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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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关键词: 钢筋施工现场布置
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钢筋创优加工之保护层控制
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关键词: 钢筋加工创优
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建设集团工程建设管理制度汇编(第二版)
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关键词: 工程建设管理
招标管理流程
工程竣工结算核对
经营管理机构
【简介】: 某建设集团工程建设管理制度汇编(第二版),word格式,233页 【目录】: 工程建设管理制度汇编 第五条招标管理流程 工程竣工结算核对记录 工程结算审批表 工程材料样品管理 项目样板段报验单 项目样板段报审表 总控督导考核管理办法 设立经营管理机构 奖惩 业务管理规定 施工技术管理资料
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[新疆]光伏并网发电项目工程建设监理规划(流程图丰富)
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关键词: 光伏并网发电项目
监理工作程序
监理工作方法及措施
内容简介 1.工程概述 1.1工程名称:XXXX光伏并网发电项目 1.2工程类别:新建工程 1.3工程规模:2万千瓦 1.4工程地址: 新疆博尔塔拉蒙古自治州博乐市,市区XX千米处 1.5 结构类型:框架、砖混 1.6 结构层数:一层 3.工期计划 计划开工日期: 2015年 8 月25 日 计划竣工日期: 2015年 11 月 10日 ...... 项目监理工作主要内容包括: 1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划; 2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统,并使其有效运行; 3. 协助建设单位编制施
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工程建设施工项目采购管理规定
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关键词: 项目采购管理规定
物资采购管理
项目采购管理流程图
资料介绍:1 适用范围本规定适用于集团公司职能部、分公司、全资子公司、控股子公司(分公司、全资子公司、控股子公司以下简称为下属公司)实施工程建设项目采购的管理控制;参股公司参照本规定执行。……4 工作内容和要求4.1 工作程序4.1.1 公开招标4.1.1.1 需求部门编制采购需求计划(含立项文件、资金计划、设计文件、施工图预算、技术文件)。采购需求计划须由有审批权限的主管高级经理审批。4.1.1.2 采购部门编制采购计划(划分标段、确定采购方式根据项目进度安排采购批次),经采购部门主管高级经理审批后实施。4.1.1.3 采购部门与招标代理机构签订招标代理委托合同。4.1.1.4 采购部门委
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住建部工程建设项目审批制度改革
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这次住房和城乡建设部工程建设项目审批制度改革工作问答,领导小组办公室有关负责人答记者问共有9个问题,包括程建设项目审批制度改革试点的背景情况、改革的目标、流程等问题,夏敏小编就来给大家总结一下吧。安全挂证找深圳建宏李工 131-2952/8001 微信-同步 一、为什么要开展工程建设项目审批制度改革,工程建设项目审批制度改革试点的背景情况是什么? 当前工程建设项目审批手续多、办事难、耗时长等问题仍比较突出。为了响应3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中明确提出的“工程建设项目审批时间再压减一半”的要求。5月14日,国务院办公厅下发了《关于开展工程建设项目审批制
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重磅!工程建设项目审批制度改革都要改什么?
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关键词: 工程建设项目
审批制度改革
2018年3月,李克强总理在《政府工作报告》中明确提出“工程建设项目审批时间再压减一半”的要求。2018年6月,李克强总理在全国深化“放管服”改革转变政府职能电视电话会议上明确要求,“五年内工程建设项目从立项到竣工验收全流程审批时间压减一半”。韩正副总理多次听取汇报,要求住房城乡建设部切实抓好工程建设项目审批制度改革,在部分地区开展改革试点,并专门召开会议研究部署相关工作。 2018年初,国务院决定由住房城乡建设部牵头负责工程建设项目审批制度改革工作。住房城乡建设部在指导督促北京市、上海市研究出台提升办理建筑许可指标排名改革方案的同时,认真总结借鉴国内外经验,
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未来工程建设审批时间减半、审批流程超顺溜
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近日,住房和城乡建设部工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室有关负责人答记者关于行业人普遍关心的工程建设项目审批制度改革的事情。 工程建设项目审批手续复杂,涉及部门多,办事难、办事慢、多头跑、来回跑等问题较为突出,审批效率不高。产生这些问题的一个重要原因就是工程建设项目审批流程不规范、不科学、不统一,前置审批、串联审批事项太多,有的地区还存在审批事项互为前置的现象。这次改革提出,要彻底改变过去串联审批、多头审批的模式,打破部门藩篱,重新梳理设计统一的工程建设项目审批流程,大力推行并联审批,全面提高审批效能。 在北京市、天津市、上海市、重庆市、沈阳市、大连市、南京市、厦门
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这些地区注意了!未来工程建设审批时间减半、审批流程超顺溜!
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摘自丨住建部官网 近日,住房和城乡建设部工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室有关负责人答记者关于行业人普遍关心的工程建设项目审批制度改革的事情。 工程建设项目审批手续复杂,涉及部门多,办事难、办事慢、多头跑、来回跑等问题较为突出,审批效率不高。产生这些问题的一个重要原因就是工程建设项目审批流程不规范、不科学、不统一,前置审批、串联审批事项太多,有的地区还存在审批事项互为前置的现象。这次改革提出,要彻底改变过去串联审批、多头审批的模式,打破部门藩篱,重新梳理设计统一的工程建设项目审批流程,大力推行并联审批,全面提高审批效能。 在北京市、天津市、上海市、重庆市、
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某工程建设监理规划(共54页)
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主要内容: 目 录 一、工程概况 二、监理范围及内容 三、监理工作依据 四、监理工作目标 五、监理组织 六、监理工作制度 七、主要监理方法及手段 八、目标控制任务内容及具体措施 九、监理工作流程 十、监理设施 5-1F526155950 监理工作目标。 图纸会审及设计技术交底 施工组织设计审查制度 材料、构件检验及复检制度 见证取样工作制度
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[杭州]某工程建设监理规划样本(共65页)
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主要内容: 目 录 第一章、工程概况 一、工程概况 二、工程特点 第二章、监理工作的范围、内容、目标 一、监理工作范围和内容 二、监理工作目标 第三章、监理工作依据。 一、监理工作依据。 二、监理工作总程序 第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 一、组织结构形式 二、监理班子人员一览表 三、监理班子人员岗位职责 四、监理人员守则和工作纪律 五、监理人员的作业安排和进场计划 第五章、 监理工作制度
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[云南]地震灾后重建工程建设监理规划(流程图丰富)
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关键词: 地震灾后恢复工程
灾后重建工程监理规划
地基基础工程质量控制
沥青面层质量控制
资料目录 1. 工程概况 1 2. 监理服务的范围、内容、目标 1 2.1. 监理服务的范围 1 2.2. 监理服务的内容 1 2.3. 监理目标 3 3. 监理工作依据 4 4. 监理的组织机构及各部门岗位职责 4 4.1. 组织机构 4 4.2. 岗位分工及职责 6 5. 投入本工程监理人员、进退场计划和监理人员岗位职责 8 5.1. 投入本工程监理人员 8 5.2. 进场计划 13 5.3. 项目监理机构的人员岗位职责 14 6. 监理工作阶段划分及各阶段监理工作内容、方法 23 6.1. 监理工作程序 23 6.2. 监理工作阶段划分 23 6.3. 各阶段监理工作内容、方法
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如何当好工程建设的甲方代表(共75页)
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关键词: 甲方代表的职责与任务
建设单位工程管理
甲方代表目标管理
工程进度控制
建设项目投资管理
[简介] 如何当好工程建设的甲方代表 分别从以下方面进行阐述: 一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用 二、必须具有过硬的工程技术专业水平 三、应有一套科学的管理方法与措施 四、处理好四种关系,是做好甲方代表工作的重要前提 五、造价管理(成本管理) 六、谈谈建设单位管理问题 七、工程建设单位管理制度 ...... 如何当好工程建设的甲方代表 工程进度和投资计划管理 目标管理
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标准化工程建设实施方案(49页)
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关键词: 工地建设标准化
重力式挡土墙工程
通过开展高速公路标准化建设活动,大力推进施工管理标准化、规范化、精细化,将“规范管理、 精细施工”的理念贯穿工程施工全过程,促进管理制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细, 试验检测更加可靠,参建人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高。 【目录】 第一节 前 言 一、工作目标 二、活动范围 三、组织机构 第二节 工地建设标准化 一、项目部驻地、办公区、生活区建设标准 二、场地建设、物料堆放、施工便道 第三节 路基工程标准化实施细则 一、一般规定
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工程建设监理规划范本(共98页)
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主要内容: 目 录 第一章 工程概况 1 第一节 工程概况 1 第二节 监理工作范围 2 第三节 监理工作内容 2 第四节 监理工作目标 3 第五节 监理工作依据 4 第二章 项目监理机构 5 第一节 项目监理机构的组织形式 5 第二节 人员配备计划 6 一、项目驻场监理机构人员一览表 6 二、人员进场计划 6 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 7 一、总监理工程师 7 二、总监理工程师代表 8 三、专业监理工程师 8 四
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铁路工程建设标准化管理(156页)
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关键词: 铁路工程建设标准化
管理制度标准化
现场管理标准化
其他管理资料
铁路工程建设标准化管理,主要内容包括: 一、标准化的概念 二、推进过程和成效 三、管理的内容 四、持续推进的思路 ...... PPT格式,共156页,编制于2016年。 铁路工程建设标准化管理 专业化应用(运架梁、接触网施工、沉井制造) 钢筋加工厂 管理内容理解 流程管理 三大管理标准 隧道管片及安装图
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铁路工程建设标准化监理站管理手册(306页,图文丰富)
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关键词: 管理制度标准化
标准化监理站
监理考核管理
现场管理标准化
监理管理手册
铁路工程建设标准化监理站管理手册,该资料分别从三大部分进行讲解,讲解了人员配备标准化、管理制度标准化、现场管理标准化......,讲解详细,内容全面,很有学习参考价值。 管理制度标准化: 1、编制原则 2、综合管理制度 3、质量管理制度 4、安全管理制度 5、投资管理制度 6、监理站考核制度 现场管理标准化: 1、编制原则 2、文明工地管理 3、工程试验及工程材料 4、施工测量监理 5、钢筋混凝土和砌体工程 6、路基 7、桥涵工程 8、隧道工程 9、站场工程 10、轨道工程 11、四电工程 ...... PDF格式,共306页,编制于
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[标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总(132页)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
房地产管理考核制度
房地产管理标准
资料目录 第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第二部分 工程管理制度及标准汇编内容简介 [标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总(132页),共132页,房地产开发工程建设流程管理汇总主要包括两大部分内容,分别为:房地产开发工程建设流程管理、工程管理制度及标准汇编,其具体内容如下所示: 第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章 工程建设计划管理 第一节 总则 第二节 工程建设过程管理 第二章 工程建设质量管理 第一节 设计质量管理 第二节 工程材料验收管理 第三节 单位工程质量管理 第三章 隐蔽工程验收管理
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工程建设监理规划的研究
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监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理 地区:不限 建筑功能:不限 主要建筑结构形式:其他 重点难点分部分项工程:其他 监理流程图:无 内容介绍 分析了我国建设工程监理规划的正规化,制度化建设所取得成就及仍然存在的问题,认定了正规化的工程建设监理规划是我国现有监理规划的发展方向,并且论述了国内外工程监理规划的研究现状,对工程监理规划目前的进展程度以及在研究中暴露的问题都有了深刻的认知。 归纳出了一套详细完善的工程建设监理规划的编制方法。 3.1监理规划现状 20 4.1.2道路工程
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超强指挥官,工程建设必备的3个素质
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项目经理可以说是一个工程项目的灵魂人物,对于项目成败非常重要。如何成以一名合格且优秀的项目经理,您需具备以下几点。 01 6个反思 安全反思 项目经理要从自身分析,找出安全管理的漏洞,加强事故的预防工作,把大大小小的安全事故一一在脑海里过遍电影,统计分析事故产生的原因,是人的因素还是物的因素,又或者是管理问题,不论大小找出原因。预防在前,加强事故案例安全教育,培养工人们的安全意识。 质量反思 作为项目经理,应理清思路回顾工程质量情况,分出得到主管部门及质量监督部门的认可部分,返工重做的工程部分以及引起质量事故的部分。逐一分析,找出质量
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地铁工程建设施工综合成本控制
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随着经济的发展,我国已经迎来了地铁交通建设的高潮,但建设地铁所需要的投资是巨大,这一直也是我国城市地铁建设所要面临的一大难题。地下工程,从初期投资的造价上看,是非常昂贵的。如考虑工程的社会效益或是从可持续发展出发,建设地铁还是有发展前景的。但不管怎么说,地铁建设的造价是非常可观的。所以,目前许多国家都在满足各项要求的前提下,控制施工成本,提高经济效益。 1 地铁建设的特点 在我国,各个城市的地铁建设均是起步较晚,但由于其他国家或者是我国的一线城市有着先进的建设方法于理念,所以我国城市地铁的建设还是可以借鉴的,现今我国地铁建设具有以下
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