[分享]EPC工程项目技术资料下载

发表于2019-03-31

标签： EPC工程项目技术资料 EPC工程项目技术讨论 EPC工程项目技术视频

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套) 立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 doc

关键词： EPC技术标承包人建议书承包人实施计划总承包项目管理

EPC工程项目技术资料下载-EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套)

PC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板，Word格式，共341页，包含承包人建议书和实施计划模板各6个，可随意编辑，可供参考学习。建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板一：承包人建议书： 1、图纸 2、工程详细说明 3、设备方案 4、分包方案 5、对发包人要求错误的说明 6、其他承包人实施计划： 1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 5、拟投入本项目的主要施工设备表 6、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 ...... EPC工程

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EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页立即下载

等级：文件 1.67MB 格式 docx

关键词：总承包建议书总承包项目管理

EPC工程项目技术资料下载-EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页

简介：EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页，doc格式；主要内容：本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章中建筑设计基础资料和技术要求，并按 “鲁班杯”和“优质结构”加强工程管理并力争通过“鲁班杯”评审。仅供参考；总承包管理建议书目标管理其它实施要点文件及要求预算与考核

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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：管理组织机构总承包项目管理

简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式；主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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[江苏]九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页）立即下载

等级：文件 678.50KB 格式 doc

EPC工程项目技术资料下载-[江苏]九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页）

【江苏】九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页），Word格式。 1、项目名称：江苏九龙绿能石墨烯科技有限公司110kV集成式变电站工程EPC总承包 2、项目规模及技术要求：本工程新建一座110kV集成变电站，规划安装2台50MVA三相油浸式有载调压变压器，电压等级110/10kV；110kV进线 2 回，电缆进线，主接线形式为内桥式接线；10kV 出线 20回，电缆出线，主接线形式为单母线分段接线；各投标方依据工程规模及初步设计文件进行全站施工图设计和施工，最终设计占地面积小、性价比高者优先采用。第一章投标须知 3 第二章投标邀请书

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[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）立即下载

等级：文件 192.00KB 格式 doc

EPC工程项目技术资料下载-[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）

建筑功能：其他
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价
资格审查：资格预审

【江苏】徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页），Word格式。一、工程概况 1．工程名称：新沂市公园路西地块开发。 2．工程地点：新沂市北京路北、公园路西新戴南路交汇处，市府花苑东侧。 3．工程立项批准文号：。 4．资金来源：。 5．工程内容：。群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6．工程承包范围：设计采购施工EPC总承包。二、合同工期计划开工日期：年月日。计划竣工日期：年月日。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根

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[硕士]沙特延布火电站EPC工程项目风险管理研究立即下载

等级：文件 3.93MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文火电站EPC工程

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位年度： 2012 【中文摘要】近年来，随着国内电站数量及电力需求的日趋饱和，国内电站总承包企业越来越多的涌入国际电力市场。中国电力承包企业走出国门不过二十多个年头，缺乏风险管理意识，对各种风险因素的识别不够全面。因此，研究国际电站总承包项目的风险管理意义重大。沙特延布火电站EPC工程项目是本文的研究对象，该项目是一个国际招标的大型火电站EPC项目，该项目对参与竞标的中国电力承包企业来说存在着很大的机遇与挑战。本论文在认真研究沙特延布火电站EPC工程项目的背景、内容、特点的基础上，总结出了沙特延布

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公园建设项目(EPC)监理大纲-359页立即下载

等级：文件 1.19MB 格式 docx

关键词：项目质量管理项目安全管理岗位职责管理项目施工控制

简介：公园建设项目(EPC)监理大纲-359页，doc格式；主要内容：我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉，竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内，使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。力求通过目标规划，动态控制，组织协调，合同管理，信息管理，安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。仅供参考；监理大纲岗位分工基本要点技术保证

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[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页）立即下载

等级：文件 586.76KB 格式 doc

EPC工程项目技术资料下载-[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
基础形式：筏形基础
建筑总面积：20000～12万
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标

【全国】工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页），Word格式。一、招标条件本工程建设项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。二、工程建设项目概况与招标范围 2.1项目概况和招标范围：项目概况： ///// 。招标范围主要包括以下几个方面：（1）///// ；（2）///// ；（3）///// 。 2.2 建设地点：///// 。 2.3 工期：///// 年///// 月/////

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[BIM案例]凤凰古城依靠BIM技术完成旅游保护设施建设EPC项目立即下载

等级：文件 1.18MB 格式 pdf

EPC工程项目技术资料下载-[BIM案例]凤凰古城依靠BIM技术完成旅游保护设施建设EPC项目

凤凰古城旅游保护设施建设项目是一个集设计、采购、施工于一体的总承包项目，它是一项边拆迁、边设计、边施工、边采购的四边工程，是集房建、市政、道路、钢结构、玻璃幕墙、装饰、园林、消防等于一体的复合型工程。具有工期紧、要求高、资金紧等特点。同时，它是凤凰县目前单体面积最大的一个公共建筑项目，也是湖南省、湘西自治州县的一项重点工程，是湘西自治州建州60周年庆典的一项献礼工程。由于建设项目体量较大，工程质量要求较高，因此施工难度较为复杂，各参与方难以协调统一，对整个施工过程的整体把控是巨大挑战。因此项目部利用BIM技术的数字化，参数化，可视化等特点，进行虚拟施工管理，提前发现施工中问题并合理

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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010] 立即下载

等级：文件 13.99MB 格式 pdf

EPC工程项目技术资料下载-[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010]

内容简介【学位授予单位】上海交通大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着我国经济的快速发展，各种类型的大型工程项目的建设蓬勃发展，特别是电站工程建设近年来在国内外开展的项目越来越多。这些项目通常采用国际招标形式，通过EPC、BOT等工程建设模式完成建造过程。由于这类项目的总承包合同金额一般较大，工期较长，项目执行过程中不可控因素较多，项目的成本控制难度大。同时由于越来越多的国家出于市场保护的需要，对EPC总承包商的价格、技术、劳动力资源提出了更高的要求，因此，若希望获得更多并圆满执行好EPC总承包合同，各总承包企业首先

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公园建设项目EPC监理大纲（359页，编制详细）立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 pdf

关键词：项目监理大纲施工现场监督安全技术防范措施文明施工管理

资料介绍：监理工程管理方面的具体工作： 1、监督承包人在施工前及整个施工过程中恢复桩志，并建立所有的永久基准点；检查和核对由承包人提供的桩志和基准点，以确保工程质量符合设计要求，在竣工时向业主移交相关资料。 2、如果承包人的作业中出现缺陷、错误，监理工程师必须通知承包人，必要时要责令其停止施工，直到缺陷、错误被纠正。 3、根据施工组织计划及工程总工期，审核承包人的施工工期和时间安排的合理性、施工准备的可靠性、计划目标与施工能力的适应性。并按三方认可的工程进度计划，督促承包人按期完成，若出现偏差，及时纠正。 …… 如遇下列情况，安全检

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