甲方代表降低工程成本专题为您提供甲方代表降低工程成本的相关资料与视频课程，您可以下载甲方代表降低工程成本资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
一级建造师精讲课堂《项目管理》
立即试听
学员数 4331
好评率 100.00%
立即试听
若你做了甲方代表，那么这些工程降低成本的方法得知道
查看详情
浏览数：1316
关键词： 建设工程施工管理
施工进度计划
看到题目，许多朋友可能会发问：“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”？莫要误会，我们在这里只谈正道，不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。 可能又有人会不屑一顾了：“你少来，做甲方还不容易，会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗？要是真的，你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作，不但不会有发展，只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单，哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子，听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。 第一 成本与方案的控制
查看详情
土石方工程成本管理怎么做？
查看详情
浏览数：1376
限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。 然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。 下面作者结合一个大型项目的实践，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。 篇章一：投资决策阶段土方调研
查看详情
市政工程项目成本管理经验分享
查看详情
浏览数：915
当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面 以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增
查看详情
成本总与项目总都应掌握的工程造价数据（值得收藏）
查看详情
浏览数：1231
不同类型的建筑造价不同，不同地区的规范不同造成的单方成本也有所不同。本文汇总了建筑各项的单方造价，并总结了工程成本测算等实用技巧。 ▌一、房屋建筑各项的单平方造价 1.全现浇结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲.有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：10
查看详情
施工单位如何与不良甲方见招拆招
查看详情
浏览数：539
目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。 该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证，造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量，造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利，也没有建设方法人代表的书面委托，给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。 建议：处理签证问题，要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组成，二是对设计变更
查看详情
项目总工的工程总结，走心好文！
查看详情
浏览数：1695
关键词： 材料进场验收
材料进场计划
项目总工的工程总结，走心好文！ 导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！ 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封
查看详情
建设工程单方造价指标汇总
查看详情
浏览数：4161
关键词： 建设工程单方造价
单方造价指标汇总
安装单方造价指标
工程预付款计算
1、 全现浇结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元； 2、 全现浇结构板式小高层住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖
查看详情
建设工程施工合同签订风险防范和履行风险控制
查看详情
浏览数：1145
关键词： 建设工程施工合同签订风险防范和履行风险控
工程造价基础知识讲解
一、签订施工合同应重点把握的事项 建设工程施工，是建设项目在完成项目立项、批复、设计和施工招标后进行工程施工的阶段，具有投资大、周期长、风险环节多、管理难度大的特点，签订及履行施工合同应引起发包方格外重视，把握并处理好下列问题： 1、严格审查承包方资质等级及履约信用 发包方对施工单位主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作，应严格在西部管道公司市场准入企业中进行选择，它将不合格的主体排斥在合同的大门之外，为将来合同能够得到及时、正确地履行奠定一个良好的基础。施工方承包的项目应当是公司批准的合法合规项目，如果项目不合
查看详情
建设工程的全过程造价管理
查看详情
浏览数：806
关键词： 建设工程的全过程造价管理
工程造价基础知识讲解
随着社会主义市场经济体制的完善和不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断加快，客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理。建设工程造价全过程控制，是工程造价管理的主要表现形式。如何做好工程造价的全过程动态管理来实现企业利润的最大化，从而保证企业在激烈的市场竞争中生存下去，是建筑施工企业需要认真研究的课题。由于工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响，因此，工程的造价控制应贯穿于项目建设的整个过程，包括投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等阶段。笔者从工程项目各个方面具体分析如何加强项目的全过程造价管理。 一、把握好项目决策和设计阶
查看详情
多种建筑类别工程造价平米汇总表
查看详情
浏览数：1157
关键词： 每平米造价汇总
造价基础知识
1、全现浇结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元； 2、全现浇结构板式小高层住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、
查看详情
浅谈电力工程项目管理及三大控制
查看详情
浏览数：2155
关键词： 浅谈电力工程项目管理及三大控制
工程造价基础知识讲解
一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
查看详情
装饰工程中索赔成因及处理措施
查看详情
浏览数：370
关键词： 装饰工程中索赔成因及处理措施
工程造价基础知识讲解
土建工程造价基础知识
由于受长期粗犷型计划经济体制的影响，当前我国的承发包双方对工程索赔的认识不够全面，合同管理及企业内部管理相对于索赔工作的要求，也有一定差距，实施索赔的方法、程度及问题依法处理还不够熟悉，甲、乙双方还不同程度的存在着不能、不让、不敢、不会索赔的现象。要使企业的索赔和处理索赔的能力达到国际先进水平，还要作大量艰苦、细致的工作，应该在立法、健全法规的基础上，广泛宣传和引导，使双方都能有一个正确的认识、理解这项工作的重要意义，促进索赔的健康发展，强化合同管理，提高索赔工作的水平。 索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定和法律、法规，对并非由于自己的过错，
查看详情
工程量清单模式下措施费调整问题
查看详情
浏览数：389
关键词： 工程量清单模式
措施费调整问题
工程量清单模式能实现工程造价和成本控制的有利转移，甚至调和建筑产品的价格与市场情况匹配，解决现有施工方造价困难，对于实现企业成本的的精心管理具有非常重大的意义。 1.工程量清单模式下的造价管理 1.1传统向现代的转移 传统的定额模式下，施工企业被动地按图施工，施工管理人员多，缺乏严格的责、权、利制度和良好的激励制度，因而形成传统的封闭管理模式和企业管理人员素质偏低严重地阻碍了现代化生产模式的实施。 而在现代的清单模式下，施工企业要想生存下来，就必须不断地提高自身的经营管理水平，选择一些少而精的管理人
查看详情
如何做好工程结算审核工作？
查看详情
浏览数：805
关键词： 如何做好工程结算审核工作
接受工程结算审核任务的前期准备
审核程序质量控制
结算审核时应注意的问题及要掌握的要领
工程结算审核通常是指工程竣工验收后，由具备相应造价编审资格的人员对施工单位编制的工程结算进行全面审查和复核，最终确定工程造价的实施过程和行为。工程结算是工程造价管理与控制的最后一个环节，一定要杜绝高估、冒算、乱编乱审，从而保证准确、合理、真实地反映工程造价。实践证明，经审查的工程结算较编制的工程造价其降低率在10%，甚至有的高达20%，所以竣工以后的结算审核控制对造价控制起到很重要的作用。下面结合笔者工程结算审核的实践，对与工程结算审核相关的几个方面问题作初步的探讨分析。 我国的建设工程造价管理从不同的角度来考察有这样两种不同的内容：一是对于业
查看详情
刍议建设工程造价鉴定的法律边界
查看详情
浏览数：802
1 引言 《全国人民代表大会常务委员会关于司法鉴定管理问题的决定》（主席令第二十五号）明确指出：“司法鉴定是指在诉讼活动中鉴定人运用科学技术或者专门知识对诉讼涉及的专门性问题进行鉴别和判断并提供鉴定意见的活动。”因此，鉴定与审判的工作职责从理论分析其法律边界应该是清楚的，然而实际上建设工程造价（以下简称造价）鉴定活动中“以鉴代审”问题不但存在，而且早已有较多社会反映。为什么会发生“以鉴代审”的现象呢，究其主观原因无非来自两种错位的可能性：一是委托人对鉴定人的不当要求导致鉴定人产生错位行为；二是鉴定人错把自己当成了法官，被社会吹捧为经济法官昏了头而发生错位行为。究其客观原因
查看详情
监理，咱们执行的合格标准能降低吗？
查看详情
浏览数：10965
回复数：11
转自筑龙监理微信公众号 论“合格” ——我们执行的合格标准能降低吗？ 原本是不应有这样的标题，也不应有这样的质疑，但为什么会有这样的论述呢？主要是，源自于监理一方面要来自于施工单位需要“通融”的压力；另一方面是来自于业主迫切追求进度的压力。我们监理的所执行的验收的标准，到底能不能降低呢？如果可以降低，可以降低多少呢？降低后，会有什么样的影响呢？我们又该怎样认识“规范”的角色和地位呢？ 正是因为我们监理所面临的这些现实需求，促使我们监理不得不去思考这些问题。好，现在开始，LET'S GO。 我们这里所说的“合格”，就是指的是我
查看详情
一位老工程人的光荣之路
查看详情
浏览数：731
关键词： 工程人成长之路
工程项目管理
工程项目施工过程
前言“是什么成就了优秀的企业？又是什么造就了优秀的企业家？在与企业一起成长的过程中，企业家从企业吸纳、收获了些什么，又沉淀、留下了些什么？企业与企业家之间到底是什么样的关系？……这些问题，总是引发我们不断的思考与讨论。我们将目光聚焦在从业内标杆企业中成长起来的企业家，分享他们与企业并肩走过的岁月、共同经历的成长。通过他们饱含真情的回忆、理性深刻的感悟以及家书般的笔触，去体会优秀企业和企业家的成长历程，去探求企业基业长青的基因，去感受企业家骨子里的信念与坚守。” 方胜利，中建三局原副总经理、现任中建七局总经理 1995年7月1日我大学毕业，进入中建三局二公司。12
查看详情
保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）
查看详情
浏览数：5891
回复数：12
关键词： 房地产项目开发流程
过程管理方法
安全质量管理方法
工程管理流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序
查看详情
此时有人在和您一起浏览
建筑热点
发新帖
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
图片列表
图片列表
下载原图
关闭语音
播放语音
暂停播放
自动播放
