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[分享]项目管理人员表资料下载

发表于2019-05-31

标签：项目管理人员表资料项目管理人员表讨论项目管理人员表视频

项目管理人员表专题为您提供项目管理人员表的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理人员表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

总包施工单位项目管理人员一览表立即下载

等级：文件 54KB 格式 doc

关键词：总包施工单位项目管理人员项目考核管理

总包施工单位项目管理人员一览表，word格式，可供参考。总包施工单位项目管理人员一览表总包施工单位项目管理人员一览表

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施工项目管理人员安全教育登记表立即下载

等级：文件 13KB 格式 docx

关键词：施工项目管理人员安全教育登记表安全文明施工建设工程用表

[简介] 施工项目管理人员安全教育登记表施工项目管理人员安全教育登记表

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项目管理人员安全生产培训记录表立即下载

等级：文件 44KB 格式 xls

关键词：安全生产记录项目安全管理

项目管理人员安全生产培训记录表，Excel格式，可直接套用，可供参考。项目管理人员安全生产培训记录

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建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）立即下载

等级：文件 688KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工员工作标准管理手册及制度

主要内容： 1 范围本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求（见下表）。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍，参照国家或地方

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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）立即下载

等级：文件 341KB 格式 doc

关键词：监理绩效考核管理监理考核流程

项目管理人员表资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）

主要内容：第一条考核目的为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度，同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据，特制定本考核办法。第二条考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件，科学、合理地设置考核因素，力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬

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工程部项目管理用表大全（85页）立即下载

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工程部项目管理用表大全，内容包括：一、项目部通用管理表格二、项目进度控制三、项目质量控制四、项目安全控制隐患整改通知五、项目成本控制六、项目分包管理七、项目现场管理八、项目信息管理九、项目生产要素管理十、项目组织协调十一、项目回访保修管理十二、项目风险管理 ...... Word格式，共85页。现场检查结果记录表项目部管理人员岗位职责说明审批表

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施工单位工程项目管理人员审查登记表立即下载

等级：文件 20KB 格式 doc

内容简介广东某城市建设局工程质量监理手册，内容涉及到了有关工程建设的方方面面。其它地区也有参考作用。　　1、本手册由监理单位项目监理机构妥善保管，在建设工程竣工验收合格后，监理单位及时向城建档案部门移交；　　2、本手册视为监理工作凭证之一。

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四川：10月1日起，未经实名认证将不得担任项目管理人员！查看详情

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近日，四川省住建厅负责人接受采访时讲到：四川建筑市场将在年内实现网上一站式监管，即“数据一个库、监管一张网、管理一条线、呈现一幅图”。 10月1日起，未经实名认证的从业人员将不能担任项目管理人员。 6月30日前，将历史业绩补录至省一体平台，逾期不再补录；未录入的，不作为资质申报业绩认定依据。 5月31日前，企业自行申报近三年的良好行为信息，而企业近三年的不良行为，则由市、县级住建主管部门负责登记录入。 3月1日起，各级住建主管部门将根据建筑业市场行为查处情况，结合建筑业企业、从业人员和工程项目评先评优情况，形成实时更新

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工程项目管理制度汇编（789页，详细）立即下载

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关键词：工程项目管理制度项目部施工技术管理综合管理制度安全质量环保管理制度

本资料为工程项目管理制度汇编，word格式，共789页，编制于2014年。目录：第一部分总则第二部分项目部定员定岗情况第三部分人力资源管理制度第四部分项目部施工技术管理第五部分试验管理制度第六部分成本及合同管理制度第七部分安全质量环保管理制度第八部分物资管理制度第九部分设备管理制度第十部分财务及资金管理制度第十一部分综合管理制度 ...... 工程项目管理制度汇编安全责任履

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房屋建筑工程项目管理手册（共103页）立即下载

等级：文件 325KB 格式 doc

关键词：施工现场安全管理项目资料管理项目办内部业务管理施工阶段工程质量监理工作的内容材料和工程设备控制

[简介] 房建工程项目管理手册项目现场管理的总目标是保质、保量，按期完成项目建设，力争打造精品工程。由于总目标的实现是一个长期、多工序、多工种交叉施工与控制的过程，所以针对现场各阶段质量控制点的不同，应对项目部管理工作划分为若干个阶段，通过激励和考核等措施，促使各个阶段性目标按预期的要求实施，从而保证总目标得以实现。制度、方案的执行、落实是质量控制的关键，这需要各管理人员熟悉掌握施工时各部位、各节点，设计与规范的要求，做到施工现场事前、事中控制，使每一层每一栋每个分项工程均能达到规范要求。工程管理制度工程变更流程

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工程项目管理表格（共86页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目部通用管理表格施工现场管理项目进度控制

主要内容：第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目部组织设置分类分析表项目部管理人员岗位职责说明审批表项目部主要管理人员工作内容说明书项目部其它（辅助）岗位说明书项目部临时工雇用资料表项目部人员请假条项目部员工岗位调整移交手续清单项目部工人花名册项目部工人加班费确认单项目部员工辞职申请书员工离职通知书工程部（项目部）内部员工调配单项目部员工资格证书统计表临时工（杂工）招聘申请书内部生产班组员

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[全国]建设工程的项目管理（共31页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

【全国】建设工程的项目管理（共31页），PPT格式。主要内容：一、总论 1、项目背景 2、可行性研究结论 3、主要经济技术指标二、项目背景和发展概况 1、项目提出背景 2、项目发展概况 3、投资必要性三、市场分析与建设规模 1、市场调查 2、市场预测 3、市场策略 4、产品方案和建设规模 5、产品销售收入预期四、建厂条件与厂址选择 1、资源与原材料 2、建设地区的选择 3、厂址的

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工业园建设项目管理制度（含图表）立即下载

等级：文件 269KB 格式 docx

关键词：工业园建设管理制度工程质量验收管理分包单位管理规定安全文明施工管理规定

工业园建设项目管理制度，主要内容包括：一、进场须知二、现场管理人员工作纪律三、工程施工质量管理规程四、工程施工质量管理规定五、技术管理办法六、施工进度控制管理规定七、变更、签证管理办八、计量支付管理办法九、工程质量验收管理十、安全文明施工管理规定十一、分包单位管理规定十二、施工材料及设备管理规定十三、资料管理办法十四、竣工档案编制办法 ...... word格式，共89页。工业园建设项

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学校体育管理项目管理实施规划（附多图）立即下载

等级：文件 13MB 格式 docx

关键词：体育馆项目实施规划项目风险管理计划项目技术方案项目质量计划项目实施计划

学校体育馆项目管理实施规划，主要内容包括：一、项目概况二、总体工作计划三、组织方案四、技术方案五、进度计划六、质量计划七、职业健康安全与环境管理计划八、成本计划九、资源需求计划十、风险管理计划十一、信息管理计划十二、项目沟通管理计划十三、项目收尾管理计划十四、项目现场平面布置图十五、项目目标控制措施十六、技术经济指标 ...... Word格式，共103页。学校

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安装清包施工项目管理制度（附表格）立即下载

等级：文件 114KB 格式 doc

关键词：安装清包施工项目目标责任

本资料为安装清包施工项目管理制度，word格式，共7页，主要内容包括安装清包施工项目确定、安装清包项目施工组织及管理、外聘人员管理、项目目标责任兑现，可供参考。安装清包施工项目管理制度工程项目清包申请表

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[天津]水系综合治理工程项目管理方案立即下载

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关键词：水系综合治理工程工程质量管理项目风险管理项目管理方案

[天津]水系综合治理工程项目管理方案，讲解详细，主要内容包括：一、项目概述二、项目管理目标三、项目管理任务四、项目管理组织机构设置五、项目投资管理方案六、安全生产、文明施工管理制度七、工程质量管理方案八、工程进度管理方案九、会议管理制度十、档案、信息管理制度十一、项目风险管理十二、绿色施工管理十三、竣工验收及后续服务管理十四、项目移交管理十五、公司内部管理制度 ...... PDF格式，共113页

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知名国企项目管理实施手册222页（大量表格、流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 docx

关键词：项目管理手册项目技术管理项目合同管理项目财务管理

资料介绍：第一篇营销与合同管理第二篇组织与人事管理第三篇项目策划与实施第四篇技术管理第五篇财务管理第六篇信息化管理第七篇法务管理第八篇党群工作第九篇项目考核与兑现 ...... 营销与合同管理： 1、项目启动与投标管理 2、合同管理组织与人事管理： 1、项目组织管理 2、项目公章管理 3、项目薪酬管理项目策划与实施： 1、项目策划综述 2、商务管理 3、工期管理 4、劳务管理 5、材料管理6、设备

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