[分享]工程分包合同管理制度资料下载

发表于2019-03-20    

工程分包合同管理制度专题为您提供工程分包合同管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载工程分包合同管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程分包合同管理制度 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_1     文件 24KB 格式 doc

工程分包合同管理制度,Word格式,共4页,可供参考。 
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建设工程劳务作业分包合同(2012版) 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_2     文件 18KB 格式 doc

工程分包合同管理制度资料下载-建设工程劳务作业分包合同(2012版)
内容简介 建设工程劳务作业分包合同(2012版),WORD格式,共9页,可供参考   四、工期、质量、安全   4.1总工期 个日历天;以甲方要求的控制点为准,因甲方原因或不可抗拒的因素(以甲方签证为准)工期顺延。   4.2工程质量标准 。   4.3安全文明施工要求:杜绝重大伤亡和各种安全事故,创市级安全文明工地   五、甲方的责任和义务   5.1甲方负责提供乙方工地住房、食堂、材料堆场及其他设施,以满足乙方在现场的生产及生活所需。   5.2甲方负责施工现场水、电管线的布置和管理。   5.3甲方负责主轴线(控制线)、标高设置、技术交底,并向乙方提供所需的施工图一套,技术交底
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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型? 立即试听

学员数 551 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询政策解读 行业试点单位专家 全过程工程咨询师

工程分包合同管理制度资料下载-监理行业如何向“全过程工程咨询”转型? 立即试听

全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

学员数 139 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

工程分包合同管理制度资料下载-全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

工程项目部管理制度汇编(附多表) 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_3     文件 513KB 格式 doc

工程分包合同管理制度资料下载-工程项目部管理制度汇编(附多表)
工程项目部管理制度汇编,Word格式,共89页,包含了项目不各种管理制度,并含多个表格,可供学习参考。  工程项目部管理制度汇编   分包管理流程图  分包合同变更审批表 
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[重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本) 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_4     文件 39KB 格式 doc

工程分包合同管理制度资料下载-[重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本)
内容简介 [重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本),WORD格式,共28页。   本合同适合所有多层及高层建筑清包,主要包括:1、劳务清包主合同部分;2、清单单价明细表;3、安全生产及文明施工合同;4、安全、质量、进度、成本管理制度      根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全法》的相关规定,甲方将 工程土建项目的劳务双包项目(包工包辅料)分包给乙方完成。为了保质保量地完成工程任务,明确双方责、权、利,经甲、乙双方共同协商,本着平等、互利、志愿的原则,特签订以下劳务合同,望共同遵照执行。   一、工程名称: 工程   二、工程地点:   三、建筑面积约 (
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建筑工程项目管理制度大全(142页) 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_5     文件 143KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

工程分包合同管理制度资料下载-建筑工程项目管理制度大全(142页)
资料目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度 三、进度管理
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中建公司经典分包合同 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_6     文件 21KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 工程结算方式及付款方式

工程分包合同管理制度资料下载-中建公司经典分包合同
内容简介 中建公司经典分包合同 WORD格式 共27页   部分内容摘要:   第六条:承包人工作   承包人按本合同约定的时间和要求完成以下工作:   6.1按照发包人通知的时间准时进场,并在一周内根据所负责项目图纸提出设备材料计划,并对数量负责;   6.2严格执行发包人的现场管理制度及各项管理要求;   6.3严格按照发包人的总体施工组织设计和发包人代表批准的施工方案进行施工,未经发包人代表认可,不得擅自更改施工方案;与其他分包商进行交叉配合施工过程中应按照发包方的指令进行施工,承包人应对发包指令进行复核及确认,不得以发包方指令失误等为由向发包方索赔。        
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建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页) 立即下载

等级:工程分包合同管理制度资料下载_7      文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 集团管理制度 总承包公司制度 房地产管理制度

工程分包合同管理制度资料下载-建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页)
资料目录 第一篇集团公司 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节 部门与岗位职责 第二章 行政管理制度 第一节 公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理 第二节 管理人员行为准则 第三节 第三节诚信建设规范 第四节 行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节 会议管理制度 一、总则 二、股东大会
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