[分享]精装施工管理制度资料下载

发表于2019-04-19

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资料目录一、总则二、工程前期管理三、工程设计管理四、工程施工管理五、工程招标投标管理六、工程预、决（结）算管理七、工程合同管理八、工程物资采购管理九、物管技术管理十、工程建设部门工作日记记录管理十一、工程资料管理规定十二、项目全过程面积控制的管理规定十三、精装修房施工管理办法十四、附则内容简介第一章总则　　第一条公司投资项目的工程建设管理由设计部、工程管理部、预算部、物资部、造价审核部、物管技术部、工程前期部各职能部门分工协作、共同完成。　　第二条工程建设的实施，由工程副总协助总经理组织制定工程建设目标计划和指导计划，各相关部门具体组

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住宅楼精装修施工质量管理制度及工艺管理措施（多图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理精装修施工工艺装修施工质量控制吊顶施工工艺

资料目录第一章总则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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知名地产精装修工程品质管理制度（图表丰富）79页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产精装修精装修品质管理房地产品质管理

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房地产设计管理制度及流程（共45页）立即下载

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【简介】本资料为房地产设计管理制度及流程，Word格式，共45页。目录第一章工作职责、范围第二章管理流程及执行表格第一部分总则第二部分设计招标管理第三部分设计过程控制管理第四部分设计变更管理第五部分施工图管理第六部分景观设计管理流程第七部分精装修设计管理流程第三章设计任务书编制指引第四章方案/初步设计审查指引第五章施工图审查指引第六章附表管理制度 &

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[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度立即下载

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关键词：项目安全管理制度安全文明方案

精装施工管理制度资料下载-[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度

本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度，共57页项目概况南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设，位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房，部分层高为6.1m，标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构，工期目标为740个日历天，总建筑面积138300.37m2 目录安全生产管理制度安全生产责任制度公司总经理安全生产职责公司安全生产负责人安全生产职责总工程师安全

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[标杆地产]房地产集团设计管理制度汇编(共230页) 立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产规划设计房地产施工图设计房地产景观规划

资料目录第一部分工程流程第二部分工作标准第三部分工作准则第四部分操作手册内容简介 [标杆地产]房地产集团设计管理制度汇编(共230页)，本资料分为工作流程、工作标准、工作准则、操作手册四大部分来介绍该标杆地产集团的设计管理制度；工程流程部分包括概念性规划方案招标和设计管理流程、设计类承包商招标管理流程、规划方案设计管理流程、扩初设计管理流程、施工图设计管理流程、景观设计管理流程、电力专业设计管理流程、管线综合设计管理流程、智能化设计管理流程等；工作标准内容包括规划概念设计标准、总体规划单体方案设计标准、景观规划设计标准、设计深度标准、设计审图标准、样板房、精

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[北京]汽车公司办公室工程精装修施工组织设计（360余页）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计天棚吊顶施工

精装施工管理制度资料下载-[北京]汽车公司办公室工程精装修施工组织设计（360余页）

资料目录目录第一部分工程概况第一节工程总说明第二节工程质量标准第三节工程工期第四节施工范围第五节工程承诺第六节工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施第七节工程项目难点与重点对策第八节施工组织设计编制依据及相关文件第二部分施工方案与技术措施第一章施工组织管理机构与管理制度第一节施工组织管理机构与管理制度第二节项目组织机构图第三节组织机构管理形式第四节管理人员配置第五节主要岗位管理责任制第二章施工总体项目部署第三章技术资料组织管理第四章分部分项施工方案与技术措施第一节拆除工程施工方案第二节综合统一放

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[天津]重点工程精装修顶级奢华公寓施工组织设计（附优秀施组推荐表）立即下载

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关键词：施工组织设计宾馆酒店建筑公寓工程施工组织设计大体积防水混凝土施工装饰装修施工

精装施工管理制度资料下载-[天津]重点工程精装修顶级奢华公寓施工组织设计（附优秀施组推荐表）

项目位置：天津高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：剪力墙基础形式：筏板基础地上层数：43层施组类别：实施质量目标：地市级优质混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：测量,土方工程,地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,节能保温,幕墙,钢结构,脚手架,塔吊,安全文明,绿色施工编制时间：2012年资料目录第一章项目简述 . 1 第二章编制依据 . 1 1.天津津门工程设计图纸 1 2.天津津门工程岩土工程勘察技术报告》 . 1 3.现行有关国家、行业、地方规范标准 1 3.1主要有关法律、法规和规定 1 3

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[广东]酒店工程L3层公共区域精装修分包工程施工组织设计（236页）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计施工现场平面布置

精装施工管理制度资料下载-[广东]酒店工程L3层公共区域精装修分包工程施工组织设计（236页）

资料目录第一章酒店L3层公共区域精装修工程总体概述1 1.1工程概况1 1.1.1基本概况1 1.1.2现场施工条件1 1.1.3工程范围2 1.1.4承包方式2 1.1.5工程保修说明2 1.2工程目标2 1.2.1质量目标2 1.2.2工期目标3 1.2.3安全、文明施工目标3 1.3施工准备3 1.3.1技术准备3 1.3.2劳动力准备4 1.3.3仪器设备、机械准备4 1.3.4材料准备4 1.3.5现场准备4 1.4本议标文件的编制依据5 2第二章施工进度计划及各阶段的保证措施9 2.1施工进度计划9 2.1.1本施工进度计划的编制原则9 2.1.2本标段进度计划9

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[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计装修工程施工组织设计石材干挂工程施工

资料目录第一章综合说明6 1.1 工程说明6 1.2 编制原则6 1.3 编制任务6 1.4 编制程序7 1.5 编制依据8 1.6 执行的主要规范、规程及规定8 1.6.1建筑工程8 1.6.2电气工程8 1.7 编制说明8 1.8 工程概况9 1.9 施工内容9 1.10 工程特点9 第二章工程目标13 2.1 质量目标13 2.2 工期目标-按期完工13 2.3 安全生产目标13 2.4 文明施工目标13 第三章工程难点、重点的认识及对策16 3.1 制定合理有效方案，确保我司准时完16 3.2 会议室的声学控制是本工程的重点17 3.3 本项目的安全文明施工需要重点

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[山东]大剧院室内精装修施工组织设计（2012年）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计实木复合地板施工

资料目录目录 1 一、工程概况及编制依据 4 1、工程概况 4 2、编制依据 5 二、施工总体概述 6 1、施工区域划分和施工顺序 6 2、施工前期准备工作 8 3、施工总体安排计划 11 4、施工进度网络图与横道图 12 5、外加工材料的控制 14 6、冬、雨季施工技术措施 15 7、降低环境污染和噪音的措施 18 8、地上、地下设施的保护加固措施 21 三、施工平面布置方案 23 1、现场临时设施计划 23 2、临时用地表 23 四、项目管理班子配备情况 24 1、项目组织架构图 24 2、岗位职责与权限 24 3、项目部管理制度 29 五、重点、难点分析和解决方案 32 1

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建筑工程精装修施工质量保证与验收控制培训立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训施工质量保证措施精装修施工方案施工进度管理

内容简介制度保障—进度管理　　1、进度计划的编制与修订　　包括：①目标控制计划；②总控计划；③月度计划；④周计划。　　目标控制计划由甲方制订，每月根据实际需要修订一次；总控计划由总包根据甲方制订的目标控制计划编制，经监理审校、甲方批准后执行。每月根据实际需要修订一次；总包单位根据目标控制计划和总控计划的要求编制相应配套的月、周计划。计划横道图应以PROJECT软件编制。　　2、进度计划的报批　　总控计划由总包单位向监理和甲方报批；周计划编入工程周报。　　3、进度计划的执行与监督　　…… 　　制度保障—质量管理　　制度保障—人员及劳动力管理制度　　工具保障

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精装修样板间施工经验总结及流程查看详情

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进场前后对比 1、进场前简易护栏，进场后临边护栏布置及欢迎牌的设置 2、进场前入户花园简易护栏，进场后设置临边护栏并悬挂警示牌及警示灯临时办公室的布置墙面张贴办公室管理制度、检查表单及工作方针，因业主未提供现场办公室，本样板房利用租住房客厅进行简单布置作为办公室。预先测量定位、拆除根据现场勘查，发现多个门洞位置与设计施工图纸不符。经业主确认后，对需要拆除的部分（墙体），进行定位、拆除施工放线 1 、通过业主书面确定，并以此为依据弹出吊顶标高控制线。

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[天津]框架结构住宅精装修工程施工组织设计（图文并茂）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修工程施工组织设计墙面工程施工

精装施工管理制度资料下载-[天津]框架结构住宅精装修工程施工组织设计（图文并茂）

资料目录第一章工程概况及编制依据 5 1 工程建设概况 5 2 编制依据 5 3 施工现场条件 8 4 主要工程量 8 5 工程重点及难点分析与对策 10 第二章施工部署 13 1 施工目标 13 2 施工组织机构 14 3 施工组织安排 18 4 材料供应计划及材料采购控制措施 23 5 施工机具计划及机具管理措施 25 6 安全消防保证措施 27 7 劳动力计划及保证措施 27 8 深化设计能力 28 9 支付农民工月工资的保证措施 28 10 保证节假日正常施工措施 29 11 劳务队伍及劳务进场计划 29 第三章平面布置和垂直运输 31 1 施工现场平面布置及说明 3

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