[分享]项目技术总工程师工作手册资料下载

发表于2019-03-12

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项目技术总工程师工作手册资料下载-项目总工程师手册166页（基础技术管理、质量管理、三位一体管理)

一、概论；二、基础技术管理工作；三、专项技术管理工作；四、施工质量管理；五、信息化管理；六、项目的工程技术成果；七、三位一体管理体系；八、其它方面； …… 本手册的主要内容有，项目总工程师的工作原则、范围、程序、内容和方法，应知悉和要遵循的有关标准、规范及相关法律知识。资料可使项目总工程师的工作规范化、程序化、法制化、科学化，提高项目总工的管理水平，优化其工程管理方式，为提高企业的整体技术管理水平打好坚实的基础。 …… 共计166页。路桥效果图

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公路项目总工程师管理手册（225页）立即下载

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关键词：公路项目管理手册项目经理部技术管理项目总工程师管理手册施工质量管理

公路项目总工程师管理手册，讲解详细，内容包括：一、概论二、项目经理部的基础技术管理工作三、项目经理部的专项技术管理工作四、施工质量管理五、信息化管理六、项目工程技术成果七、三位一体管理体系八、其它方面 ...... Word格式，共225页。公路项目特大桥难点技术及其对策主要技术经济指标编制实施性施工组织设计的一般程序单位、分部、分项工程的划分 &n

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公路项目总工程师手册立即下载

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关键词：总工程师手册安全技术手册施工组织设计

简介：公路项目总工程师手册，word格式，225页。目录：第一章概论一、项目总工程师的职责二、项目总工程师的地位和作用三、项目总工程师的工作内容、程序和方法四、项目总工程师的领导艺术第二章项目经理部的基础技术管理工作一、工程开工前的技术准备工作二、技术交底三、施工现场的技术管理 ...... old-town-3378775__340 施工放样测量工程记录（包括技术记录、管理记录）

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公路工程项目总工程师指导手册225页立即下载

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关键词：路桥项目管理公路工程项目管理公路施工质量管理公路项目总工程师工程创优规划

资料目录第一章概论一、项目总工程师的职责二、项目总工程师的地位和作用三、项目总工程师的工作内容、程序和方法四、项目总工程师的领导艺术第二章项目经理部的基础技术管理工作一、工程开工前的技术准备工作二、技术交底三、施工现场的技术管理四、测量管理工作五、试验管理工作六、项目分包工程的技术管理七、设计变更八、技术标准与规范的管理九、技术资料与档案管理十、计量管理工作十一、科技开发项目管理十二、技术创新活动十三、技术培训与交流工作第三章项目经理部的专项技术管理工作一、施工组织设计二、施工技术方案三、专项施工技术方案与特殊工艺设计四、施工安

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项目总工程师必须具备的六项能力立即下载

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关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介项目总工程师必须具备的六项能力主要内容包括：　　技术总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要：　　 1.工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案　　这是一名总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量;施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和一名

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总工程师的定位及其在企业发展中的作用查看详情

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本文章为作者在中国建筑学会工程勘察分会第六届工程勘察总工程师论坛会议（天津），提交会议的一篇文章，记得当时还做了报告。近日偶又读了一遍，觉得还有价值。在此全文刊出，供同行参考。不妥之处，请批评指正。 01 总工程师的角色定位总工程师，作为企业技术负责人，是企业经营者在技术工作方面的依托和参谋。总工程师的岗位是否设置到位、授权到位、工作到位、作用到位，不仅决定了企业领导班子配置是否科学合理，管理体系是否健全，而且表明了企业重视科技工作的程度，关系着企业的长远发展。总工程师属于领导班子成员，是各个勘察设计企业不可缺少的重要岗位。从

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特邀嘉宾中国工程院陈湘生院士、深圳地铁集团总工程师将出席大会查看详情

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　　陈湘生，男，研究员，博士;1956年6月出生于湖南湘潭;现任深圳地铁集团有限公司总工程师;著名地下工程、岩土工程、地层冻结和地铁工程专家，博士生导师、国务院政府特殊津贴获得者。2017年11月27日，当选中国工程院院士。　　人物经历：　　1978年3月至1982年元月在淮南矿业学院学习，获工学学士学位; 　　1986年8月至10月西德柏林技术大学进修隧道工程技术; 　　1991年9月至1992年1月在上海外国语学院英语培训(IELTS); 　　1992年至1994年获英国剑桥大学资助及包玉刚基金会资助在英国剑桥大

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快速成长为总工程师的56条经验总结立即下载

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关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介快速成长为总工程师的56条经验总结主要内容包括：　　01 清楚一个项目的工作量有多少。　　02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。　　03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。　　04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。　　05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。　　…… 　　共计5页，编制于2014年

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全国建筑企业优秀总工程师名单公布，找找你敬佩的牛人吧！查看详情

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关于表彰“十二五”全国建筑业企业优秀总工程师的决定各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协会，国资委管理的有关建筑业企业，本会单位会员，有关单位：　　为宣传 “十二五”时期建筑业为城乡建设做出的突出贡献，树立典型，弘扬建筑业企业总工程师在科技进步和管理创新工作中的奉献精神，经研究，决定对北京城建集团有限责任公司总工程师张晋勋等354名同志进行表彰。　　希望受表彰的优秀总工程师，更加重视科技进步与技术创新工作，积极开展科研攻关，发挥骨干带头作用，为我国建筑业的持续健康发展做出更大的贡献。

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施工员逆袭总工程师，秘诀全在这里了查看详情

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施工员：施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场。总工程师：又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。从施工员的完美逆袭，相信下面的资料会帮到你~~ 1.建筑工程常见质量问题预控讲义（PPT 附图丰富） 2.建筑工程施工临时用电基本知识讲义PPT（图文并茂） 3.[河北]框架剪力墙结构医院施工组织设计（1000余页附图丰富） 4.脚手架工程安全施工技术及现场通病讲解（PPT 图

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建筑工程项目部标准化管理手册（124页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度其他管理资料

资料目录第一章企业项目管理办公室 5 一、项目管理办公室职能 5 二、项目管理办公室组织结构 6 三、项目管理办公室责权 6 四、项目管理办公室权力 7 五、项目管理办公室主任岗位职责 8 六、项目管理办公室专员岗位职责 9 第二章项目部组织结构与责权 11 一、项目部职能 11 二、按职能分工设计项目部组织结构 13 三、按行业不同设计项目部组织结构 13 四、项目部职责 16 五、项目部权力 18 六、工程项目部经理岗位职责 18 七、工程项目总工程师岗位职责 19 八、研发项目部经理岗位职责 20 九、研发项目总工程师岗位职责 21 第三章项目综合管理 23 一、综合管

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

项目技术总工程师工作手册资料下载-大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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[全国]项目技术管理实施细则（共59页）立即下载

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关键词：施工项目技术管理施工项目技术管理的工作范围施工项目技术管理的责任保证体系施工项目技术管理的主要职责施工项目技术管理的运作流程施工组织设计管理

【全国】项目技术管理实施细则（共59页），Word格式。目录 1. 施工项目技术管理概述 1.1 基本概念 1.2 施工项目技术管理的基本任务 1.3 施工技术管理的作用 2. 施工项目技术管理的工作范围 2.1 施工项目技术管理的工作内容 2.2 技术管理的基本性工作内容 2.3 施工过程的技术管理工作内容 2.4 推进技术进步的技术管理工作内容 3. 施工项目技术管理的责任保证体系 3.1 大中型、特大型施工项目 4. 施工项目技术管理的主要职责

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