[分享]景观园林项目管理资料下载

发表于2019-03-25

标签：景观园林项目管理资料景观园林项目管理讨论景观园林项目管理视频

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园林景观工程项目管理手册，内容详尽，图表丰富，主要内容包括：一、项目启动及策划二、项目投标管理三、项目组织管理四、项目部薪酬与项目考核五、项目合同管理六、项目资金管理七、项目设计及技术管理八、项目物资及设备管理九、项目分包管理十、项目生产与工期管理十一、项目成本管理十二、项目质量管理十三、项目安全与职业健康管理十四、项目环境管理十五、项目收尾管理十六、项目部信息及沟通管理十七、项目部综合事务管

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园林工程项目管理培训讲解（130页）立即下载

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关键词：园林工程项目管理施工组织设计项目管理讲义

园林工程项目管理培训讲解，内容包括：一、园林工程项目的组织机构二、施工组织设计三、园林工程项目管理四、园林工程生产要素管理 ...... PDF格式，共130页。施工组织设计的内容与编制流程使用鱼骨图分析问题的6个步骤项目部的正确理解技术组织体系

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苏南及浙江部分地区园林绿化景观工程建设项目管理立即下载

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内容简介介绍了苏南、浙江部分地区林业绿化工程、公路景观工程、公园绿化工程、大型行政中心、体育会展中的配套绿化景观工程等不同绿化工程的特点,投资主体、规模,工程发包形式及工程验收,监理单位类型、业务承揽及人员构成,工程监理方法及效果。预测了园林绿化景观工程的发展趋势。

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园林绿化工程施工现场的项目管理查看详情

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关键词：园林绿化工程施工现场施工现场的项目管理工程造价基础知识

园林绿化施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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景观施工项目管理全过程的96项工作，超全面！查看详情

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关键词：景观施工项目管理高级项目经理景观施工管理景观项目管理园林景观设计

做好景观施工项目管理需要完成哪些具体细节？答案就↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 本课程为全程直播课程，开班时间：4月20日咨询QQ：800185669或点击联系在线客服，申请试听，领取免费资料。查看全国工资水平>> 查看完整课表>> 跟老师聊聊>> 申请免费试听>> 领取课

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[重庆]机场景观园林绿化工程施工组织设计（345页）立即下载

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关键词：景观园林绿化工程机场绿化工程施工组织设计

内容介绍：第一章、工程总概况说明第二章、现场组织管理机构第三章、施工总平面布臵第四章、施工方案与技术措施第五章、后期养护保障方案第六章、工程进度计划与措施第七章、资源配备计划与先进性第八章、质量管理体系与措施第九章、安全管理体系与措施第十章、环境保护管理体系措施第十一章、确保文明施工的技术组织措施 ...... 工程概况：本工程范围为景观园林绿化工程覆盖所有区域的土壤处理、花卉种植、苗木栽植、喷灌工程、排水管网工程、电气管网等施工，

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园林工程项目管理软件苗木管理查看详情

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《EPRO工程项目管理系统》是专为施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务，通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。国内首家集OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现真正的实施动态管理；系统以项目的开展为主线,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审核审批；《EPRO工

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市政公用工程技术与项目管理培训讲义（180页，上下两册）立即下载

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关键词：市政项目管理城市绿化管理城市道路工程地下综合管廊城市垃圾处理

景观园林项目管理资料下载-市政公用工程技术与项目管理培训讲义（180页，上下两册）

资料介绍：一、市政公用工程未来趋势 1、低碳生态城市 2、低冲击开发技术 3、绿色交通技术 4、分质供水技术 5、新能源利用技术二、城镇道路工程施工技术三、城市桥梁工程施工技术四、城市轨道交通工程五、城市给排水工程技术六、城市给水与污水处理技术七、城市垃圾处理技术八、园林绿化工程技术九、海绵城市——地下综合管廊十、市政公用工程相关法规与标准 1、市政公用工程管理相关法规 2、城市绿化管理有关规定十一、市政公用工程技术相关标准

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[海南]高层住宅楼项目管理实施规划立即下载

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关键词：项目管理实施计划项目实施计划

资料介绍一、工程概况二、配套设施和景观三、工程管理模式四、工程管理重点、难点分析五、总体施工部署六、机电工程规划七、质量管理八、安全文明施工管理九、信息管理 ...... 住宅工程重难点： 1、防水防渗漏 2、精装修 3、外立面 4、园林景观机电系统重难点： 1、涉及专业多 2、协调工作量大 3、机电管线的防侵蚀处理 4、临时生活污水处理 ...... PDF格式，共113页，编制于2016年。

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50条项目管理资料（成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等）查看详情

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关键词：施工现场管理工程竣工验收

景观园林项目管理资料下载-50条项目管理资料（成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等）

其他管理资料建设工程项目管理承诺书（范本）建筑工程绿色施工评价标准建筑企业技术管理（60页）中建二局项目盈利能力建设培训北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标浅谈工程项目的物资管理项目成本管理工程项目费用管理（示例）工程项目成本控制讲义（附案例）工程项目精细化成本管理混凝土结构工程、钢结构工程施工规范（95页）管理手册及制度工程项目各项管理制度汇编（54页）工程项目实

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市政工程项目管理中的质量控制查看详情

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关键词：市政工程项目管理中的质量控制工程造价基础知识讲解

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责　　在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容

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