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发表于2019-04-17

标签： EPC协调与管理资料 EPC协调与管理讨论 EPC协调与管理视频

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EPC总承包工程组织协调与管理（共46页）立即下载

等级：文件 848KB 格式 ppt

EPC总承包工程组织协调与管理（共46页），PPT格式主要内容：一、范围、适用领域、十大控制及其相关程序二、活动和文件三、EPC总承包工程组织协作与管理（案例）十大控制相关程序项目组织结构图

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2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

简介：2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页，PPT格式；主要内容：项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用，强化设计与施工的一体化和深度融合，通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调，特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标。仅供参考；总承包管理介绍区别问题优缺点责任分工主要做法

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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工程总承包EPC建设工程项目管理方案（225页）立即下载

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关键词：工程项目管理方案建设项目管理组织项目的质量控制总承包项目管理

工程总承包EPC建设工程项目管理方案，内容包括：一、建设项目管理组织二、项目进度控制三、项目的质量控制四、项目的投资控制五、施工管理六、采购管理七、设计管理八、信息管理九、项目的合同管理十、设计、采购、施工的接口关系与协调十一、项目内外关系协调十二、安全及文明施工控制措施十三、项目的风险管理十四、建设规化设计方案 ...... word格式，共225页。工程总承包EPC建设工程项目管理

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EPC工程总承包的商务谈判与合同管理（57页）立即下载

等级：文件 60KB 格式 doc

资料目录一、商务谈判 1 商务谈判及商务谈判的基本模式 2 关于商务谈判的两种观点 3 商务谈判的策划与运作 4 合同价格的确定 5 合同条款的商务谈判二、合同管理 1 履约管理 2 变更管理 3 索赔管理 4 争议的解决三、对合同管理问题的探讨 1 合同双方的关系 2 招投标的管理与实施 3 如何规避工程风险内容简介 PC工程总承包的商务谈判与合同管理，从总承包商视角对EPC工程总承包管理中技术方案和商务谈判的互相协调问题进行讲解，WORD格式，共57页，可供参考。　　　　 “合作”与“冲突”的矛盾统一。　　　　商务谈判不是“合作”

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EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：总承包计划管理总承包管理模式总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括：一、编制说明二、总承包模式三、组织机构四、总承包计划管理五、技术管理六、质量管理七、安全管理八、环境管理九、合同管理十、物资设备管理十一、总包管理处罚条例十二、总承包管理原则十三、总承包管理模式十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合十五、总承包管理方案 ...... 编制说明：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位

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监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务（共24）立即下载

等级：文件 116KB 格式 pptx

关键词：监理管理资料工程建设项目管理监理综合管理

EPC协调与管理资料下载-监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务（共24）

主要内容：目录：一、EPC模式二、EPC总承包项目中监理企业的项目管理服务三、江苏石油勘探局工程监理部南通监理组实践与体会 EPC模式 EPC总承包，即设计+采购+施工总承包，是工程建设项目管理的一种承包模式，十多年来逐渐在国内的大型工程建设中应用，尤其是上世纪90年代初，国家推行以设计为龙头的EPC总承包，大大活跃了国内的建设市场，催生并壮大了一批工程公司。在石油化工建设领域，EPC总承包模式不断成为一种承包趋势，这就要我们这些石油化工的监理企业具备EPC 承包模式下的监理服务经验。 EPC总承包项目中监

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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包项目管理项目设计管理项目质量管理

EPC协调与管理资料下载-大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）

资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统（案例分析） 14.结束语内容简介工程总承包的基本概念：　　工程总承包是指从事工程总承包的企业（简称总承包商）受业主委托，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车（试运行）等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。　　EPC总承包模式特点：　　（1

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石油工程建设EPC总承包管理手册（169页）立即下载

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资料目录第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2．1工程建设项目的基

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水电预埋如何能做好？这些协调与控制措施少不了查看详情

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预埋是施工过程中经常遇到的，尤其是在水电分部分项工程更加普遍，对于预埋的注意事项可千万马虎不得，我们整理了相关注意要点，下面与您分享。电线管敷设注意事项（1）切割管材后须去除断面的毛边和毛刺；楼层布管时尽量避免交叉，严禁多层重叠，禁止电线管露出钢筋面；（2）设置预埋时须注意混凝土结构中已绑扎的钢筋，避免移位或损坏；（3）管道不得敷设在墙体粉刷层，线管不得出现死弯、凹痕；应避免90°弯，可做成两个45°，否则须加设接线盒；（4）电线管弯曲半径应大于10倍管外径，确保弯曲处平滑；（5）浇筑混凝土时须看护已敷设的管线

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[硕士]城市规划展览馆布展工程EPC管理模式研究[2011] 立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

EPC协调与管理资料下载-[硕士]城市规划展览馆布展工程EPC管理模式研究[2011]

内容简介【学位授予单位】江西理工大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。建筑产品质量来不得半点马虎,不允许出现次品,更不允许出现“豆腐渣”工程。工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工的每个环节、每道工序加以控制和监督,消除隐患于未然;不能等出了问题再去处理,再去总结经验教训。从科研论证到征地立项,从规划设计到施工图设计,从“三通一平”到工程竣工验收、交付使用,整个过程中,都始终围绕着设计和施工进行技术、质量等方面的管理,主要是对工程

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