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发表于2019-03-12    

建设工程突发事件处理程序专题为您提供建设工程突发事件处理程序的相关资料与视频课程,您可以下载建设工程突发事件处理程序资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词: 涂饰施工管理

建设工程突发事件处理程序资料下载-涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

建设工程突发事件处理程序资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

建设工程施工现场突发事件应急管理标准 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_1     文件 2.50MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目应急管理标准 项目应急预案 综合应急预案 其他管理资料

资料目录 目 次 II 前 言 II 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 术语和定义 3 4 职责 4 4.1 领导职责 4 4.2 归口部门 4 4.3 相关部门 4 5 管理活动的内容与方法 4 5.1 本标准依据的流程 4 5.2 建立健全应急体系 4 5.3 组织机构 5 5.4 应急预案 5 5.5 应急管理 7 5.6 事件报告 7 5.7 应急响应 7 5.8 培训与演练 7 6 检查与考核 8 7 报告和记录 9 附 录 A (规范性附录)流程图 10 附 录 B (规范性附录)表格样式 12 附 录 C (规范性附录) 16内容简介 3.1 应急管理
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建设工程案例分析:徐州经济技术开发区综合管廊项目 查看详情

浏览数:1489 建设工程突发事件处理程序资料下载-建设工程案例分析:徐州经济技术开发区综合管廊项目

一、项目摘要 1.项目名称。徐州经济技术开发区综合管廊PPP项目。 2.实施机构。徐州经济技术开发区建设局(下称“开发区建设局”)    建设工程案例分析:徐州经济技术开发区综合管廊项目 3.项目所属行业为市政工程基础设施;项目合作期限22年,其中建设期2年,运营期20年;项目运作方式为投资、建设、运营和维护一体化;项目采用可行性缺口补助的回报机制。 4.合作内容。本项目总投资为15.5亿元(其中工程费用13.03亿元,工程建设其他费用0.93亿元,预备费0.7亿元,建设期利息0.84亿元)。本项目的建设内容为13
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通信公司办公楼工程监理大纲(流程图丰富) vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_2     文件 171.00KB 格式 doc

关键词: 基础工程监理旁站 工程进度控制措施

建设工程突发事件处理程序资料下载-通信公司办公楼工程监理大纲(流程图丰富)
资料目录 第一章 工程概况 1 第一节 工程概况 1 第二节 监理工作范围 1 第三节 监理工作内容 1 第四节 监理工作目标 3 第五节 监理工作依据 3 第二章 项目监理机构及内部管理制度 4 第一节 项目监理机构的组织形式 4 一、项目驻场监理机构人员一览表 5 二、人员进场计划 三、总监理工程师简历表 6 第二节 项目监理机构的人员岗位职责 7 一、总监理工程师 7 二、总监理工程师代表 8 三、专业监理工程师 8 四、监理员 9 第三节 项目监理机构管理制度 9 第三章 监理工作程序 11 一、监理工作流程 11 (一)、成立项目监理机构 11 (二)、收集监理资料,熟悉现
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[重庆]廉租房住宅工程监理大纲254页(附流程图60余张、资料完整) vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_3     文件 443.00KB 格式 doc

关键词: 住宅工程监理大纲 工程关键线路 基坑锚固支护

建设工程突发事件处理程序资料下载-[重庆]廉租房住宅工程监理大纲254页(附流程图60余张、资料完整)
地区:重庆建筑功能:住宅工程建筑面积:63000㎡主要建筑结构形式:砖混, 框架建筑高度:多层监理范围:施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 验收保修阶段重点难点分部分项工程:主体结构监理控制措施:质量控制, 进度控制, 造价控制, 安全控制, 合同管理, 信息管理, 组织协调监理流程图:40个以上地基与基础工程监理控制点:灰土地基节能工程监理控制点:墙体, 地面资料目录 第一章 工程概况、工程特点及合理化建议 一、工程概况 二、工程特点 (一)建设规模 (二)监理范围和监理工作实施内容 (三)工程项目组成 三、合理化建议 第二章 确定监理工作目标、指导思想、机构、职责、项目监理工作制
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水电工程建设项目投资概算的控制 查看详情

浏览数:1669

关键词: 水电工程建设项目投资概算的控制 工程造价基础知识讲解 水电工程建设项目投资超概算的原因

建设工程突发事件处理程序资料下载-水电工程建设项目投资概算的控制
一、水电工程建设项目投资超概算的原因   1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》,由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价,加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升,使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰,同时也造成土建安装等合同价格的大
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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页) vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_4     文件 2.91MB 格式 doc

建设工程突发事件处理程序资料下载-[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)
资料目录 一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投
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[湖南]医疗废水处理站工程施工组织设计(2011年) vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_5     文件 310.00KB 格式 doc

建设工程突发事件处理程序资料下载-[湖南]医疗废水处理站工程施工组织设计(2011年)
项目位置:湖南高度类别:单层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙建筑面积:456㎡地上层数:1层地下层数:1层总工期:90天施组类别:实施模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料施组字数:15万编制时间:2011年施工主要设备:搅拌机、砂浆机、混凝土汽车泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机等资料目录 第一章 编制依据 1 1.1与工程有关的建设文件 1 1.2施工规范技术标准 1 第二章 工程概况 4 2.1工程地质水文条件 4 2.2总体简介 4 2.3地理位置 4 2.4建筑设计概况 4 2.5结构设计概况 6 2.6专业设
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205国道淮安市某段建设工程整体实施性施工组织设计 vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_6     文件 22.50MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 城市路桥实施

建设工程突发事件处理程序资料下载-205国道淮安市某段建设工程整体实施性施工组织设计
项目位置:江苏施工组织设计类型:实施道路长度:17km路基宽度:32.5m主体工程内容:大桥,中小桥,互通式立交,涵洞,人行设施路基地基处理:换填土路面基层:水泥稳定土类基层路面面层:沥青混凝土路面沥青混凝土路面施工方法:沥青摊铺机摊铺路基支挡结构:混凝土挡土墙附图及附表:施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,测量、实验和检测仪器设备表资料目录 1、总体施工组织布置及规划 1.1、编制依据及原则 1.2、工程概述 1.3、工程范围 1.4、工程环境及施工条件 1.5、技术标准 1.6、主要工程项目及工程数量 1.7、工程特点和控制工程 1.8、工程
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[四川]含液化砂土段3站4区间地铁工程实施性施工组织设计401页(明挖暗挖盾构法) vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_7     文件 9.34MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 城市轨道交通 地铁施工组织设计 车站结构防水 暗挖法施工技术

建设工程突发事件处理程序资料下载-[四川]含液化砂土段3站4区间地铁工程实施性施工组织设计401页(明挖暗挖盾构法)
资料目录 1编制依据、编制范围及采用规范、标准1 1.1编制依据1 1.2编制范围1 1.3采用规范标准2 2工程概况2 2.1车站2 2.1.1工程简介2 2.1.2主要环境5 2.1.3地质概况8 2.1.4场地地震基本烈度11 2.2明挖区间11 2.2.1玉双路站西区间风井至盾构工作井之间明挖段11 2.2.2沙河站~工程终点左线区间隧道盾构吊出井及电缆通道11 2.3暗挖区间12 2.4盾构区间12 2.4.1工程简介12 2.4.2周边环境13 2.4.3地质概况15 2.5工程特点21 2.5.1车站22 2.5.2盾构区间25 2.5.3暗挖区间26 2.6主要工程数
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[江苏]城市高架式快速路网实施性施工组织设计127页(含互通匝道) 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_8     文件 3.80MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 城市快速路网工程 高架路施工组织 现浇梁施工方案

建设工程突发事件处理程序资料下载-[江苏]城市高架式快速路网实施性施工组织设计127页(含互通匝道)
项目位置:江苏桥梁用途:城市桥梁桥梁材料类型:预应力钢筋混凝土桥长度类型:特大桥桥梁总长度:2401m水上、陆上桥梁:陆上桥梁桥梁基础:钻孔灌注桩桥梁上部结构:箱梁桥梁桥施工方法:支架现浇计划工期:14月质量目标:国家级优质,地市级优质附图及附表:施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 1 编制依据及原则 1.1 编制依据 1.2 编制原则 2 工程概况 2.1 项目简介 2.2 本标段施工范围及项目 2.3 设计概况 2.3.1 西环路段 2.3.2 xx路西延段
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[江苏]松软土粉土地震液化区50km高速铁路站前工程实施性施工组织设计332页 vip 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_9     文件 5.75MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路施工组织设计 CFG桩加固路基 挂篮悬臂现浇法

建设工程突发事件处理程序资料下载-[江苏]松软土粉土地震液化区50km高速铁路站前工程实施性施工组织设计332页
项目位置:江苏施工组织设计类型:实施铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h线路长度:50.302km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,加筋垫层,CFG桩路基支挡:混凝土挡土墙计划工期:47月质量目标:省部级优质附图及附表:组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 1编制依据、原则、范围1 1.2编制原则1 1.3编制范围2 2工程概况2 2.1项目概况2 2.2施工范围及主要施工内容3 2.3项目相关单位及联系方式4 2.4工程造价
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如何做一名合格的工程项目经理? 查看详情

浏览数:1088 建设工程突发事件处理程序资料下载-如何做一名合格的工程项目经理?

来源:豆丁施工;转载请注明出处  本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。 一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责 (一)项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人,在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外(从企业外部讲),项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时,也代表企业与建设单位及分包单位进行联系,处理与合同有关的重大事项问题。 ,(企业法定代表人不直接对每个建设单位负责,而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负
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隧道监理职责及内业资料管理办法(共42页) 立即下载

等级:建设工程突发事件处理程序资料下载_10     文件 503.50KB 格式 doc

建设工程突发事件处理程序资料下载-隧道监理职责及内业资料管理办法(共42页)
主要内容: 1总 则 为规范兰合铁路建设监理工作,充分发挥监理人员在工程建设中的重要作用,明确监理工作标准,使监理人员掌握工程施工第一手最真实的资料,特制订本管理办法,要求现场监理人员遵照执行,本管理办法与监理人员绩效工资挂钩,如有违反监理站将按照相关考核办法进行考核。 1.1监理文件应随工程进度及时收集、整理,做到与工程同步,且真实完整、分类有序。监理工作结束后及时整理归档。 1.2监理资料管理遵守“谁监理、谁验收,谁负责”的原则。 1.3对工程实体的质量控制是从原材料、检验批、分项、分部、单位工程依次做起,同样对施工资料的质量控制也应从原材
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