[分享]保密工程管理资料下载

发表于2019-04-12

标签：保密工程管理资料保密工程管理讨论保密工程管理视频

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资料目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系..VKGC01-00 2.2 工程部职责..VKGC01-01-001 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序..VKGC01-01 3.2 项目施工过程管理流程...VKGC01-02 3.3 工程部工地检查管理程序..VKGC01-03 3.4 施工图审查管理程序..VKGC01-04 3.5 工程质量检查管理程序..VKGC01-05 3.6 工程进度检查管理程序..VKGC01-06 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序..VKGC01-07 3.8 工程物资采购管理程序.

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公司内部招投标管理制度（保密版-15页）立即下载

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简介：公司内部招投标管理制度（保密版-15页）主要内容：XX公司内部招投标管理办法，仅供参考；评标投标相关责任招标总则

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[2013版]大型房地产公司工程全过程管理手册(95页) 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制建设工程全过程管理项目管理手册全过程造价管理

资料目录目录一一、基本原则 1 （一）双方合作宣言 1 （二）工程管理目标及原则 4 （三）对工程进度计划的考核模式 7 （四）合同有效文件的执行顺序 8 （五）工程建设节点计划控制 8 （六）工程建设各主要节点内容 9 （七）工程管理对营销的影响 10 （八）样板间、样板区 11 （九）保密承诺 12 二、开工准备 13 （一）工程开工标准 13 （二）开工前相关工作的具体做法 13 三、施工过程管理 18 （一）工地例会制度 18 （二）OA工程信息 19 （三）甲供材料进场及管理、甲指材料管理 20 （四）材料设备报验收制度 21 （五）对监理公司工作的管理 24 （六

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2010年广州亚运会场馆建设情况简介（2011年1月11日）查看详情

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位置：广东广州分类：体育建筑内容：实景照片图片：23张 2010年广州亚运会场馆建设情况简介（2011年1月11日）技术官员村制订场馆建设项目亚运要求 2006年-2007年，根据亚运会42个竞赛大项的特点，编制完成42本场馆建设项目《亚运要求》，确保场馆建设满足亚运会竞赛、安保、媒体、信息、礼宾要求，同时兼顾赛后利用需要，实现投资控制目标。《亚运要求》为亚运场馆规划、设计和建设等一系列工作提供了重要的技术依据。统筹落实各筹办领域的工作需求设计和建立场馆技术审

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房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

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房地产公司规章制度（共56页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司规章制度，Word格式，共56页。目录第一章管理大纲第二章员工守则第三章财务管理第四章人事管理第五章行政管理第六章合同管理第七章经济合同的管理第九章考勤第十章保密工作第十一章安全保卫规章制度管理大纲会计核算原则及科目报表资金、现金、费用管理辞职、辞退、开除&nbs

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[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

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关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

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科研大楼监理大纲（共486页）立即下载

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建筑功能：科教文化
监理范围：施工阶段监理

主要内容：第一章工程概况 5 第二章监理工作依据及监理工作内容 5 第一节监理依据 5 第二节监理范围和工作内容 6 第三章监理目标 13 第四章监理组织机构 14 第一节驻地监理班子的组织结构 14 第二节监理人员配置情况 15 第三节监理人员进场计划 17 第四节项目各层次管理人员岗位及职责 17 第五节监理工作制度 23 第五章监理程序和措施 34 第六章质量控制措施 46 第一节质量目标 46 第二节质量控

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建设工程项目实施细则（共11页）立即下载

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主要内容：一、总则为了建设工程管理工作的顺利开展，吸取以往工程项目的经验教训，确保工程质量、进度和安全，已达到按期竣工投产，特制定本项目实施细则。二、项目准备工作 1、根据项目立项文件和规划设计方案，比选施工图设计单位，做好施工图设计；施工图设计应遵循经济、合理、结构安全可靠、外观简洁大方的要求。 2、向工程所在地的政府职能部门办理各项行政报建审批手续。 3、严格按照建设规划的评审批复，通审的设计施工图实施管理。 4、组织成立项目部，组建相应的专项职能管理小组，在项目部执行人的统一领导和协调下严格履行各职能小组的职责，

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[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页（知名集团内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路项目部制度牵引变电工程标准化接触网施工标准

保密工程管理资料下载-[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页（知名集团内部资料）

资料目录第一部分人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.

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[内蒙]高速公路项目工程建设管理制度295页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路项目管理公路管理制度公路工程管理办法安全生产管理制度

资料目录第一部分高速公路建设管理办公室机构设置与职责职能4 第一节机构设置5 第二节职责职能6 第二部分高速公路建设管理办公室内部管理制度15 第一节工作人员守则16 第二节工作人员十不准制度18 第三节廉政建设管理制度19 第四节保密制度20 第五节四小时复命制21 第六节会议管理制度22 第七节办公管理制度24 第八节文件收发管理制度25 第九节车辆管理办法26 第十节食堂管理制度30 第十一节档案管理制度33 第十二节固定资产管理制度35 第三部分工程质量管理办法38 第四部分安全生产管理制度55 第五部分文明施工管理办法122 第六部分工程进

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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[河南]剪力墙结构高层安置住宅小区施工组织设计（350余页 BIM应用）立即下载

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关键词：施工组织设计住宅楼施工组织设计 BIM技术应用

保密工程管理资料下载-[河南]剪力墙结构高层安置住宅小区施工组织设计（350余页 BIM应用）

项目位置：河南高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：剪力墙建筑面积：168828.7㎡地上层数：27层地下层数：2层总工期：600天施组类别：投标质量目标：合格施工现场平面布置图：基础, 主体结构, 装饰装修施工进度计划：网络图模板材料：胎膜, 木胶合板模板混凝土材料：钢筋混凝土分部分项工程施工方案：测量, 土方工程, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 屋面, 防水, 节能保温, 脚手架, 暖通空调施组字数：22万编制时间：2014年施工主要设备：挖土机、自卸汽车、装载机、塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、汽车泵、钢筋弯曲机、电焊机施工重点难点：大体积混凝土、防水工程质量

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住建部：取消施工许可证资金到位证明、合同备案，废建筑节能审查查看详情

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2018年10月10日住建部官网接连发布三份通知：住房城乡建设部关于修改《建筑工程施工许可管理办法》的决定、住房城乡建设部关于修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》的决定、住房城乡建设部关于修改和废止有关文件的决定。大调整《建筑工程施工许可管理办法》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》。废止《关于加强民用建筑工程节能审查工作的通知》（建科〔2004〕174号）和《关于认真做好<公共建筑节能设计标准>宣贯、实施及监督工作的通知》（建标函〔2005〕121号）。此几份通知是直接响应2018年6月6日，国务院总理李克强主

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住建部修改投标管理办法，取消合同备案和招标金额限制查看详情

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住房城乡建设部关于修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》的决定《住房城乡建设部关于修改<房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法>的决定》已经2018年9月19日第4次部常务会议审议通过，现予发布，自发布之日起施行。住房城乡建设部部长　王蒙徽 2018年9月28日住房城乡建设部关于修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》的决定为贯彻落实国务院深化“放管服”改革，优化营商环境的要求，住房城乡建设部决定对《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）作如下修

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重磅！住建部修改/废止《招标投标管理办法》等5个部门规章！查看详情

浏览数：765

来源：微信号建设监理住建部网站、建筑管理编辑整理：建筑经济与管理转载务请注明。近日，住房和城乡建设部决定修改或废止以下规章：原文如下01 住房城乡建设部关于修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》的决定　　《住房城乡建设部关于修改<房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法>的决定》已经2018年9月19日第4次部常务会议审议通过，现予发布，自发布之日起施行。住房城乡建设部部长　王蒙徽 2018年9月28日

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九个要点，告诉你结构设计阶段如何进行成本控制！查看详情

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关键词：结构设计阶段如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。一、成立结构施工图设计管理小组为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。&n

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小区智能化系统设计方案（二）查看详情

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简介：矩阵控制器除了具有扩大监视范围，节省监视器的作用外，有时还可以用来产生特技效果，如图像混合、分割画面、特技图案、叠加字幕等处理，使制作的电视节目满足各种各样的多层次画面的组合要求。***系列数字监控系统，以其功能强大，操作简单、稳定可靠、维护费用低等诸多特点，代表数字化安防技术发展的方向，其卓越的性能和超强的稳定性，让您再无后顾之忧。小区智能化系统设计方案（二）小区智能化系统设计方案（二）目录前言第一章电子巡更系统

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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力管理总体策略人力资源管理模式员工绩效考核制度

资料目录目录前言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

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