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[分享]项目施工考核制度资料下载

发表于2019-05-25

标签：项目施工考核制度资料项目施工考核制度讨论项目施工考核制度视频

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 211 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

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施工项目部管理人员绩效考核制度立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理管理人员绩效考核制度项目绩效管理

内容简介考核程序：　　（1）根据分工、责任、岗位分级分年度进行考核。　　（2）总经理、副总经理、三总师向董事会述职，由董事会评议。　　（3）部门正副经理（办公室正副主任，直属公司正副经理）向总经理办公会议述职，由总经理办公会议评议。　　（4）项目经理按工程项目由公司部门联合下属公司职能人员在核算的基础上进行考核。…… 　　奖励：　　（1）公司依照经济效益每季度向员工考核一次，年度综合考评，计算奖金或罚金。奖金发放按照贡献大小、职位高低，拉开档次（其档次每年度由总经理会议讨论确定）。　　（2）直属公司正副职经理、项目经理按年度责任目标考核，依据经济责任承包合同

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环球金融中心项目分包考核制度立即下载

等级：文件 175KB 格式 doc

关键词：分包考核制度项目分包考核制度主体结构劳务分楼层质量考核科技示范成果

本资料为环球金融中心项目分包考核制度，编制于2014年9月，共9页。目录：项目分包考核制度主体结构劳务分楼层质量考核表二次结构劳务分楼层质量考核结果表相关图片：环球金融中心项目分包考核制度

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建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准立即下载

等级：文件 31KB 格式 xls

关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理手册项目考核标准

内容简介一、计划与组织　　1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书　　企业与项目部签订《项目管理目标责任书》，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。　　2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰　　项目经理的职责与权限有明确的规定或授权，且不得违背上级企业的相关规定。（可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确）　　3、项目组织机构及岗位是否完善　　1）项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定：　　10万平米以下或合同额2亿以下：5-20人；　　10--

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