[分享]施工分包单位管理资料下载

发表于2019-04-11

标签：施工分包单位管理资料施工分包单位管理讨论施工分包单位管理视频

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资料目录一、目的 01 二、适用范围 01 三、进场须知 01 四、教育培训 03 五、组织管理规定 05 六、CI及现场管理规定 08 七、施工管理规定 10 八、函件处理规定 12 九、安全生产管理 13 十、消防、保卫管理 19 十一、文明施工管理 22 十二、质量管理规定 24 十三、技术管理规定 30 十四、物资管理规定 32 十五、经营管理规定 34 十六、成品保护规定 37 十七、项目经理部会议安排 38 十八、后勤管理 41 十九、附表 45内容简介一、目的　　为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足项目管理要求，确保施工管理的各项工作

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施工总承包单位对分包单位的管理制度立即下载

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关键词：施工总承包单位施工分包单位技术质量管理

施工总承包单位对分包单位的管理制度，内容包括：一、目的二、总承包对分包队伍进场要求三、总承包对施工进度的管理四、技术质量管理五、安全、环境、文明施工六、消防保卫、临电安全管理 ...... word格式，可供参考。施工总承包单位对分包单位的管理制度

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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理总承包进度管理总承包技术管理

内容简介总承包进度管理　　一、工程进度管理模式　　二、工程进度管理制度　　…… 　　总承包技术管理　　一、技术协调管理　　技术协调需着重在以预控为主，强调技术综合协调能力，它主要体现在以下几个方面：　　1.技术协调预控的全面性　　作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理，具体如下：　　(1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调　　(2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调　　(3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调　　(4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调　　(5)机电安装与内外装修工程施工的

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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型？立即试听

学员数 566 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询政策解读行业试点单位专家全过程工程咨询师

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 168 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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医院项目部分包单位管理制度（55页）立即下载

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关键词：医院项目管理制度分包单位管理制度项目质量管理制度

医院项目部分包单位管理制度，主要内容包括：一、项目质量管理制度二、项目材料管理制度三、装饰施工质量处罚细则四、安全文明施工管理处罚规定五、装饰工程施工进度奖罚制度六、工地库房管理制度七、临时用电管理制八、现场机械设备安全管理制度九、消防管理制度十、工伤事故报告统计制度十一、门卫管理制度十二、职工宿舍管理制度十三、文明职工公约十四、厕所浴室卫生制度十五、施工现场安全十大禁令十六、项目管理人员劳动纪律管理制度

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[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页) 立即下载

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关键词：造价培训讲义建设施工项目

施工分包单位管理资料下载-[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页)

资料目录第一章：总则 1、主要术语 2、编制依据 3、国家法律法规有关分包管理规定 4、有关法律应用方面的几个问题第二章：职责分工 1、省公司建设部职责 2、地方建设部职责 3、施工企业职责 4、建管单位及业主项目部职责 5、监理项目部职责 6、施工项目部职责第三章：分包商准入及合同管理 1、合格分包商资质要求 2、合格分包商申请流程 3、工程分包计划管理流程 4、分包商选择流程 5、分包合同管理第四章：分包现场管控 1、一般要求 2、分包人员管理 3、专业分包安全管理 4、劳务分包安全管理 5、质量、进度、造价、技术管理 6、现场视频监控 7、分包信息管理第五章：分

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施工/分包队伍如何管理？送上整套制度、流程表单！查看详情

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一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。

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大型建设单位施工合同及劳务分包合同范本汇编（12套400余页）立即下载

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关键词：劳务分包合同施工合同范本

施工分包单位管理资料下载-大型建设单位施工合同及劳务分包合同范本汇编（12套400余页）

资料目录 1.钢筋单项劳务分包合同.doc（55页） 2.脚手架单项劳务分包合同.doc（53页） 3.模板单项劳务分包合同.doc（54页） 4.泥水工程劳务分包合同 .doc（52页） 5.防水专业分包合同.doc（93页） 6.消防工程施工合同..doc（12页） 7.烟道供货安装合同.doc（8页） 8.复合保温材料采购合同.doc（14页） 9.砂石采购合同.doc（14页） 10.蒸压加砌块采购合同.doc（14页） 11.塔吊安拆、租赁合同.doc（15页） 12.升降机安拆、租赁合同.doc（15页）内容简介大型建设单位施工合同及劳务分包合同范本汇编（12

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分包/施工队伍如何管理？送上整套的制度、流程表单！查看详情

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简介：13假期值班元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假，分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况，严格按值班表要求内容填报。7疑问处理施工/分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书，都必须以书面的形式报至总包项目部，否则一律无效，所造成损失由分包单位自行承当。一、组织管理制度 1施工单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员

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[硕士]石化工程项目施工分包合同管理研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文施工分包合同管理

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　随着近些年石化工程规模的不断扩大,在承包商项目管理过程中,分包工程管理已成为一项重要的工作内容,它是实现承包商项目管理目标的重要保障,对于施工分包商的管理而言,施工分包合同管理则是核心内容。本文主要对工程分包的法律特征、施工分包合同的订立管理、施工分包合同的实施管理、以及石化工程的工程实践四个方面进行了研究并取得了一定的研究成果。在工程分包法律特征的研究中,主要分析了工程分包的性质和特征、工程分包方式和分包类型,以及了分包工程三个当事人之间的合同

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