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[分享]施工企业企业管理表格资料下载

发表于2019-05-14

标签：施工企业企业管理表格资料施工企业企业管理表格讨论施工企业企业管理表格视频

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建筑施工企业管理程序手册汇编（共36套 411页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理程序手册管理组织程序文件项目管理记录表格

施工企业企业管理表格资料下载-建筑施工企业管理程序手册汇编（共36套 411页）

资料目录 1.证照管理程序手册 2 2.经营证书管理程序手册 8 3.项目章的管理程序手册 11 4.法律事务管理程序手册 16 5.贯标管理程序手册 19 6.项目策划程序手册 26 7.项目交底程序手册 39 8.项目创优管理程序手册 60 9.项目进度管理程序手册 67 10.项目检查管理程序手册 74 11.工程竣工管理程序手册 85 12.项目奖罚管理程序手册 103 13.施工组织设计及专项方案管理程序手册 106 14.工程技术管理程序手册 124 15.技术核定管理程序手册 130 16.技术复核管理程序手册 133 17.施工令管理程序手册 136 18.工程资料管

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建筑施工企业管理评审报告（2011年）立即下载

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关键词：体系认证表格管理评审报告

内容简介建筑施工企业管理评审报告　　管理评审目的通过对管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审，持续完善体系提高运行效果。　　评审范围公司各部门及管理体系覆盖的各类产品及相关管理活动。　　参加评审人员总经理、管理者代表、总工程师、各部门负责人。　　…… 　　1、内部审核的结果，合规性评价及对法规及其应遵守的其他要求的符合性评价的结果：　　2、与外部相关方沟通的情况；顾客的反馈，包括投诉：　　3、管理体系纠正与预防措施的状态：　　4、外部环境的变化，包括与其环境因素相关的法律与其他要求的发展：　　…… 　　 2页　　　　　　2011.6. &nbs

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[浙江]施工企业编制项目生产管理标准化应用讲座（106页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义项目生产管理生产管理标准化

施工企业企业管理表格资料下载-[浙江]施工企业编制项目生产管理标准化应用讲座（106页）

资料目录第一课生产管理标准化定位第二课转变员工标准化理念第三课生产管理标准化动作第四课实施管理标准化体会内容简介项目管理标准化的意义：　　1、通过标准化管理，可以将复杂的问题流程化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各个阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。　　2、通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。　　3、通过项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。　　…… 　　生产管理标准化动作：　　

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[知名地产]企业商业运营管理培训手册(大量表格) 立即下载

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关键词：房产企业管理商业运营管理卖场管理标准业务管理工作

内容简介本资料是知名房企编制的关于企业商业运营管理培训手册，内容详细，大量表格，主要包括：商业运营管理，卖场管理标准，业务管理工作，工程管理工作。　　装修管理：　　适用于在营商业项目装修管理工作，在营项目可依据本办法适度简化程序或在费用收取方面扩大灵活经营自主权；本办法对装修管理流程、装修管理侧重点，突发事件处理均作出描述，项目可依据本办法结合项目实际情况，制定适合该项目的《项目装修管理方案》，报批公司备案后实施；值得一提的是装修方案终审，费用审批权利必须由项目第一负责人签字确认；　　物业管理：　　在确认装修设计不会对商场安全、公共设施设备正常使用及房屋外观造成不良影响时,

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[标杆房企]开发企业全面管理体系详解(大量表格) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力资源管理财务管理制度项目手续办理制度

资料目录第一部分行政管理 6 1-1工作环境 7 1-2考勤管理 9 1-3固定资产与办公用品管理 13 1-4办公网络系统管理 15 1-5行政办公费用管理 17 1-6文书管理办法 18 1-7档案管理 20 1-8会议管理 23 1-9工作督办管理 25 1-10法律事务管理 27 第二部分人力资源管理 28 2-1劳动合同管理 29 2-2人员招聘、录用 31 2-3员工离职管理 33 2-4劳资纠纷处理 35 2-5培训管理 36 第三部分财务管理 38 3-1开发成本核算 39 3-2资金计划预算管理 47 3-3财务付款管理 49 3-4支票管理 53 3-5现

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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力管理总体策略人力资源管理模式员工绩效考核制度

施工企业企业管理表格资料下载-[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)

资料目录目录前言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

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施工方如何做好工程竣工结算工作查看详情

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关键词：如何做好工程竣工结算结算基础知识工程造价基础知识

一、竣工结算的作用　　工程竣工结算是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径，这些环节的处理直接影响了所承接工程能否盈利，而这正是影响企业生存和发展的核心，因此做好竣工结算对企业生存发展具有重要意义。竣工结算也是建设单位编制竣工决算核定新增固定资产的依据，直接关系到建设各方的经济利益，因此承发包双方均十分重视竣工结算工作。　　二、工程竣工结算中常见问题及原因　　（1）合同双方因对部分条款理解产生分歧而相持不下，工程款迟迟无法及得到时结算　　工程结算直接关系

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[标杆房企]房建项目工程管理全套制度(表格丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程项目检查规划建筑方案设计监理例会管理工作

内容简介本文为知名房企编制的关于房建项目工程管理全套制度的资料，内容详细，主要包括：工程项目检查，规划建筑方案设计，监理例会管理工作，装修工程质量管理，工程变更管理等。　　设计部职责：　　根据总体规划意图，由设计部出图或由公司总经理、副总经理授权示意的内容（经预算部初审）。配套部选择合适的施工单位，本着平等互利原则挑选施工队伍（与有合作关系、资质全、信誉好）。零星工程先发放零星工程委托书，确定施工单位。施工方必须严格按甲方要求施工，施工和验收标准按国家现行施工验收规范执行。隐蔽工程必须经甲方代表查验通过签字后隐蔽，否则甲方代表有权要求复查，复查费用由乙方支付。　　特急项目管理

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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程项目管理实务施工总进度计划

施工企业企业管理表格资料下载-[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)

资料目录一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教

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[宁夏]电力监理公司监理工程管理制度汇编（259页附流程图及表格）立即下载

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关键词：监理考核管理监理工程管理制度监理工作流程施工电源管理制度

施工企业企业管理表格资料下载-[宁夏]电力监理公司监理工程管理制度汇编（259页附流程图及表格）

内容简介【工程开工申请制度】　　4.审查内容　　1）施工组织设计或专业施工组织设计、施工技术方案是否得到批准；　　2）劳动力是否已经按计划进场；　　3）机械设备是否进场；　　4）管理人员是否已经全部到位；　　…… 　　【见证点监理实施程序】　　1）承包单位应在到达某个见证点（质量控制点）24小时前，按照监理典表A14《报验申请表》书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到现场进行见证和监督。　　2）监理人员应按规定的时间到现场见证。对该质量控制点的实施过程进行认真的监督、检查。　　3）如果监理人员在规定的时间未能到场见证，承包单位

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知名监理公司管理制度汇编（134页表格丰富）立即下载

等级：文件 205KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理制度汇编旁站监理管理制度监理工作预控制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 1 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 1 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 1 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 2 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 2 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 4 九、《人员调配制度》要点： 4 十、《监理规划、

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