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[分享]项目管理经验总结报告资料下载

发表于2019-05-02

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工程施工项目管理经验总结报告（共22页）立即下载

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关键词：工程施工项目管理工程质量控制施工现场管理项目信息管理

主要内容：一、（工程质量方面）工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。影响质量的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。（1.1全方位控制

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中铁集团最成功的项目管理经验总结查看详情

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1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。

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某房地产项目管理分析报告（项目管理总结）立即下载

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关键词：建设实施阶段项目总结分析项目管理总结

资料目录目录前言: 2 某某小区项目工程大事记 3 核心内容提要 . 4 某某小区项目管理分析报告 . 5 一、规划设计管理 . 5 1. 工程规划分析 . 5 2. 慎重选择设计单位，重视规划，设计全面性、整体性、完整性 . 6 3. 实施过程中的设计管理 . 6 4. 遵循法律法规及设计强条，避免侥幸心理 . 8 二、工程、材料招标与成本合同管理 . 9 1. 招标计划与招标文件 . 9 2. 投标单位资格审查与实地考察 . 9 3. 重要材料、设备加工监造与检验 10 4. 合理划分标段、避免低价中标、关系户 10 5. 甲分包、甲供、甲指定设备材料方面 11 6.

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[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告(229页，图文丰富）立即下载

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关键词：住宅楼项目管理 PC施工工艺流程施工现场管理项目管理讲义

项目管理经验总结报告资料下载-[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告(229页，图文丰富）

[知名地产]赴日住宅楼项目管理研修总结报告，主要内容包括：一、研修背景与概况二、PC与精装修项目现场研修 1、 PC专题 2、精装修专题 3、现场运营 4、工具与材料推介三、专项研修 1、施工计划专项研修 2、施工工法专项研修 3、模板工程专项研修 4、深化设计专项研修 5、四化管理专项研修 6、采购与成本专项研修 ...... PPT格式，共229页。外墙根部接插安装楼梯垫块 &

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新常态下项目管理能力及发展趋势报告讲义（157页图文丰富）立即下载

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项目管理经验总结报告资料下载-新常态下项目管理能力及发展趋势报告讲义（157页图文丰富）

资料目录 1、新常态与建筑业新常态 2、新常态下的建筑业发展 3、项目管理模式的演变及发展 4、项目管理能力及发展 5、新常态下的工程建造新技术内容简介 “新常态”下建筑业发展将呈现十个趋势：　　一是经营范围趋向全球化。　　二是建设模式趋向一体化。　　三是施工理念趋向低碳化。　　四是生产方式趋向工业化。　　五是行业结构趋向专业化。　　六是劳动组织趋向人本化。　　七是质量安全趋向标准化。　　…… 　　无脚手架高空作业技术：　　大型空间吊顶通常采用移动式平台脚手架或满堂脚手架方式，施工效率低，工期长，为此，我们研发了马鞍形屋面移动操作平台，形成了大型空间吊顶无

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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商业工程施工项目管理报告（月报）立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介项目建设用地面积为13069.07㎡（合约19.6 亩），总建筑面积40050.38㎡，容积率为3.0。主体为一类高层，耐火等级均为一级。1#楼A区五层，建筑高度23.85m;1#楼B区四层，建筑高度23.95m;2#楼16 层,高为59.95m。地下车库，层高为5.1 m，耐火等级为一级。1#楼A、B区为框架剪力墙结构；2#楼主体为框架核心筒结构。按8度抗震设防。　　…… 　　项目质量、安全、环保管理情况：　　（一）安全管理：紧盯安全风险重点。对高空作业、临时用电、吊装作业、消防安全做了重点盯控，并制定了相应的安全管理卡控措施，确保了本年度的施工安全。　　1、吊装作

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知名地产成功营销经验总结报告（客户分析）60页立即下载

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关键词：房地产营销策略房地产营销策划

资料目录一、成功营销要点简析二、成交客户分析三、推广效果评估四、后续营销建议　内容简介知名地产成功营销经验总结报告（60页），主要对该项目成功营销要点、成交客户分析、项目推广评估及后续营销方式进行了分析说明，可供参考：　　一、成功营销要点简析　　二、成交客户分析　　三、推广效果评估　　四、后续营销建议房地产营销房地产营销房地产营销

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[广东]住宅楼项目管理工程策划报告（附平面布置图、进度计划）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理策划报告总平面管理策划项目进度管理策划

项目管理经验总结报告资料下载-[广东]住宅楼项目管理工程策划报告（附平面布置图、进度计划）

内容简介 [广东]住宅楼项目管理工程策划报告（附平面布置图、进度计划），本项目包括5栋超高层和高层建筑，5栋楼地下室连通，设计为三层地下室，其中3栋1-4层为裙楼，5层为架空层，6-29层为塔楼；2栋1层为架空层，2-39层为住宅；包括常规户型、中高档装修、大户型及豪华装修，总建筑面积15万平米...本报告包括详细的总平面管理策划（工程标段划分、大型施工机械布置、周转材料堆场、外脚手架搭设...）、项目进度管理策划（项目发展节点计划、进度计划、关键节点、工序控制示、进底管理措施）、项目质量管理策划（质量管理组织架构、质量管理职现、控制措施、新材料、新工艺）、项目安全文明施工管理策划（

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[北京]住宅楼成功营销经验总结报告（100页）立即下载

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资料目录前言：金茂府开盘印象第一章：产品定位第二章：核心价值描述第三章：新政应对第四章：开盘前营销节点安排第五章：媒介传播策略第六章：公关活动第七章：客户资源拓展第八章：开盘组织第九章：物料系统第十章：价格策略及促销第十一章：产品推售节奏第十二章：两点一线尾声：项目市场目标及反思内容简介 [北京]住宅楼成功营销经验总结报告（100页），本项目为北京首个开盘售罄的千万级豪宅、北京首个集中摇号开盘的千万级豪宅、北京首个两种产品同日开盘的项目、北京住宅产品开盘当日销售金额历史最高。本项目土地位于一线版块，重点吸引“媒体、金融、银行、证券、保险、贸易、咨

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某地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告立即下载

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资料目录目录管理诊断工作概述管控及组织诊断运营管理诊断人力资源管理及企业文化诊断管理诊断总结及管理提升建议内容简介合约是单指合同的签订。对于零星合同是由工程项目管理人员提出要求，招标办（物控部）来组织合同文件，成本来进行预算，定好合作单位后由总经办来整合合同，技术条款由设计和工程来做，经济条款由成本来做，法务和商务条款由我们部门来组织，对方确认后无异议就确定下来，如果有异议则返回到相关部门。　　相互之间的职责很清晰，但是到实际过程中会出现问题，合同中的技术元素往往提供不全，或者时间太长，误工，相互之间的关系扯皮　　…… 　　某中层管理人员访谈：　　部

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北京某小区一期工程项目管理报告（IPMP B级）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

资料目录 1．项目背景 1 1.1项目情况介绍 1 1.2项目建设的意义和目的 1 2.项目与项目管理特点 2 2.1项目特点 2 2.2项目管理特点 2 3.项目背景 2 3.1业主和承包商简介 2 3.2项目的必要性、意义和目标 3 3.3该项目与公司经营活动、市场的关系 4 3.4项目管理在公司的重要性 4 3.5项目实施的可行性 4 4.项目计划 5 4.1项目目标 5 4.2项目结构 6 4.3项目组织 7 4.4阶段模型 16 4.5工程进度计划 17 4.6资源计划 20 4.7费用计划 23 4.8质量计划 26 5.项目实施 30 5.1项目启动 30 5.2信息与

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工程项目管理和代建制研究报告立即下载

等级：文件 471KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、代建制的目的和实施范围二、代建制的特点三、代建制的目标四、代建制的工作阶段五、代建单位的资质六、代建制的各方职责七、代建单位的发包方式和风险八、代建制的管理方法九、旧项目管理的缺点稿件评价：内容简介资料是分析从项目管理新生的代建制研讨报告。　　代建模式（2）　　政府投资代建项目的代建单位应通过招标确定。市发改委负责政府投资代建单位的招标工作；各相关专业部门按照职责分工参与或配合招标工作。　　政府投资代建项目按照有关规定，由代建单位对建设项目的勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购公开招标。　　政府投资代建项目实行合同管理，代建单

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某工程项目管理手册立即下载

等级：文件 659KB 格式 doc

简介：某工程管理手册，DOC文档（99页）主要内容：第一章管理概论 1 第三章项目策划 11 第四章、开工准备 16 第五章制度汇编 20 附件5 -1 工程质量事故报告格式 39 附件5 -2 混凝土工程质量控制实施细则 39 附件15 -1 项目主要CI 标志做法图示 55 附图15 -1 安全警示标志图牌 56 附件15 -1 项目主要CI 标志做法图示 56 附件6 -1 施工组织设计编制大纲 68 附件6 -1 项目资料表格 68 附件6 -1

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