地下1层、地上25层，建筑面积81612.7m2，工期490个日历天。　　 …… 　　安全标准化管理：　　 1、加大安全生产设施的投入，确保安全生产专项资金　　 2、加强职工安全教育，增强职工安全自我保护意识　　 3、加强重大危险源的控制　　 4、推行定型化防护工具　　 5、加强文明施工，做好场容场貌管理　　 …… 　　创新管理，提升工程质量：　　 1、推行样板先行制度　　

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中铁集团最成功的项目管理经验总结查看详情

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1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。

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[陕西]项目管理手册（2009年版宏远）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册管理体系文件项目管理策划

资料目录目录 1 1 适用范围 1 2 编制依据 1 3 术语和定义 2 4 管理体系总要求 3 5 管理职责 3 5.1 管理承诺 3 5.2 以相关方为关注焦点 3 5.3 管理方针（价值观） 4 5.4 策划 4 5.5 职责与权限 4 5.6 管理评审 4 6 目标与风险管理 4 6.1 目标管理 4 6.2 风险控制 5 7 营销管理 6 7.1 信息跟踪 6 7.2 顾客管理 6 8 合约管理 7 8.1 合同履行 7 8.2 合同变更与评审 8 8.3 合同签证 8 8.4 结算 10 8.5 工程款回收 14 9 资源管理 14 9.1 人事 14 9.2 财务资

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中铁施工现场从业人员安全风险告知书291页WORD（附PPT宣传版）立即下载

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关键词：工程项目管理施工现场安全风险安全教育培训安全风险告知书

项目管理人员三级安全教育资料下载-中铁施工现场从业人员安全风险告知书291页WORD（附PPT宣传版）

目录: 1.电焊工安全风险告知书12.施工临时用电安全风险告知书53-1.扣件式钢管脚手架安全风险告知书 163-2.门式钢管脚手架安全风险告知书 253-3.碗扣式钢管脚手架安全风险告知书 343-4.承插型盘扣式钢管脚手架安全风险告知书 443-5.满堂脚手架安全风险告知书 533-6.悬挑式脚手架安全风险告知书 623-7.附着式升降脚手架安全风险告知书 683-8.高处作业吊篮脚手架安全风险告知书 764.基坑工程安全风险告知书 815.模板工程安全风险告知书 916-1.铁路营业线施工安全风险告知书1016-2.邻近铁路营业线路基施工安全风险告知书1146-3.邻近铁路营业

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[硕士]蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目管理标准化

项目管理人员三级安全教育资料下载-[硕士]蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究[2010]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：合肥工业大学　　学位年度： 2010 　　随着铁路跨越式发展的推进以及合蚌、京沪高铁等铁路的开通，许多外地铁路职工需要调动到蚌埠地区来工作，再加上蚌埠系原铁路分局所在地，大量的铁路职工在此居住，职工住房困难问题日益突出。为了能够充分调动和提升广大铁路职工的工作主动性和积极性，做好困难职工的安居工程成为了上海铁路局首要并非常必要的一项举措。上海铁路局的下属单位，上海铁路房地产经营开发总公司专门出资成立蚌埠沪铁房地产开发有限公司来负责解决皖北片区铁路安居工程开发建设，其首先开建的项目为蚌埠南货场经济适用房建设项目

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建筑施工安全教育图册-63页立即下载

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关键词：安全教育管理安全用电管理项目安全管理

简介：建筑施工安全教育图册-63页，doc格式；主要内容：全面履行岗位安全责任。服从公司、项目部、监理、建设单位及政府职能部门管理。服从领导和安全检查人员的指挥、指导。遵守制度、劳动纪律。工作时坚守岗位，思想集中，未经许可不得从事本岗位无关的事项，仅供参考；项目安全管理安全教育安全通道焊接基本知识设备安全用电安全

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建设工程施工安全教育安全技术交底（图文并茂）立即下载

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简介：建设工程施工安全教育安全技术交底（图文并茂），PPT格式；77页；主要内容：建筑行业是高危行业，生产安全事故时有发生，而人的不安全行为是导致这些事故发和的主要原因。提高从业人员的安全生产意识和技能，增强其正确的管理、指挥和自我保护能力已成为整个行业刻不容缓的的工作。为此要求全市建筑从业人员必须参加安全生产培训并经考核合格后方可进入施工现场。仅供参考；安全技术交底安全常识安全工作环境安全检查安全帽安全事故工地卡&

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名企编制项目人员安全管理动作实施案例(48页) 立即下载

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关键词：安全文明措施安全技术措施建筑工程施工管理安全文明施工措施安全文明管理

项目管理人员三级安全教育资料下载-名企编制项目人员安全管理动作实施案例(48页)

内容简介名企编制项目人员安全管理动作实施案例，PDF格式，48页，主要包括三级安全管理、一级安全管理、二级安全管理、三级安全管理等，可供参考学习。　　…… 　　木工施工员职责：　　1、参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责木工工种的教育交底工作。　　2、负责该工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。　　3、负责支模架的过程搭设，确保立杆的间距、扫地杆设置符合要求，立杆顶端调节丝杆不得超出200mm。　　4、负责模板安装、拆除过程作业安全，高处和临边作业有安全保护和可靠的操作平台，材料严禁堆放在临边和脚手架

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