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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页)
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关键词: EPC总承包项目
分包商的管理办法
总承包项目管理
EPC总承包项目对于分包商的管理办法,内容包括: 一、专业分包商管理的现状 二、EPC工程总承包项目下分包商的选择 三、EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 ...... word格式,共51页。 安置区项目总承包管理讲解 工程项目目标控制依据分类表
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项目分包工程完工结算管理办法
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关键词: 房建项目管理
分包工程结算管理
施工分包合同管理
分包工程完工结算台帐
其他管理资料
内容简介 4.3分包工程完工结算的条件 4.3.1达到合同质量标准。结算以工程计量为基础,计量必须以质量达到合同质量标准为前提。对于工程质量达不到合同要求的限期整改,达到要求后方可结算。 4.3.2符合合同条件。一切结算必须符合合同的要求(如工期、文明施工、内业资料等)。 4.3.3变更项目必须有监理工程师、设计方、业主的书面变更通知。如果工程分包供方未收到变更通知而进行的变更,承包人无权要求就此类变更增加的费用要求结算。 …… 4.4分包工程完工结算方式 4.4.1同业主进行工程竣工结算,按签订的施工合同中规定执行。 4.4.2对下竣工(完工)结算,按分
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工程分包管理办法
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目录 一、制定目的 二、适用范围 三、术语 四、原则 五、内容及要求 ··········· 为规范我公司工程分包行为,全面加强工程分包管理,保证工程质量、进度和施工安全,维护企业经济利益,现根据国家有关法规、结合工程实际,制定本管理办法。 Snap1 Snap2
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分包方管理办法细则
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分包方管理办法细则,共分十二章,主要内容有: 第一章、总 则 第二章、概念释义 第三章、管理体系 第四章、注册登记 第五章、选择确定 第六章、合同签订与履行 第七章、计量支付 第八章、考核评价 第九章、年 检 第十章、禁止性规定 第十一章、责任追究 第十二章、附 则 ...... 合同管理原则 合同签订
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房地产公司工程项目管理办法(共28页)
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关键词: 工程项目管理
工程质量控制
施工进度管理
项目信息管理
主要内容: 目 录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23
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铁路工程项目管理办法(216页,含图表)
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关键词: 铁路工程管理办法
工程质量安全管理
物资设备管理
项目考核管理
本资料为铁路工程项目管理办法,word格式,共216页。 目录: 一、组织管理 二、工程篇 三、工经篇 1、劳务队伍管理 2、成本管理 3、分包管理 4、验工计价和变更索赔 5、合同管理 6、财务管理 四、质量安全篇 五、物资设备篇 ...... 铁路工程项目管理办法 施工现场技术调查制度 职能及权限 质量保证体系框图 质量管理组织机构图
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知名地产项目总包管理办法-27页
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关键词: 项目组织和协调管理
项目资料管理
总承包项目管理
简介:知名地产项目总包管理办法-27页,doc格式; 主要内容:由总包项目经理部组成总承包管理小组,负责项目工程现场的总体组织与协调,全面负责对各分包单位进度、质量、安全文明施工的监督与管理,仅供参考; 总承包项目管理 管理架构 进场管理须知 责任和义务 资料和文件管理 组织和协调管理
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国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》
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简介:国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》.doc格式(13页) 主要内容: 2.1 工程资金回收的管理 2.2 工程资金支出的管理 2.3 代付分包材料费的管理 2.4 项目备用金、支票的领用的管理 2.5 项目资金管理要求 资金管理手册 资金管理手册 资金管理手册 资金管理手册 资金管理手册
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建筑工程项目管理办法(183页)
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关键词: 工程项目管理办法
项目管理模式
项目管理策划
项目考核管理
建筑工程项目管理办法,主要内容包括: 一、总 则 二、项目管理模式 三、项目管理职责 四、投标管理 五、项目管理策划 六、后台管理 七、中国中铁项目成本信息化管理 八、项目组织管理 九、产品清单和责任矩阵 十、合同管理 十一验工计价 十二、增收创效 十三、成本管理 十四、物资管理 十五、机械设备管理 十六、分包管理 十七、进度管理 十八、技术管理 十九、安全管理 二十、质量管理 ....
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房地产公司工程部项目管理办法
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【简介】: 房地产公司工程部项目管理办法,word格式,共19页 【目录】: 一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管
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