[分享]绿化项目进场材料检查记录资料下载

发表于2019-03-12

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资料员必备技能之七种武器立即试听

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木材原材料进场质量检查记录立即下载

等级：文件 6.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工材料管理其他管理资料

内容简介木材原材料进场质量检查记录，可供参考。 …… 1页，编制于2014年。

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进场材料不合格？请滚出我的施工现场！查看详情

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钢筋进场验收 1. 质量证明资料检查（1）资料包括：生产许可证；一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证、ISO9000质量体系认证证书；（2）出厂检验单及合格证内容：生产厂家、炉种、规格或牌号、数量、机械性能(屈服点、抗拉强度、冷弯、延伸率等)、化学成分(碳、磷、硅、锰、硫等)的数据及结论、出厂日期、检验部门印章、合格证的编号。如果为复印件，必须加盖销售单位的红章，并且注明原件存放地。如不能提供上述证明文件，不得进入工地。（3）有下列情况之一，应视为不合格品：出厂质量证明文件不齐全；品种、规格与设计文件上的品种、规格不一致；机械性能检验项

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料） vip 立即下载

等级：文件 10.77MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

绿化项目进场材料检查记录资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员……请进来看一下！查看详情

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关键词：项目部责任分工单位工程施工组

绿化项目进场材料检查记录资料下载-项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员……请进来看一下！

刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值。一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。项目部责任分工项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气

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基本建设工程施工项目部资料管理手册（164页表格丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目信息管理项目部资料管理手册项目技术管理项目质量管理

绿化项目进场材料检查记录资料下载-基本建设工程施工项目部资料管理手册（164页表格丰富）

资料目录一施工项目部设置部分 7 SSZX1-001关于成立工程施工项目部的通知 8 二项目管理部分 9 SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 10 SXMX2项目管理实施规划报审表 11 SXMX3施工强制性条文执行计划报审表 16 SXMX4施工进度计划报审表 20 SXMX5施工进度调整计划报审表 21 SXMX6施工月报 22 SXMX7工程开工报审表 24 SXMX8单位（分部）工程开工报审表 27 SXMX9工程复工申请表 28 SXMX10工作联系单 29 SXMX11会议纪要 30 SXMX12文件收发记录表 32 SXMX13报审表 33 SXMX14监理通

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项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员…… 查看详情

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绿化项目进场材料检查记录资料下载-项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员……

刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值：首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工：项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方

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规范完整的施工资料，也是提高工程项目管理水平的重要体现！查看详情

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活儿都干完了，碰到检查组来检查资料，啥？您说整齐的资料里有问题，这可如何是好？不急，君且活动手指往下瞧。一、施工资料的重要性（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。（2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。（3）施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题1.施工资料管理要求不统一主要体现在资料表格形式

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土建工程各类别、各阶段的资料都有哪些？查看详情

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一、不同类别的资料（一）施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。 2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审，形成《图纸会审记录》。 3、技术交底：分三级交底。一级交底为施工单

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土建工程各类别、各阶段的资料，都在这了！查看详情

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关键词：施工管理资料施工及验收记录

土建工程的资料管理，一直是工程现场管理人员比较关注的内容。各阶段、各类别的资料都有哪些？请看下面讲解！一、不同类别的资料（一）施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。 2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察

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[资料]地毯与其他施工收口施工工艺查看详情

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关键词：施工工艺流程室内施工工艺室内装饰工艺工法

详细了解室内施工工艺，点击学习→室内设计施工工艺详解一、材料准备 1.1 材料：地毯：按材质分为纯毛地毯、混纺地毯、化纤地毯和塑料地毯等。按成品的形态分为整幅成卷地毯和块状地毯。按制作方法分为簇绒地毯、机织威尔顿地毯、和机织阿克明斯特地毯及手工编织地毯。地毯应严格按照图纸，图表和技术指标的要求生产，达到一致公认的水准。防火性能符合GB8624-2006的规定 n 2.地胶衬垫：5mm-10mm再生海绵衬垫防火性能符合GB8624-2006的规定 n 3.地毯胶粘剂：常用的为氯丁橡胶胶粘剂（万能胶），丙烯酸酯合成树脂胶粘剂更加环保。

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春节后新项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

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一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项

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知名专家详细解析施工方案编制方法查看详情

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1.为什么要编制施工方案 1.1 现代目标管理需要编制策划的目的，是制定目标实现工作计划。具体来说就是通过制定实现目标的最佳方法、措施来保证目标的顺利实现，最终达到节约成本、获得最佳效果。 1.2 通过编制施工技术方案理清自己的思路，在工作开展前做到心中有数。使得自己在工作中得心应手。 1.3 取到指导和规范作业人员施工的目的。 2.施工技术方案要解决的问题 2.1 要做什么？ 2.2 要怎么做？ 2.3 要达到什么要求？ 2.4 用什么仪器检验已达到要求？ 2.5 用什么方法检验已达到要求？

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砌体工程施工管控流程（附丰富砌体工程常用表单）立即下载

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关键词：砌体工程施工管控流程砌体工程施工砌体材料进场验收砌体样板工程

绿化项目进场材料检查记录资料下载-砌体工程施工管控流程（附丰富砌体工程常用表单）

本资料为砌体工程施工管控流程，编制于2014年12月，共28页。目录：目的适用范围引用规范、文件管控流程相关附件工程技术部砌体生产厂家考察报告砌体材料进场验收检查记录表砌体工程现场管理交底表施工单位现场反交底表现场观摩交底表砌体样板工程旁站记录表砌体（样板、自检、抽检、停检）验收记录表砌体工程验收问题记录表（通用）样板工程验收单植筋抽检验收记录表现场砂浆、砼搅拌材料用量抽查记录单

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