[分享]地产公司工程质量管理办法资料下载

发表于2019-05-02    

地产公司工程质量管理办法专题为您提供地产公司工程质量管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司工程质量管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[重庆]房地产公司工程质量控制及管理办法(2015版) 立即下载

等级:地产公司工程质量管理办法资料下载_1     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理办法 现场质量检查整改 项目验收考核管理

内容简介 施工准备   2.1 项目开工前建设单位、监理单位、施工单位均应进行项目质量管理策划,明确质量管理目标、预控重点;建立质量管理体系,组建项目管理机构,制定现场管理制度,落实各级质量责任制;按规定配齐合格的管理人员并备落实岗位职责,质检员数量应符合规定,不低于每5万方1人;备齐相关技术资料、检测仪器及办公设备。   2.2施工单位进场后应将企业资质、营业执照、安全生产许可证、特种作业许可证等资格文件报送监理单位复查备案,同时报送公司组建项目部管理人员及特殊工种人员名单。下列人员必须具备相应上岗资格:项目经理、生产经理、技术负责人(工程师资格)、质检员、安全员、预算员、施工员、
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房地产公司工程质量管理办法汇编(207页) 立即下载

等级:地产公司工程质量管理办法资料下载_2      文件 6MB 格式 pdf

关键词: 施工图审图管理 工程质量验收 工程质量管控

地产公司工程质量管理办法资料下载-房地产公司工程质量管理办法汇编(207页)
房地产公司工程质量管理办法汇编,该资料讲解了工程质量管理目的、适用范围、工作职责、基本原则、过程控制、工程质量安全评估、质量检查、质量验收,并包含附件,附件主要内容包括: 1、施工图审图管理工作指引 2、方案评审管理工作指引 3、计算交底工作指引 4、样板评审工作指引 5、工序移交工作指引 6、精装修工程成品保护实施办法 ...... PDF格式,共207页。  湿作铺贴工程  木作工程  施工图审图管理工作流程图  工作面交接单&nb
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房地产公司工程项目管理办法(共28页) 立即下载

等级:地产公司工程质量管理办法资料下载_3     文件 106KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 工程质量控制 施工进度管理 项目信息管理

地产公司工程质量管理办法资料下载-房地产公司工程项目管理办法(共28页)
主要内容: 目 录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23&n
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房地产公司工程部项目管理办法 立即下载

等级:地产公司工程质量管理办法资料下载_4     文件 89KB 格式 doc

地产公司工程质量管理办法资料下载-房地产公司工程部项目管理办法
【简介】: 房地产公司工程部项目管理办法,word格式,共19页 【目录】: 一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管
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房地产公司工程部管理办法 立即下载

等级:地产公司工程质量管理办法资料下载_5     文件 69KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 现场管理办法

地产公司工程质量管理办法资料下载-房地产公司工程部管理办法
内容简介 此办法包括以下主要内容:第一部分 岗位职责(涉及工程部经理、专业工程师、土建工程师、安装工程师、资料员等);第二部分 工程部管理流程图(共15张);第三部分 现场管理办法(包括工程质量、进度、材料、造价、合同、现场签证、工程款支付、工程招标、工程档案、安全文明施工等);第四部分 现场签证及工程付款用表;第五部分 工程管理用表等。      44页word        
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大型房地产公司工程施工停点验收管理办法 立即下载

等级:地产公司工程质量管理办法资料下载_6     文件 671KB 格式 pdf

关键词: 竣工验收流程 工程验收管理办法 工程质量检查表 其他管理资料

地产公司工程质量管理办法资料下载-大型房地产公司工程施工停点验收管理办法
内容简介 大型房地产公司工程施工停点验收管理办法    目的:在工程实施过程中,通过强制性设置停止检查点,以保证工程质量标准。    项目部职责:发现重大问题编制专项技术方案报批,并按方案组织整改落实。组织编制项目总控计划,组织编制停点验收实施计划。依照各项目停点验收计划,结合项目质量状况,对集团重点关注项目实施停点飞行检查。    流程节点说明、工程停止点检查清单、检查内容及要求。施工单位项目经理组织相关工程师,依据甲方提供的“项目总控计划”编制停点验收工作计划……   编制于2012年,PDF格式(可复制),共27页。    
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