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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化
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关键词: ECPO管理
超高层建筑管理
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[上海]知名高校项目风险管理与质量管理讲义(共341页)
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关键词: 项目风险的识别
项目风险估计
项目风险评价
技术风险管理
项目风险管理
资料介绍: 该资料主要介绍项目风险的识别、估计、评价、应对和监控的理论、方法和应用。PPT格式,共341页,编制于2012年。 1、绪论 2、项目风险管理规划 3、项目风险识别 4、项目风险估计 5、项目风险评价 6、项目风险应对 7、项目风险监控 8、技术风险管理 9、项目风险管理案例 建设项目中的风险管理 可行性研究阶段、审批阶段、招标投标阶段、招标后、在项目实施期间...... 项目风险识别技术与工具 检查表、流程图、头脑风暴法、情景分析法、德尔菲法
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超高层建筑项目质量管理策划书(图文丰富)
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关键词: 项目质量管理
质量控制管理
项目质量管理策划书
超高层建筑项目质量管理策划书,讲解详细,图文丰富,主要内容包括: 第一章、工程概况 第二章、工程特点与难点分析 第三章、工程质量目标 第四章、质量管理组织 第五章、质量管理准备计划 第六章、工程质量监督工作计划 第七章、质量管理实施措施 第八章、特殊过程与关键过程质量控制管理 第九章、质量创优策划管理 第十章、成品保护管理 ...... 样品、样板管理控制要点: 1 样板设计管理 1) 样板的设计应依据设计单位下发的初步设计图纸进行,并应依据设计过程调整图
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电力工程项目质量管理(附案例)
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格式 ppt
简介:电力工程项目质量管理(附案例),PPT格式;157页; 主要内容:目录: 一、质量管理基础知识 二、几个有关质量的错误认识 三、工程质量管理相关法律法规 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是为实施质量管理所需的管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进,能提供持续改进的框架,能够帮助组织增强顾客(和其他相关方)满意。仅供参考; 电气工程 概述 检验 设备验收 调试 现场质量
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项目质量管理策划书
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格式 docx
关键词: 项目质量管理
质量管理策划书
本资料为项目质量管理策划书,共126页,doc格式 工程概况: 本工程由一幢超高层塔楼和裙楼组成,建筑高度200m,钢结构总用钢量约1.3万吨。塔楼结构体系为“核心筒(内插型钢骨柱和型钢骨梁)+外钢框架+加强层桁架+屋顶钢结构”,外框楼板是由钢筋桁架楼承板与混凝土形成的组合楼板支撑体系,核心筒为钢筋混凝土楼板。裙楼结构体系为钢框架,楼板为组合楼板。 核心筒结构主要由“钢筋混凝土+劲性钢结构”组成,钢结构分布于B2层~顶层(42层),类型主要包括“劲性十字型钢骨柱”、“劲性H型钢骨柱”、“劲性H型钢骨梁”,其中钢骨柱数量由40根~14根逐层递减,材质为Q
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房地产开发项目质量管理控制标准(113页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量管控标准
项目安全文明管理
资料目录 第一章 总则 1 第1 节 编制说明 1 1. 编制目的 1 2. 编制原则 1 3. 编制依据 1 4. 适用范围 1 5. 实施要求 1 6. 解释和适用 2 第2 节 相关术语和定义 2 1. 公司及部门简称 2 2. 业务术语 2 第二章 项目质量管理组织机构及职责 4 第1节 项目质量管理组织机构 4 1. 三级组织架构 4 2. 股份公司项目质量管理领导小组 4 3. 各地项目公司质量管理小组 5 4. 各项目监理单位 5 第2节 质量责任和职责划分 6 1. 职责确定 6 2. 质量责任、职责划分 6 第三章 项目质量管控要点 11 第1节 各级责任主体管控重
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质量月,精选100篇项目质量管理资料,速领!
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关键词: 质量管理体系
全面质量管理
工程质量管理
工程项目管理
建设工程质量管理条例
工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求,都有一套严密的监督检查办法。 广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。 100篇项目质量管理资料
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建筑工程项目部质量管理制度(全套)
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关键词: 质量管理制度
工程管理制度
建筑工程项目部质量管理制度,WORD格式,内容全面,包括了: 1、安全员职责 2、施工员职责 3、项目经理职责 4、技术负责人职责 5、钢筋工班班长质量责任制 6、技术交底制度 7、质量进度例会制度 8、现场材料设备存防与管理办法 ...... 施工现场质量管理检查记录 项目部质量管理制度
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建筑工程项目质量管理培训讲义(96页,图表分析)
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关键词: 现场试验控制
质量管理职责
质量管理水平
项目管理讲义
项目质量管理
资料介绍 该讲义的目的:提高员工质量意识;明确质量管理职责;预防质量管理通病;提升质量管理水平。内容全面,附图分析。 第一部分项目质量管理基础知识 第二部分qC成果汇编 ...... 项目质量管理基础知识 一、控制测量 二、严格施工工艺,加强过程控制 三、进行自检、互检、交接检和专项检查 四、加强现场试验控制 五、开展施工过程质量活动 六、加强现场检查监督 七、接受建设单位、监理单位和其他单位的监督。 ...... 物资设备管理 严格材料设备进场
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[青岛]建筑设备安装工程质量管理培训(附多图)
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关键词: 工程质量管理培训
质量管理要求
质量问题防治
施工质量防治要求
资料介绍:一、质量管理要求二、常见问题防治三、精品细节展示……常见问题1:房间内空调插座与空调管道穿墙洞口位置数量不匹配。防治要求:按设计图纸要求确定好墙面空调插座位置的同时,应在相对应的位置上确定出空调管道穿墙洞,并及时给予预留。常见问题2:镀锌钢管现场焊接。防治要求:将焊接的镀锌钢管拆卸进行二次镀锌处理。常见问题:管道穿楼板处预留不规范。管道穿越处封堵不到位。……PDF格式,85页。 镀锌钢管现场焊接 管道保温不到位 过桥弯 散热器 阻火圈锈蚀
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[重庆]高层住宅楼项目质量管理策划思路汇报(65页 附图)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
质量管理策划书
质量管理计划
资料目录 一、项目概况 二、质量管理目标 三、重难点分析 四、质量管理体系 五、施工总体部署及平面布置 六、总分包管理 七、质量管理措施 八、回访保修内容简介 本工程由5栋高层住宅(分别为两栋T6住宅30F、3栋T12住宅33F)、一栋幼儿园(3F)、沿街商业及地下车库(3F)组成,工程总建筑面积182,288 m2。 重点难点分析: 1、实测实量,万科标准高于国家标准。 2、日式放线。 3、砌体不开槽。 4、半坡桩施工。 5、新工艺新技术推广。 …… 七 质量管理策划 3、质量管理创新 4、推行日式放线管理 5、施工样板带路与
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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
资料目录 第一部分 质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 (一)总承包工程质量管理制度 3 (二)分包工程质量管理制度 6 (三)施工组织设计和技术交底管理制度 11 (四)材料、设备进场验收管理制度 14 (五)施工样板制管理制度 17 (六)施工检查管理制度 19 (七)成品保护制度 23 (八)工程质量验收、评定制度 29 (九)培训持证上岗管理制度 51 (十)竣工维修服务管理制度 52 (十一)工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分 产品实现
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工程项目建设无损检测工作质量管理课件(142页 案例分析)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量管理标准
项目技术管理
无损检测质量管理
资料目录 一、无损检测单位在工程项目建设中的地位 二、工程项目建设无损检测工作的质量管理要求 三、工程项目建设中无损检测工作存在问题(典型案例分析)内容简介 无损检测单位在工程项目建设中的主要工作范围: 1、材料的接货检验(入库检验):按相应标准、规范和采购技术要求对采购到货的材料进行相应的检测、检验。 2、安装前领料检验(出库检验):根据验收规范要求对出库的材料进行确认,确保材质和质量符合设计要求。例如:SH3501对SHA类管道要进行100%表面检测。 注:一般情况出库检验的比例相应的标准规范有要求,但入库的多为采购单位自己决定。 3、现场安装焊接质量的
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有了解过质量管理工具——质量屋(HOQ)么
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质量屋(The House Of Quality),又名HOQ,它是质量功能配置(QFD)的核心。一般QFD的学习会涉及到。同时HOQ也是项目管理十大知识领域领域中质量管理工具中的一种,今天我们就来了解一下。 质量屋概念 质量屋是一种确定顾客需求和相应产品或服务性能之间联系的图示方法。它把很多矩阵和图表组合成一张大的图,像房屋一样。如下图: 质量屋的构造始于分析顾客需求,写在矩阵的行里。矩阵列中是产品或服务的重量特性。矩阵中心和边缘是这组信息的关系,指导新设计的决定。 作为结果,顾客需求被转化为产品或服务的技术规格,从而使得设计能够最大化顾客
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地产公司项目工程质量管理操作规程(113页)
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关键词: 质量控制措施
工程质量管理
质量安全保证体系
施工方案管理
样板控制要求
内容简介 本稿为某地产公司项目工程质量管理操作规程,内容包括这些问题的质量标准、控制要点、管理责任划分。 …… 本操作规程中考核为实体质量结合质量管理行为进行,为项目系统对项目公司、施工、监理单位的质量安全管理的考核依据,也是对项目公司对自身、相关单位检查考核管理工具。 …… 主要控制要点: (1)要求施工单位施工前组织编制专项方案,配以计算书,履行企业内部的审核审批。按要求组织召开专家论证会,形成论证意见书,并严格执行 (2)要求监理单位履行审核审批程序,进行旁站,项目公司参加论证会。 (3)要求项目公司在现场大检查中加强对危险性较大质
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房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲(60页)
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关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
工程风险管理
内容简介 房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲,PPT格式,共60页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下: (1) 理解质量和项目质量的定义以及质量与等级的区别 (2) 了解质量管理的发展历程 (3) 了解全面质量管理和六西格玛管理 (4) 理解并掌握项目质量管理的概念及其与其他质量管理的区别 (5) 掌握项目质量管理的主要内容 (6) 理解并掌握项目质量规划、项目质量保证和项目质量控制的依据、工具与技术、成果 (7) 理解项目质量改进的方法
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