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发表于2019-03-05

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工程项目进度计划及其控制--网络图超详细立即下载

等级：文件 420KB 格式 ppt

简介：工程项目进度计划及其控制--网络图超详细PPT格式（80页）主要内容： FTF STF sts 单代号网络计划逻辑关系

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中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标（附平面布置图、项目进度计划表）立即下载

等级：文件 3MB 格式 rar

关键词：基地建设项目技术标施工组织设计季节性施工措施

项目进度计划图资料下载-中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标（附平面布置图、项目进度计划表）

高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙

本资料为中铁大桥局上海公司奉贤基地建设项目技术标，共53页。相关图片：本工程总建筑面积为 11737.65m2，由通用厂房、变电所、门卫、围墙、自行车棚组成。其中厂房建筑面积为 11552.29m2，地下一层框剪一层、地上框架 2—10 层。门卫建筑面积 29.07，框架一层。变电所建筑面积为 140m2，框架一层。 …… 目录：第一部分技术标综合说明第二部分施工组织设计第一章工程概况第二章工程特点、重点及难点第三章施工总体部署第四章施工总进度计划及保证措施&nb

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建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）立即下载

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关键词：项目进度计划编制项目管理讲义项目进度管理

建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

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建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

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关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

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项目进度计划全过程管理-80页立即下载

等级：文件 956KB 格式 ppt

关键词：项目计划编制项目进度优化项目进度管理

简介：项目进度计划全过程管理-80页，PPT格式；主要内容：第一节项目进度计划概述第二节项目进度计划的编制过程第三节项目进度计划第四节网络计划的优化第五节进度控制进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考； 1 WBS WBS编码关键线路法进度控制实施网络图网络图绘制网络图

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工程项目进度计划的编制方法（多案例）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：流水施工管理项目进度管理

简介：工程项目进度计划的编制方法（多案例），PPT格式；82页；主要内容： 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的；仅供参考；项目进度管理案例1 流水施工施工计划双代号网络计划无节奏流水依次施工组织方式特点比较

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项目进度计划与控制-120页立即下载

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关键词：项目进度计划管理网络计划技术项目进度管理

简介：项目进度计划与控制-120页，PPT格式；主要内容：项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成，仅供参考；进度管理甘特图工作关系计划控制进度安排双代号网络图网络计划图

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光伏发电项目进度控制计划（附图）立即下载

等级：文件 166KB 格式 doc

关键词：光伏发电项目进度控制计划工程进度控制项目进度管理

光伏发电项目进度控制计划，Word格式，共11页，内容包括工期目标、质量、安全目标、进度控制与进度检测、进度控制与进度检测，可供参考。一号楼屋顶布置方案图进度检测程序见进度跟踪检测流程图

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项目计划之项目进度计划-181页立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：工作持续时间网络计划技术项目进度管理

简介：项目计划之项目进度计划-181页，PPT格式；主要内容：确定项目目标，并为完成目标、对项目实施工作所需要进行的各项活动做出周密安排。仅供参考；项目进度管理工序估算法横道图横道图实例网络计划

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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如何用燃尽图控制项目进度？查看详情

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关键词：项目进度控制项目进度管理

燃尽图，顾名思义就是：烧尽图。它表示的是剩余工作量与剩余时间的关系，用于提醒大家项目进度和要完成的任务。横轴：显示工作天数竖轴：显示剩余工作理想情况下，该图表是一个向下走的直线，随着剩余工作的完成，"烧尽"至零。但实际上，工作曲线受到团队实际工作效率的影响，随计划曲线上上上上上上下下浮动。 1 【理想的】团队工作燃尽图

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Project2007编制项目进度计划演示（截图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划

内容简介 4.1 日历设置　　 Project中的日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。例如，一项任务需要7天完成，假设从星期一开始执行，如果星期六、星期日都是非工作日（休息），结束的时间应该是下周的周二；如果星期六是工作日（不休息），星期日休息，则结束的时间变为下周的周一；如果星期六与星期日均是工作日（不休息），则结束的时间变为本周日。编制进度计划时必须首先设置日历，否则做出的计划是与实际脱节的。　　…… 　　4.2.2 任务分解的原则　　1．任务分层原则。在很多传统的领域中，使用如图4.33所示的工作分解结构图来表示工作之间的层次关系。　　2．80小时原则。80小时即1

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使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划装饰装修项目管理

项目进度计划图资料下载-使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划

内容简介二、装饰项目工作分解结构、工作包、里程碑设置　　1、项目分解结构（WBS）　　项目分解结构既定义了项目的全部工作范围，又描述了项目的系统结构，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。　　2、工作包　　工作包是计划和控制的最小单位（特别在成本管理方面），是项目目标管理的具体体现。在工作包下面的活动级（分项工程）是网络计划执行的层次，每一个活动都有特定的和预期的持续时间、资源、成本、绩效要求和产出，这些都被概括在工作包中。每一个工作包都应该有一个指定的个人或组织对所执行的工作负责。　　3、里程碑　　里程碑的设置：　　（1）项目中影响进度主要事件的完成

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建筑工程项目进度管理流程图立即下载

等级：文件 241KB 格式 pdf

关键词：项目管理流程图进场物资管理项目管理手册

内容简介 1、编制项目总体进度计划　　依据项目合同、业主要求以及本项目部生产能力（人、机、料、法、环等）等，编制项目工程总体进度计划。　　2、编制项目年度进度计划　　依据项目总体进度计划、业主要求以及本项目工程实际情况，编制项目工程年度、季度、月度进度计划。　　…… 　　PDF格式

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工程项目进度管理讲义(网络进度图) 立即下载

等级：文件 533KB 格式 ppt

关键词：监理讲义讲稿双代号网络计划项目进度控制方法进度控制措施

内容简介【双代号时标网络计划的特点】　　1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便　　2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；　　3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；　　4) 由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。　　…… 　　【调整关键线路】　　当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源需求强度小或压缩费用

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建设项目进度控制与网络计划技术讲解立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训岗位技能培训单代号网络图双代号网络图

资料目录网络计划技术概述（起源、分类、特点）常用网络计划技术（单代号、双代号）建设项目进度控制（含义、目的、方法）第一节网络计划技术概述第二节双代号网络计划第三节单代号网络计划第四节建设项目进度计划内容简介网络计划技术与建设项目进度控制讲解。　　双代号网络图是以箭线及其两端节点表示工作的网络图。通过关键线路来表达具体的工作流程。　　双代号网络图的绘制规则：　　1、双代号网络图中严禁出现循环回路　　2、在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线　　3、严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线　　4、严禁出现重复编号的箭线　　5、当双代号网

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[全国]建筑工程项目进度控制（共59页）立即下载

等级：文件 697KB 格式 pptx

关键词：进度计划检查进度计划编制进度计划实施进度计划调整

【全国】建筑工程项目进度控制（共59页），PPT格式。主要内容：1.概述 2.进度计划编制与实施 3.进度计划检查与调整 4.进度控制总结 S形曲线比较法单代号网络图双代号网络图网络计划的编制程序网络计划的编制程序——检查与调整

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工程项目进度管理立即下载

等级：文件 553KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理目标工程项目进度计划工程项目进度管理

【全国】工程项目进度管理，PPT格式，共111页。主要内容： 1 工程项目管理目标的产生 2 工程项目进度计划的编制 3 工程项目进度计划的实施 4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5 工程项目进度管理案例 6 小结 S形曲线比较图等节奏流水施工图横道图时标网络计划图双代号网络计划参数标注无节奏流水作业图质量、进度、成本的关系

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工程项目进度控制立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：项目进度控制概念项目进度控制方法网络计划优化

【全国】工程项目进度控制，PPT格式，共163页。主要内容： 1 工程项目进度控制基本概念 2 工程项目进度控制的方法 3 网络计划优化 S曲线比较法工期优化流程图施工进度控制过程示意图网络计划优化的小结

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监理项目进度控制制度（共13页）立即下载

等级：文件 62KB 格式 doc

主要内容： 1．审批下达工程开工令。监理工程师下达开工令的时间，对建设单位和施工单位都十分重要。开工日期应根据合同条款的规定，在中标函发出之后，于规定的期限内开工，这是建设单位和施工单位双方的义务。建设单位应该根据合同的规定，按时完成征地、拆迁，提供设计图纸、有关文件和测量控制网点，并办理有关法律、财务等手续，以保证施工单位能正常开展工作，履行义务。施工单位应当为开工做好劳动力、材料、机械设备和施工现场临时设施等准备。监理工程师应当检查建设单位和施工单位双方开工准备情况，并在符合开工条件和要求以后，下达开工令，即工程正式开始施工。开工令是确定施工工期的依据。施工工期从开工

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建筑工程项目进度管理271页（超多案例）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：进度计划管理进度计划编制管理进度计划实施项目进度管理

简介：建筑工程项目进度管理271页（超多案例），PPT格式；主要内容： 5.1 建设工程项目进度管理概述 5.2 建设工程项目控制性进度计划的编制 5.3 建设工程项目进度的实施 5.4 建设工程项目进度控制进度概念：建设工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。建设工程项目进度可用持续时间、工程活动完成可交付成果数量、已完成工程价值、资源消耗指标等进度指标来表示。仅供参考；项目进度管理 WBS分解图标注形式工作逻辑关系

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