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发表于2019-05-01

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划横道图施工进度计划网络图工期保证措施

内容简介 ±0.000以下结构施工进度计划网络图　　±0.000以下结构施工进度计划横道图　　核芯筒标准段施工进度计划网络图　　核芯筒标准段施工进度计划横道图　　核芯筒专项进度计划横道图　　钢结构无楼层（以27环为例）施工进度计划网络图　　钢结构有楼层（以15环为例）施工进度计划网络图　　钢结构第一环施工进度计划网络图　　钢结构专项进度计划横道图　　机电安装进度计划横道图　　…… 　　第三节保证工程进度工期的主要措施　　第四节工程进度管理　　4.7 工程进度的控制与协调　　4.7.1实施分阶段开工报告制度　　1）施工阶段的划分，总承包部将实行《分阶段开

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房建施工组织设计(完整技术标) 立即下载

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本资料为房建施工组织设计(完整技术标)，doc格式工程概况：云南省烟草公司烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。工程难点： 1、施工规划 a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架； b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合； c、零星工程

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来了！住宅项目毛坯房验收交付标准（室内土建工程）查看详情

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第1章楼地面工程 1.1客厅、餐厅、玄关、卧室、书房楼地面 1.1.1效果标准 1、混凝土颜色一致，清洁干净，无污染，无开裂，表面不起砂；暗敷管线不得露出或用关卡规则固定； 2、飘窗找平层表面为毛面，找平层表面应密实，抹子纹应整齐一致，不得有起砂、起皮、蜂窝、裂缝等质量缺陷； 3、楼地面观感以现场样板为准，砂浆或混凝土维修面积超过该处地坪面积的1/3，严重影响观感的，必须重新组织该处修整施工。 1.1.2数据标准（以楼层室内1米水平线控制） 1、表面平整度允许偏差为6mm； 2、室内净高允许

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房建工程模板分项工程技术交底事例查看详情

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房建工程模板分项工程技术交底一、交底依据1、设计图纸、图纸会审纪要及2、有关现行规范GB50204—2002二、质量标准1、一般规定1）模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。2）在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应按施工技术方案及时进行处理。3）模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。2、模板安装1）安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上

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[安徽]地铁车辆段工程施工组织设计363页（房建路基设备安装）立即下载

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关键词：市政施组设计城市轨道交通地铁车辆段工程

房建项目横道图资料下载-[安徽]地铁车辆段工程施工组织设计363页（房建路基设备安装）

资料目录第一章施工方案1 第一节施工总体筹划1 1.编制总说明1 1.1.编制依据1 1.2.编制原则1 2.工程概况2 2.1.全线概况2 2.2.本标段概况2 2.3.工程及水文地质条件9 3.施工总体目标10 3.1.质量目标10 3.2.安全文明目标10 3.3.工期目标10 4.施工组织机构11 4.1.施工组织机构11 4.2.主要部门职能11 4.3.主要岗位人员职责14 4.4.施工队伍布置15 5.施工总体规划15 5.1.前期准备16 5.2.房屋工程施工总体安排16 5.3.路基工程施工总体安排16 5.4.轨道工程施工总体安排16 5.5.站场建筑及附属

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 422 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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1小时学会画施工现场平面布置图立即试听

学员数 4492 好评率 98%

关键词：施工现场平面布置图现场布置图施工管理项目管理

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[辽宁]I级单线铁路工程土建施工组织设计370页（路桥涵轨道房建）立即下载

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房建项目横道图资料下载-[辽宁]I级单线铁路工程土建施工组织设计370页（路桥涵轨道房建）

项目位置：辽宁施工组织设计类型：实施铁路等级： I级铁路线路长度：166.38km主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场路基地基处理：换填土,砂碎石土工材料,加筋垫层,塑料排水板,堆载预压,喷射搅拌桩路基支挡：混凝土挡土墙轨道道床：有砟轨道计划工期：23月质量目标：合格附图及附表：施工进度计划横道图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2009资料目录 1.总体施工组织布置及规划 2.施工进度安排 3.主要工程项目的施工方案、施工方法 3.1.路基工程施工方案、施工方法 3.1.1.工程概况

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[内蒙古]新建煤矿铁路专用线工程施工组织设计353页（路桥涵轨道四电房建）立即下载

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关键词：路桥施组设计煤矿铁路施工组织高填方路基施工桥梁筑岛围堰施工

房建项目横道图资料下载-[内蒙古]新建煤矿铁路专用线工程施工组织设计353页（路桥涵轨道四电房建）

项目位置：内蒙古施工组织设计类型：实施铁路等级： II级铁路线路长度：5.365km主体工程内容：大桥, 中小桥, 涵洞, 站场路基地基处理：换填土, 堆载预压路基支挡：混凝土挡土墙, 锚杆挡土墙轨道道床：双块式无砟轨道计划工期：16月质量目标：合格附图及附表：施工总平面布置示意图, 组织机构图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 材料计划表, 主要施工机具配置表, 测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2015资料目录 1总体施工组织布置及规划8 1.1编制依据、原则及范围8 1.1.1编制依据8 1.1.2编制原则8 1.1.3编制范围9 1.2工程概况9 1.2.1

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福建某高速公路段房建工程施工组织设计（框架结构）立即下载

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关键词：施工组织设计柱下独立基础

项目位置：福建高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构, 钢结构基础形式：独立基础, 桩基础建筑面积：10000㎡地上层数：3层总工期：304天施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图模板材料：木模板, 木胶合板模板, 钢模板模板体系：组合钢模板, 钢框木（竹）胶合板模板, 大模板混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料施组字数：14.4万编制时间：2008年分部分项工程施工方案：测量, 地下室结构, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 屋面, 防水, 节能保温, 钢结构, 电气, 给排水资料目录目录第一章工程概况 7 1.1 工程简介 7 1.2建筑设计概况 10 1.3

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项目负责人超强总结项目全过程管理经验，教你避开陷阱！查看详情

浏览数：1385 回复数：7

作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1、这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小； 2、这个项目里牵涉哪些

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六个乡下房改造的民宿，竟美成了这样查看详情

浏览数：4307

随着时代的发展传统的居住环境已经在更迭中中国的改造项目也逐渐增多并且逐渐从城市向乡村过渡我们所遇到的乡村已经不再是传统的乡村而是城市人视角的乡村满足城市人想象的乡村在这样的一种大环境下乡村民宿、酒店成为城市人们追求乡村生活的载体本文特此挑选6个优秀的改造项目一起来看看 ↓↓↓ 01 鱼缸·花田美宿鱼缸民宿由农舍改建而来，由于当地旅游业的发展，主人想要一改老破的格局。便邀请到了设计师沈墨与张建勇进行改造，将空间进

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[海南]低层住宅小区及市政道路配套工程施工组织设计231页（钢板桩污水处理）立即下载

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关键词：市政施组设计市政配套设施住宅小区施工组织市政道路配套工程钢板桩支护施工工艺

房建项目横道图资料下载-[海南]低层住宅小区及市政道路配套工程施工组织设计231页（钢板桩污水处理）

资料目录第一章编制依据及说明1 1.1.编制依据：1 1.2.编制说明：2 第二章建设工程概况2 2.1.工程总体概况：2 2.2．建筑工程概况：3 2.3.结构工程：4 2.4. 装饰工程概况：6 2.5.安装工程概况：6 2.5.1．给排水工程：6 2.5.2．电气安装工程概况：8 2.6.工程招标范围、内容与承包方式：9 2.7.工期及质量要求：9 2.8.现场条件、周围环境情况：9 2.9. 工程项目管理重点：10 2.9.1．工程特点：10 2.9.2．工程项目管理重点与难点分析：11 第三章项目组织管理12 3.1.项目施工组织管理：12 3.1.1．项目组织构架：

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建筑工程施工进度管理培训讲义（案例讲解）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理建筑施工进度表施工进度计划网络图施工进度计划横道图

资料目录一、施工进度管理的基本原理二、施工进度管理的检查与分析三、施工进度管理的目标控制四、施工进度管理的计划与调整内容简介建筑工程施工进度管理培训讲义（案例讲解）　　施工进度管理的基本原理：施工进度管理是一个有多个环节组成的动态循环过程。它包括进度规划、控制和协调。施工项目进度控制通常采用：系统控制、动态循环控制、弹性控制信息反馈控制等基本原理。　　影响工程施工进度的因素：（一）人为因素（二）资源因素（三）环境因素（四）技术因素　　施工进度管理的主要方法：（1）横道图比较法（2）网络图分析法（3） S形曲线比较法　　施工进度管理的目标控制：

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施工企业工程进度与控制管理制度（多图表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程进度管理施工进度计划横道图

内容简介施工企业工程进度与控制管理制度（多图表）　　工程项目进度管理工作程序、工程项目进度管理内容、进度管理与控制职责分工、进度计划编制、施工进度计划实施　　进度控制总结：进度控制总结报告由项目经理组织项目技术负责人、进度控制工程师、材料管理人员、成本管理人员、合约管理人员等进行编写，在进度计划完成后一个月内完成，项目经理审核后上报。　　进度控制考核和奖罚：项目部没有编制实施性作业计划并上报的，罚项目经理2000元；实施性作业计划不完善或没有按本程序实施的，罚项目经理、进度控制工程师各1000元…… 　　编制于2010年，全文共29页。 &nbs

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