[分享]房地产信息管理办法资料下载

发表于2019-03-08

标签：房地产信息管理办法资料房地产信息管理办法讨论房地产信息管理办法视频

房地产信息管理办法专题为您提供房地产信息管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载房地产信息管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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主要内容：目录第一章监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章工程施工管理 10 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章工程质量控制 19 第四章施工进度管理 23&n

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大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制安全文明施工工程进度控制

内容简介大型房地产企业工程类管理办法及相关制度（2014版），包括大型房地产企业工程类管理办法（安全文明施工、工程进度控制、工程质量安全进度检查），结合最新的科学管理，及信息管理，其中要求使用微信对现场进行管控，做到集团到项目公司到项目工程部条线垂直管理，实用性强，值得参考。单位工程进度控制程序工程总体进度计划大型房地产企业工程管理办法及相关制度

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[标杆]房地产集团招标管理办法实施细则(招标实施) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产招标管理房地产合同管理房地产信息管理

资料目录第一部分总则第二部分机构与职责第三部分招标立项第四部分招标实施第五部分招标项目合同价格监控第六部分奖惩规定第七部分附则内容简介 [标杆]房地产集团招标管理办法实施细则(招标实施)，本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。内容主要包括总则、机构与职责、招标立项、招标实施、招标项目合同价格监控、奖惩规定及附则；　　机构与职责部分内容主要包括招标领导小组及职责、地区公司经营班子职责、招标中心职责、总承包公司相关部门职责、甲方相关职能部门职责；　　招标立项部分内容主要包

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某地产工程部工程停止点检查管理办法立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 3.原则: 　　停止点检查属于项目工程部质量控制节点，项目工程部是责任主体，部门对检查备案资　　料抽查或参与项目部的现场检查。　　停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检　　查成果资料不能用隐预检资料代替。　　停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以工程经理签批通过为终点。　　前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。　　4.办法: 　　工程招投标前应制订停止点检查清单，作为招标技术文件内容　　在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。　　涉及到交付效果时应通知营销部

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住建部治理房地产市场失信行为:将101种行为“拉黑” 查看详情

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　长期以来，哄抬房价、“黑中介”、捂盘惜售、未批先售、虚假宣传等房地产市场违法违规行为花样频出，侵害了人民群众合法权益，严重扰乱了房地产市场秩序，造成了不良的社会影响。　　为此，住房和城乡建设部进一步加大房地产市场失信行为整治力度，严厉查处违法行为，公开曝光典型案例，推进建立联合惩戒机制，有力净化了房地产市场环境，切实保护了购房者利益。　　在住房和城乡建设部近日发布的《住房城乡建设领域信用信息管理暂行办法（网上征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）中，列举了住房保障方面、房地产市场方面、住房公积金方面、建筑市

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房地产对设计院和设计工作的管理（共14）立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产项目的规划设计管理

主要内容：房地产开发项目规划设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销

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房地产工程管理规划设计管理手册（224页，图表丰富）立即下载

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关键词：房地产工程管理工程管理规划设计房地产管理手册

房地产信息管理办法资料下载-房地产工程管理规划设计管理手册（224页，图表丰富）

目录：一、项目设计成果标准二、项目设计管理程序三、规划设计文件编制四、相关管理程序五、国家相关规定 ...... 项目设计成果标准：1、建筑设计管理程序 2、投资分析阶段设计管理规程 3、前期策划阶段设计管理规程 4、施工图设计阶段设计管理规程 5、实施方案阶段成果管理 6、驻项目部设计师工作指引项目设计管理程序：1、规划设计指引 2、景观设计管理规程 3、结构图设计检查指引 4、建筑设计方案评审办法 5、项目规划方案评审会操作办法 6、项目设计流程 7、项目设计管理程序 8、新技术新材料认证及执行程序

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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理组织结构设计项目投资开发管理工程施工管理

房地产信息管理办法资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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房地产项目收购三大方式查看详情

浏览数：1268

一、常见的收购方式所谓房地产项目的收购，泛指房产、土地使用权的交易，既包括对房地产公司的房地产和开发项目的收购，也包括对一般企业的已建房屋建筑物、土地使用权、在建工程的收购；既包括整体收购，也包括部分收购。目前，普遍采用的房地产项目的收购方式大体上有三种，即股权收购、资产收购和项目收购。二、交易主体和操作模式（一）股权收购所谓“股权收购”，是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购，通过持有目标公司的股权而间接的持有房地产项目。既包括全资和绝对控股型的收购，也包括非控股的参股型收购。此种模式又可细分为股权转让方式收购和增资扩

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[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页) 立即下载

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关键词：房产企业管理后勤总务管理资产物品管理法律事务管理

房地产信息管理办法资料下载-[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页)

资料目录第一篇会议管理一、股东会会议制度二、董事会会议制度三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度五、员工大会管理办法六、评审会议管理制度七、项目公司工作会议制度八、会议室管理制度第二篇文秘档案管理一、公文处理办法二、文件格式规定三、专职秘书管理工作规定四、文印工作管理规定五、印信管理办法六、文书档案管理办法七、项目档案管理制度八、特种档案管理办法九、报刊资料管理规定第三篇法律事务管理一、规章制度制定程序管理规定二、合同审核管理规定三、工商登记事务管理规定四、商标事务管理办法. 五、经济纠纷

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房地产成本管理资料汇编查看详情

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关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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[标杆房企]房地产企业管理制度（图表丰富，225页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理

房地产信息管理办法资料下载-[标杆房企]房地产企业管理制度（图表丰富，225页）

内容简介 [标杆房企]房地产企业管理制度（图表丰富，225页），为确保某大型房地产集团有限公司(以下简称公司)股东会会议(以下简称会议)的顺利进行，规范会议的组织和行为，提高会议议事效率，保障股东合法权益，保证股东会能够依法行使职权以及会议程序和决议有效、合法，根据《公司法》及公司《章程》，特制定本制度，包括具体的会议管理、文秘档案管理、法律事务管理、资产物品管理、后勤总务管理及综合管理制度，内容详尽，并附配套图表，可供参考学习。　　　　第一篇会议管理　　一、股东会会议制度　　二、董事会会议制度　　三、监事会会议制度　　四、总经理办公会议制度　　五、员工大会管理

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房地产项目开发作业指引（共207页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）立即下载

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目录一、前言 1. 目的 2. 适应范围 3. 相关文件二、职责及项目建筑师计管理程序流程 1. 职责 2. 项目建筑师设计管理程序流程 1.8. 机电、水暖专业设计管理程序 1.8.1. 目的 1.8.2. 适用范围 1.8.3. 职责 1.8.4. 相关文件 1.8.5. 程序 1.8.5.1. 管理范围 1.8.5.2. 机电、水暖设计单位的管理办法 1.8.5.3. 初步设计及施工图设计阶段管理

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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力管理总体策略人力资源管理模式员工绩效考核制度

房地产信息管理办法资料下载-[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)

资料目录目录前言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

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“监理”条款在新修订的《建筑施工许可管理规定》中被删查看详情

浏览数：526

来源：住建部等官网，整理：度川管理研究部近日，住房和城乡建设部出台《关于修改<建筑工程施工许可管理办法>的决定》，删除了原《办法》中唯一涉及监理的内容，即：第四条第一款第七项“按照规定应当委托监理的工程已委托监理”。一石激起千层浪，对监理行业未来发展众说纷纭，有网友担心监理制度会不会就此取消，度川管理研究部综合各方信息来看，虽然《建筑工程施工许可管理办法》中监理内容被删除，但《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》监理内容依然存在，目前在全社会取消监理制度可能性不大。不过，监理改革已在不断推进，北京、上海、厦门等地已针对中小工程项目建

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[最新]地产业、建筑业营改增政策规定及实施办法汇编（11套）立即下载

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关键词：各地造价文件房地产营改增建筑业营改增营改增实施办法

房地产信息管理办法资料下载-[最新]地产业、建筑业营改增政策规定及实施办法汇编（11套）

内容简介 [最新]地产业、建筑业营改增政策规定及实施办法汇编（11套），包括关于全面推开营业税改征增值税试点后增值税纳税申报有关事项、不动产进项税额分期抵扣暂行办法、纳税人提供不动产经营租赁服务增值税征收管理暂行办法、纳税人跨县（市、区）提供建筑服务增值税征收管理暂行办法、房地产开发企业销售自行开发的房地产项目增值税征收管理暂行办法、关于营业税改征增值税委托地税机关代征税款和代开增值税发票的公告、跨境应税行为适用增值税零税率和免税政策的规定、营业税改征增值税试点过渡政策的规定、营业税改征增值税试点实施办法、营业税改征增值税试点有关事项的规定等内容，可供参考。纳

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新更新——70个造价培训讲义+10个工程预算+15个工程量计算实例查看详情

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关键词：造价培训讲义工程量计算实例

房地产信息管理办法资料下载-新更新——70个造价培训讲义+10个工程预算+15个工程量计算实例

造价培训讲义幕墙工程量计算图解讲义（玻璃幕墙、金属板幕墙）《工程造价管理》全套电子课件工程造价概述培训讲义105页工程造价分析32讲配套讲义（366页）造价员算量基础知识培训讲义钢筋计算基础知识：弯钩、构造要求、钢筋计算详细方法图解道路工程计量计价方法培训讲义 [大唐地产]工程预结算管理办法解读 BIM与工程造价应用培训讲义（168页）建筑工程定额原理培训讲义（123页）安装预算全套培训课件（577页）广联达

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