[分享]分包工期管理制度资料下载

发表于2019-05-15

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关键词：房建项目管理项目进度管理项目工期管理制度项目工期管理奖惩项目进度计划编制

资料目录 1 目的和使用范围 1 2 引用标准 1 3 各级职责 1 3.1项目经理 1 3.2项目生产经理 1 3.3项目总工 2 3.4工程部 2 3.5商务部 3 3.6物资部 3 3.7质量部 3 3.8分包单位 3 4 程序 4 4.1项目总、年度进度计划的编制 4 4.2节点工期的进度计划编制 4 4.3月、周进度计划的编制 4 4.4进度计划编制的要求 5 4.5进度计划的落实 5 4.6进度计划的原则 5 5 进度考核 5 5.1进度考核归口部门 5 5.2考核时间 5 5.3考核办法 6 6工期管理奖惩 6内容简介 1 目的和使用范围　　为了加强项目工程

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房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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主要内容：二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三）成本目标实现设计、分包、甲供料、认质认价材料设备等优化成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现公司投资成本目标。（四）安全目标实现施工组织设计的安全设计的措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的

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[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度立即下载

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关键词：项目安全管理制度安全文明方案

分包工期管理制度资料下载-[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度

本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度，共57页项目概况南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设，位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房，部分层高为6.1m，标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构，工期目标为740个日历天，总建筑面积138300.37m2 目录安全生产管理制度安全生产责任制度公司总经理安全生产职责公司安全生产负责人安全生产职责总工程师安全

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全套施工现场管理制度范本查看详情

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关键词：施工现场管理制度施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！查看详情

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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名企编制项目经理部标准化管理制度汇编（318页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录施工管理制度 1 一、工程测量制度 2 二、施工图核对及优化管理制度 11 三、施工调查管理制度 17 四、项目评估评价制度 23 五、施工组织设计管理制度 27 六、作业指导书编写细则 32 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度 34 八、技术交底制度 38 九、施工准备与开工报告申请制度 41 十、变更设计管理制度 44 十一、试验管理制度 61 十二、工程项目状态分级管理制度 70 十三、工程调度管理制度 73 十四、基础技术资料管理制度 76 质量管理制度 78 一、隐蔽工程检查制度 79 二、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 81 三、样板引路制度 8

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铁路客运专线建设单位标准化管理751页（管理制度过程控制）立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路客运专线过程控制标准化施工现场管理标准化

分包工期管理制度资料下载-铁路客运专线建设单位标准化管理751页（管理制度过程控制）

资料目录第一篇总则（一）指导思想 1 （二）总体目标 1 （三）基本原则 1 （四）组织机构 2 （五）总体要求 3 第二篇管理制度标准化（一）综合管理制度 1. 公文处理实施办法17 2. 印章管理规定32 3. 档案资料管理办法34 4. 保密办法47 5. “三重一大”问题实施细则63 6. 铁路建设项目管理信息系统运用管理及考核办法67 7. 员工培训管理办法71 8. 宣传报道和涉外工作管理办法81 9. 党风廉政建设制度84 10. 会议管理制度 87 11. 督查工作管理办法 90 （二）工程管理制度 1. 征地拆迁实施办法 95 2.

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册材料设备管理

资料目录第一部分组织框架和职责第一章组织框架第二章部门职责第三章岗位职责第四章工作联系表单一、工作联系函二、工程联系函三、工作指示函第二部分设计管理第一章设计管理制度设计一、工程设计管理制度二、设计图纸自审制度三、设计图纸会审制度四、设计图纸管理办法第二章设计管理工作流程一、图纸设计管理工作流程二、设计变更管理工作流程第三章设计管理操作工具一、设计跟踪检查记录单二、设计输出文件审查表三、施工图纸会审记录表四、工程设计变更申请表五、图纸审核签发单六、设计变更签发单第三部分造价管理第一章造价管理制度设计一、工程项

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工程施工现场管理制度大全速度收藏！查看详情

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　　工地安全文明施工管理制度　　1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。　　2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。　　3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。　　4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的

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