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发表于2019-03-27    

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EPC总承包项目部竣工验收管理程序(附表格) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_1     文件 297KB 格式 doc

关键词: EPC总承包 竣工验收管理

工程总承包项目部资料下载-EPC总承包项目部竣工验收管理程序(附表格)
EPC总承包项目部竣工验收管理程序,Word格式,共29页,内容全面,附多个表格,可供参考。  单位(子单位)工程质量竣工验收记录  工程竣工验收实施情况  
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水电站总承包项目部火工材料管理办法 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_2     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 项目部火工材料管理办法 项目物资管理 项目材料管理

内容简介 第一条 总则   一、根据规定,为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作,特制定本办法。   二、火工材料采购、存储及管理,实行行政领导负责制,项目部下属各单位负责人和物资主管领导对各自单位的火工材料管理工作负责。   三、本规定对“火工材料”的定义:指火雷管、电雷管、乳化炸药、硝铵炸药、散装炸药、非电毫秒管、导火索、导爆索等民用爆炸物品。   ……   第二条 火工材料的采购、运输管理   一、火工材料属老挝政府计划控制分配物资,各单位根据自身承担工程任务,如需使用火工材料,每月22日前向计划合同部提交下月使用书面申请,经工程技术部
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[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_3     文件 20MB 格式 doc

关键词: 环境整治工程施工方案 道路附属设施整治 照明工程整治 景观亮化工程

工程总承包项目部资料下载-[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页)
  • 项目位置:江苏

  • 施工组织设计类型:实施

  • 道路等级:主干路

  • 主体工程内容:中小桥,隧道

  • 路基地基处理:换填土

  • 编制时间:2017

江北新区江北大道及中心区重点区域综合环境整治工程整治范围为江北大道沿线,以及江北大道沿线的长江隧道、扬子江隧道、长江大桥江北连接线,北起泰山新村,南至浦口大道,全线长约24公里;以及江北新区核心区内七条道路:浦滨路、万寿路、横江大道、滨江大道、浦镇大街、定山大街、七里河大街,四条河道:七里河、定向河、中心河、珍珠河,覆盖面积约920.5公顷。整治内容包括沿线及高架视线所及范围市政设施整治、园林绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升。 ······ 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章 工程施工进度控制和管理 第四章 项
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[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页(路桥涵隧轨道 技术标) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_4     文件 4MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路站前工程 双壁钢围堰施工技术 挂篮悬臂灌注

工程总承包项目部资料下载-[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页(路桥涵隧轨道 技术标)
项目位置:西藏施工组织设计类型:投标铁路等级: I级铁路线路长度:23.76Kmkm主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理:换填土路基支挡:桩板挡土墙轨道道床:双块式无砟轨道计划工期:33月附图及附表:施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间:2011资料目录 第一章 总体施工组织布置及规则23 第一节 工程概况23 一、 编制依据23 二、 工程范围23 三、 主要工程数量23 四、 铁路主要技术标准24 五、 自然特
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档案中心EPC项目工程总承包管理方案(151页) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_5      文件 4MB 格式 doc

关键词: 档案中心总承包管理方案 EPC项目采购管理 EPC项目设计管理 工程施工方案 总承包项目管理

工程总承包项目部资料下载-档案中心EPC项目工程总承包管理方案(151页)
档案中心EPC项目工程总承包管理方案,讲解详细,主要内容包括: 一、编制说明 二、项目管理组织方案 三、EPC项目设计管理 四、EPC项目采购管理 五、工程施工方案 六、EPC分包管理方案 七、外关系协调方案 八、EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案 十、承诺及合理化建议 ...... 工程概况: 本工程建筑面积约28000㎡,工程建安费约1.75亿。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项
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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思 查看详情

浏览数:1175 工程总承包项目部资料下载-[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思

 X 项目”为EPC总承包项目,于2012年正式开工,2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞,造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行,各管理层级暴露出的问题进行分析。 (一) 项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目,项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建,该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。 早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同,但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件,致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初
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工程总承包项目管理流程图(全套) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_6      文件 460KB 格式 doc

关键词: 项目管理流程图 项目部行文流程 分包招标管理流程 总承包项目管理

工程总承包项目部资料下载-工程总承包项目管理流程图(全套)
工程总承包项目管理流程图,主要内容包括: 一、项目部行文流程 二、发文处理流程 三、收文处理工作流程 四、设计文件项目部内部审核流程 五、工程价款支付流程 六、设备采购费支付流程 七、项目部会务管理流程 八、档案管理流程 九、分包招标管理流程 十、设计文件管理流程 ...... word格式,共48页。  工程总承包项目管理流程图  工程价款支付流程  工程质量评定工作流程  工序或单元工程过程质
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EPC工程总承包项目管理-75页 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_7     文件 313KB 格式 ppt

关键词: 项目采购管理 项目策划管理 总承包项目管理

工程总承包项目部资料下载-EPC工程总承包项目管理-75页
简介:EPC工程总承包项目管理-75页,PPT格式; 主要内容:EPC工程总承包项目管理项目部人员安排,项目采购计划安排,项目策划书等一系列,仅供参考;   EPC工程总承包项目管理   定义  过程  项目策划  项目经理  主要内容  组建项目部    
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建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_8     文件 572KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理制度汇编 项目管理策划管理办法 进场启动管理办法

工程总承包项目部资料下载-建筑工程总承包公司管理制度汇编(146页 编制详细)
资料目录 第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1
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[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_9      文件 22MB 格式 doc

关键词: 工程的特点及重难点分析 现场组织管理机构 施工现场总平面布置 施工总体进度计划及保障措施

工程总承包项目部资料下载-[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页)
【知名地产】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页),Word格式。 1.1 工程性质 工程名称:知名地产天玺湾项目总承包工程。 工程地点:(55亩)邛窑大道东北侧、十方国际西北侧 (67亩)凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧 建设单位:成都知名地产耀汇置业有限公司(55亩地块) 成都知名地产合康置业有限公司(67亩地块) 1.2 项目概况 知名地产天玺湾项目总承包工程,其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡,项目全期共25栋楼,邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡,项目全期共
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[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案(编制详细) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_10     文件 5MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程项目策划方案 项目管理制度 项目工期管理

工程总承包项目部资料下载-[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案(编制详细)
资料目录 1、项目概况 2、总规划布置图 3、管理目标 4、组织架构 5、平面布置 6、项目管理制度 7、临设策划 8、物资、设备进场计划 9、工期策划 10、商务策划内容简介 五、平面布置   布置原则   1)本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出,目前只施工17号楼。   2)本工程采用基础土方大开挖方法,因工期较紧,施工区内场地狭小,现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区,其他材料堆放区及加工区,临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。   3)合理布置塔吊位置及数量,确保满足各栋号材料的垂直运输,尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料
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[湖北]知名总承包施工企业工程现场作业指导书(图文丰富) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_11      文件 18MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工现场作业指导书 钢筋工程质量标准 脚手架工程质量标准

工程总承包项目部资料下载-[湖北]知名总承包施工企业工程现场作业指导书(图文丰富)
内容简介 第一部分 钢筋工程质量标准:   一、钢筋材料进场   1、钢筋进场卸货前,由项目部检查出厂合格证、检测报告、钢筋标识牌、钢筋上的标识,钢筋外观质量。所标注的供应商名称、牌号、炉号(批号)、型号、规格、重量等应保持一致。   2、乙方必须按照项目部要求配合钢筋材料的卸车堆放。并进行按照要求与监理单位、建设单位一起进行原材料见证取样。   3、乙方负责钢筋加工的焊接、直螺纹连接等按照项目部的要求进行送检试件的制作。   4、钢筋应放入仓库或料棚内,在仓库或料棚周围应挖排水沟、堆放钢筋下面应放垫木,离地不少于200mm,或用钢筋堆放架堆放。   5、钢筋进场,由钢筋分包派专人配
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[天津]框架结构幼儿园工程总承包施工组织设计(450页) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_12     文件 6MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 混凝土工程施工方案 钢筋工程施工方案

工程总承包项目部资料下载-[天津]框架结构幼儿园工程总承包施工组织设计(450页)
项目位置:天津高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:4714.74㎡地上层数:3层地下层数:1层施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他分部分项工程施工方案:地基处理,测量,土方工程,主体结构,砌筑,屋面,脚手架,电气,给排水,安全文明,绿色施工,季节性施工编制时间:2016年资料目录 目录 第一章 综合说明1 第一节 编制依据1 第二节 编制原则3 第三节 工程概况3 第四节 工程工期8 第五节 总体目标9 第二章 施工现场平面布置10 第一节 施工现场平面布置原则及要求10 第二节 各阶段平面布置图11 第三节:
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[福建]城市地铁工程土建施工总承包技术标818页(国际承包商车站区间竖井) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_13     文件 157MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 城市轨道交通 地下三层岛式车站

工程总承包项目部资料下载-[福建]城市地铁工程土建施工总承包技术标818页(国际承包商车站区间竖井)
  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:10065.349m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:矿山(钻爆)法,明挖法

  • 编制时间:2014

资料目录 (一) 施工组织设计1 1 编制依据及原则1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则6 2 工程概况8 2.1 工程基本情况8 2.2 车站及区间结构16 2.3 周边、沿线环境37 2.4 工程地质、水文地质及地质构造情况42 3 本工程特点、重难点分析及对策99 3.1 工程特点分析99 3.2 工程重难点分析及对策99 3.2.1 车站深基坑开挖99 3.2.2下穿SM地下通道101 3.2.3 竖井马头门的施工102 3
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_14      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 卓越绩效管理手册 项目设备设施管理 项目分包管理

工程总承包项目部资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_15     文件 129MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 市政道路施工组织设计 BRT快速路工程 交通组织方案 城市路桥投标

工程总承包项目部资料下载-[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美)
  • 项目位置:四川

  • 施工组织设计类型:投标

  • 道路等级:快速路,主干路

  • 设计速度:40,50

  • 道路长度:13km

  • 主体工程内容:平面交叉,互通式立交,分离式立交,天桥,通道,人行设施

资料目录 第1章 编制说明1 1.1 编制导读1 1.2 编制范围1 1.3 编制原则1 1.4 编制依据2 第2章 项目管理机构配备4 2.1 项目管理机构组建、组织架构、职能划分、管理流程4 2.1.1 项目部组建计划4 2.1.2 项目部组织架构4 图2.1-1 项目部组织架构5 2.1.3 项目管理机构组织架构5 2.1.4 项目管理人员配备16 2.1.5 项目部管理制度17 2.1.6 项目部管理流程28 图2.1-2 合同管理流程图
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[四川]建筑工程总承包管理方案(详细流程) 立即下载

等级:工程总承包项目部资料下载_16     文件 375KB 格式 doc

关键词: 安全生产管理目标 安全教育培训制度 施工安全管理

工程总承包项目部资料下载-[四川]建筑工程总承包管理方案(详细流程)
内容简介 【安全生产管理目标】:   1杜绝重大火灾事故;   2杜绝死亡、重伤事故;   3杜绝重大机械设备事故;   4杜绝急性中毒事故;   5合同工期内因工负轻伤频率控制在3‰以内,杜绝因工负重伤;   6一般赔付费用不超过2万元。   【安全教育与培训制度】:   1分包单位三级安全教育,由分包单位负责人自行组织,总包安全工程师全过程参与指导和检查。安全教育记录交总包备案。   2各分包单位严格按照总包安全生产管理保障体系运行,组织安全知识、操作规程教育和培训,所有教育和培训记录均需交总包安全工程师备案。   3其他未尽事宜,项目部将以通知或海报的形式公布与补充。   【施
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