[分享]项目后评价管理资料下载

发表于2019-04-18    

项目后评价管理专题为您提供项目后评价管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目后评价管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目中标后分析评价管理标准实施细则 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_1     文件 25KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 中标项目合同交底制度 工程项目经营管理 项目分析评价管理标准 其他管理资料

内容简介 1工作目的   评价中标项目的标前策划方案执行情况,分析中标项目的预算成本,拟定项目二次经营工作重点目标。及时组织对中标项目的招、投标文件和合同文件进行移交和交底。   2工作标准   2.1投标前对所投项目进行利润测算、分析。承包合同签订前应组织合同评审。   2.2项目中标后应组织分析项目预算成本。   2.3及时移交招、投标文件及合同文件,建立中标项目合同交底制度。   ……   4.2.2中标项目成本分析评价   根据《招标文件》的报价编制原则和投标阶段施工现场调查资料,依据投标的最终降造幅度及中标价,对中标项目进行初步成本分析评价,提出中标项目的利润指标建议。  
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房地产项目后评估管理流程及表格(实用版) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_2     文件 379KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产后评估管理 房地产管理流程

项目后评价管理资料下载-房地产项目后评估管理流程及表格(实用版)
内容简介 房地产项目后评估管理流程及表格(实用版),项目后评估指房地产项目的开发、销售工作结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验,教训的过程,包括详细的管理制度与管理标准、管理表格,可供参考。     
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北京【中海地产大厦】项目后评估报告 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_3     文件 472KB 格式 doc

关键词: 中海地产大厦 项目后评估报告

项目后评价管理资料下载-北京【中海地产大厦】项目后评估报告
本资料为北京【知名地产地产大厦】项目后评估报告,doc格式,共39页  工程概况: 项目最终建设用地面积 4,753平方米,代征城市道路面积已经包含在知名地产凯旋住宅项目中,写字楼项目无代征公共用地,总建筑面积为24,668.06平方米,容积率3.38,实际可租面积为16,929.02平方米。建筑结构形式为框架剪力墙结构。 项目建筑高度26.69米,总建筑面积24,668.06平方米,其中地上约16,084.37平方米,地下约8,583.69平方米;地上7层,地下3层;地上车位11个,地下车位144个。  目 录 核心内容提
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[深圳]大型住宅楼项目后评估报告(工程管理 成本管理) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_4     文件 494KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 项目后评估报告 项目经济评价

项目后评价管理资料下载-[深圳]大型住宅楼项目后评估报告(工程管理 成本管理)
资料目录 【核心内容提要】 2 【项目概况及评估综述】 3 【项目投资管理评估】 3 【项目规划设计工作评估】 4 【项目营销工作评估】 12 【项目进度、工程管理评估】 19 【项目成本管理评估】 25内容简介 [深圳]大型住宅楼项目后评估报告(工程管理 成本管理),本项目建设用地面积93,544㎡,可建设建筑面积131,000㎡,其中,住宅总建筑面积126,506㎡,会所、幼儿园及其它公共设施面积4,603㎡,容积率为1.4。采用“低密度住宅+高密度集合住宅”的设计实践,对于解决中等容积率、超豪华、舒适居住的矛盾提供了技术参考和市场验证;独院式联排别墅、空中四合院等创新
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[上海]住宅楼建设项目后评估报告(含成本分析) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_5      文件 31KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 工程成本分析

项目后评价管理资料下载-[上海]住宅楼建设项目后评估报告(含成本分析)
  • 适用地区:上海

  • 建筑功能:住宅工程

  • 结构类型:框架,框剪,剪力墙

  • 基础形式:桩基础

  • 有无编制依据:无

  • 是否附图纸:无

内容简介 [上海]住宅楼建设项目后评估报告(含成本分析),于2013年9月编制,本项目建设内容包括独栋别墅、双拼别墅、商业、会所,总建筑面积约40万平方米,本报告主要对该项目合约后评估(成本构成、比例、目标成本、动态成本分析)、实际成本进行了全面分析,对项目的进展进行了规划,内容包括报表具体,可供参考。   项目成本构成、比例及目标成本、动态成本对比表  基础设施费用指标明细  各项费用明细 
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[重庆]高档住宅小区项目后评估成果解析(附图丰富) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_6     文件 19MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 项目运营总体概况 客户中心总结 研发评估总结

项目后评价管理资料下载-[重庆]高档住宅小区项目后评估成果解析(附图丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于高档住宅小区项目后评估成果解析的资料,内容详细,主要包括:项目运营总体概况,客户中心总结,研发评估总结,工程项目总结,物业管理总结等。   价值点挖掘:   一定要有阳台与客厅相连,而且此阳台一定要适用、够大设计理念最好是略微超前,不要太超前:比如150平方米的三房、比如室内2米宽的过道、比如双通道设计。厨房设置在住宅中间,部分客户不太满意,认为采光不好;风水不好,户型组合以后太复杂,多达100多种户型,给设计、施工、销售、后期管理都带来很大的困扰,方案阶段底平户型没有考虑私家花园,后期调整给景观等各方面带来,很大的影响,部分小区道路宽度为7米等。
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[上海]高级别墅区建设项目后评估报告(2013年) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_7      文件 66KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 建安成本估算 建筑工程成本测算

项目后评价管理资料下载-[上海]高级别墅区建设项目后评估报告(2013年)
  • 适用地区:上海

  • 建筑功能:公寓别墅

  • 结构类型:框剪

  • 基础形式:独立基础,桩基础

  • 有无编制依据:无

  • 是否附图纸:无

内容简介 [上海]高级别墅区建设项目后评估报告(2013年),本项目占地面积655亩,总建筑面积40.66万平米,业态分为独栋别墅、双拼别墅、商业、会所,多层、小高层(10层)、高层住宅,本实例重点对该项目的成本构成、比例及目标成本、动态成本进行了对比,报表具体,分析详实,可供参考。   项目成本构成、比例及目标成本、动态成本对比表  各项费用明细表  基础设施费用指标明细 
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如何成为专业的项目管理人? 立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词: 项目管理 项目经理培训 项目管理培训 国际项目经理培训 国际项目经理认证

项目后评价管理资料下载-如何成为专业的项目管理人? 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目后评价管理资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

[郑州]城市综合体开发项目后评估报告(成本分析) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_8      文件 2MB 格式 xls

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 建设项目后评估报告 工程后评估报告 施工成本控制

项目后评价管理资料下载-[郑州]城市综合体开发项目后评估报告(成本分析)
  • 适用地区:河南

  • 建筑功能:综合楼

  • 结构类型:框架,剪力墙

  • 基础形式:筏板基础

  • 建筑层数:24层

  • 楼层高度:3.8米

 内容简介 [郑州]城市综合体开发项目后评估报告(成本分析),本项目融合商业、商务写字楼、酒店、地下停车场等功能为一体的“城市综合体”项目。一期(D4地块)位于该项目的西南角,业态包括准甲办公、裙房商业、独立商业及小型商业内街,总建筑面积66150平方米,建筑高度95.1米。其中准甲办公建筑面积4万平方米,裙房商业建筑面积1.3万平方米,独立商业建筑面积0.2万平方米,地下车库建筑面积1.1平方米。准甲办公在地上4-24层,裙房商业在地上1-3层,独立商业3层,地下车库为2层……本实例重点对该项目成本控制、项目后评估造价明细成本进行了全面分析及测算,附图附报表,实用性强,可
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[北京]大型房地产项目后评价报告 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_9     文件 449KB 格式 ppt

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 房地产投资评估

项目后评价管理资料下载-[北京]大型房地产项目后评价报告
内容简介 [北京]大型房地产项目后评价报告,本报告从该项目经营管理、产品研发、市场营销、工程管理、成本合约管理、物业管理、客户服务管理进行项目前期的资料的收集、现场实地检查、满意度调查等方式,依据图纸、方案、计划、合同等确定文件进行比对分析,采集现场图片,以PPT形式编制,含具体的数据分析,实用性强,可供参考。     
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[成都]商业地产项目后评估报告详解(附图丰富) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_10     文件 640KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 项目投资管理评估 规划设计工作评估 成本管理评估

项目后评价管理资料下载-[成都]商业地产项目后评估报告详解(附图丰富)
资料目录 【项目投资管理评估】 .................................................... 8 【项目规划设计工作评估】 ........................................... 17 【项目营销工作评估】 .................................................. 32 【项目进度、工程管理评估】 ....................................... 57 【项目成本管理评估】 ...............................
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[知名房企]高档住宅小区项目后评估资料(大量附图) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_11     文件 7MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 项目管理概况 财务管理后评价 规划设计管理后评价

项目后评价管理资料下载-[知名房企]高档住宅小区项目后评估资料(大量附图)
内容简介 本文为知名房企编制的关于高档住宅小区项目后评估资料的资料,内容详细,主要包括:项目管理概况,财务管理后评价,规划设计管理后评价,景观绿化现场管理后评价等。   土建现场管理后评价:   本项目部的组织架构屡次变更,人员更换频繁,极大地影响了各项工作的开展甚至导致管理混乱。为更好地开展项目管理,保持工作的连续性,建议不要轻易变更项目班子,并实施矩阵式项目管理模式,将安装,配套等专业工程师归口项目部实施双重管理。为加强工程质量管理,不能过于依赖监理公司的现场检查,项目部亦要配备足够的工程师监督参与质量管理工作。   项目建议:   设计工作的深度不够,检讨不细,进度不快也是导致
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[深圳]超高层住宅楼项目后评估报告 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_12     文件 911KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

项目后评价管理资料下载-[深圳]超高层住宅楼项目后评估报告
内容简介 [深圳]超高层住宅楼项目后评估报告,本报告主要对项目投资管理、项目规划设计、项目营销评估、项目进度、工程管理、项目成本管理内容进行了评估分析,内容详实,可供参考。  产品定位户型、面积比  
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[标杆房企]住宅小区项目后评估成果(大量附图) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_13     文件 24MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 项目概况分析 技术管理总结 施工管理总结

项目后评价管理资料下载-[标杆房企]住宅小区项目后评估成果(大量附图)
资料目录 第一篇:项目概况 第二篇:项目评价 第三篇:技术管理总结 第四篇:施工管理总结 第五篇:各部门配合工作总结 第六篇:结束语内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅小区项目后评估成果的资料,内容全面,大量附图,主要包括:项目概况分析,技术管理总结,施工管理总结,各部门配合工作总结,项目评价等。   综合管网:   总图竖向条件较好,基本是从B14向金渝大道均匀放坡,所以需要充分利用此有利条件。通过对管道走向的调整,取消了一个生化池,并且通过核对单体出户管标高调整起点井的标高,最终保证FLMG整个雨污水管网的埋深基本控制在2米以内,只有出小区的局部主干管埋深超过3米。
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[郑州]会展中心建设项目钢结构工程后评估报告(2014年3月) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_14      文件 121KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 建设项目后评估报告 工程后评估报告 施工成本控制

项目后评价管理资料下载-[郑州]会展中心建设项目钢结构工程后评估报告(2014年3月)
  • 适用地区:河南

  • 建筑功能:综合楼

  • 结构类型:框架,剪力墙,钢结构

  • 基础形式:桩基础

  • 建筑层数:60层

  • 是否有地下室:有

内容简介 [郑州]会展中心建设项目钢结构工程后评估报告(2014年3月),本项目包括一个 60层办公和酒店大楼,以及一个由商业空间和酒店宴会厅及会议功能组成的4层裙房建筑。本项目会展宾馆主塔楼大部分的钢柱和钢梁由热轧宽翼型钢组成,下部的柱子则为组合钢截面……本实例重点对项目钢结构工程施工成本进行了全面分析及测算,附图附报表,实用性强,可供参考。      从主体钢结构结算工程量计算数值  结算造价分析 
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项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册(133页 表格丰富) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_15     文件 726KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 项目技术管理规范化 施组编制指导手册 项目管理评价标准

项目后评价管理资料下载-项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册(133页 表格丰富)
资料目录 第一部分 项目技术管理规范化评价标准 1 总则 7 2 项目技术管理机构的设置及职责7 2.1 项目技术管理机构的设置 7 2.2 岗位要求7 2.3 项目总工程师管理职责 7 2.4 项目技术组管理职责 8 3 技术标准和专业软件的配置8 3.1 技术标准的配置 8 3.2 专业软件的配置 9 4 试验工作管理9 4.1 施工现场试验管理 9 4.2 有见证取样管理 10 5 新技术推广与成果总结 11 5.1 新技术推广 11 5.3 新技术推广应用成果总结 11 6 信息化平台应用11 7 技术培训管理12 8 施工组织设计和专项施工方案的管理12 8.1 一般规定1
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[上市房企]住宅项目工程总结与后评估(图片丰富) 立即下载

等级:项目后评价管理资料下载_16     文件 14MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 公共景观评估 细部设计后评估 质量管理后评估

项目后评价管理资料下载-[上市房企]住宅项目工程总结与后评估(图片丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产住宅项目工程总结与后评估的资料,内容全面,介绍详细,主要包括:公共景观评估,细部设计后评估,质量管理后评估,成品保护后评估等内容。   细部设计的体会:   项目护栏、公共部分的楼层净高等,在施工图设计时护栏选用标准图集,管道只有走向,很难作为实施依据,项目工程师需提出细部做法、技术变更后才能实施。因设计质量及深度未满足施工图要求,给施工预留预埋、材料准备带来影响。建议在设计务书中明确一些必有的细部设计及要求,楼层净高,楼层内的管道布置应有平面尺寸及标高标注,公共部分的楼层安装各专业管道设计综合平面图等。   控制质量:   产品实施标准的制
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