[分享]施工项目组织管理资料下载

发表于2019-06-04    

施工项目组织管理专题为您提供施工项目组织管理的相关资料与视频课程,您可以下载施工项目组织管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页) 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_1      文件 19MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目绩效管理方案 项目部月度考核方案 项目目标管理责任书

施工项目组织管理资料下载-建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)
资料目录 一 项目组织管理 1 第一章 项目类型划分标准 1 第二章 项目部标准配置 2 第三章 岗位配置 3 第四章 项目经理部架构及职责 第五章 项目经理部各岗位人员的基本职责 第六章 质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章 项目岗位说明书 9 二 项目部绩效管理方案 第一章 总 则 58 第二章 项目团队绩效 58 第三章 员工考核 61 第四章 附 则 68 三 《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四 《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五 《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10
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施工企业工程项目部组织管理手册 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_2     文件 121KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目部组织管理手册 项目管理手册 项目部岗位职责

资料目录 第一章 总则 3 第二章 项目部组建和撤销程序 3 第三章 项目部机构设置 4 第四章 附则 5 附录一:流程图 7 附录二:岗位职责说明书 8内容简介 第一条 目的   本手册是项目部的管理指南,各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。   第二条 范围   本手册内容包括项目部组建和撤销程序、项目部机构设置标准和岗位职责说明书。   ……   第五条 项目部组建   (一)项目部组建由项目经理提出需求,经公司领导审批后落实。   (二)各部门负责本职能系统的人员调度,由综合管理部确定最终人员,经公司领导审批后进行调动。   (三)如甲方有要求,项目主要管理
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基于4D-BIM的教学楼项目施工组织管理的设计与应用 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_3     文件 459KB 格式 pdf

施工项目组织管理资料下载-基于4D-BIM的教学楼项目施工组织管理的设计与应用
【本资料为基于 4D- BIM 的教学楼项目施工 组织管理的设计与应用,pdf格式,共3页】 内容概述: 本文以一个学校教学楼的建设工程项目为例,通过建立教学楼 4D-BIM 模型搭建教学楼的施工集成管理环境,同时对整个施工过程进行模拟,以实现项目整体施工进度的管理和控制,通过 4D 技术提高了项目的施工管理效率、减少施工管理风险,使项目通过有效管理得到优化。 重点内容: 1:应用 4D-BIM 技术的优势 2: 建立 4D-BIM 模型 3:4D 施工进度管理和施工模拟 4:结论  总体施工进度图&nb
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[全国]建设工程施工组织管理(共76页) 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_4      文件 4MB 格式 ppt

关键词: 建设工程施工 施工组织管理 施工组织设计

施工项目组织管理资料下载-[全国]建设工程施工组织管理(共76页)
【全国】建设工程施工组织管理(共76页),PPT格式。 主要内容: 基本建设与建筑施工 建筑产品及其施工的技术经济特点 施工组织设计概述    基本建设的分类 建筑产品特点 施工准备工作的分类 世界著名写字楼  
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项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 211 好评率 98%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

施工项目组织管理资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词: 国际工程承包合同 不可抗力条款 海外工程项目 不可抗力证明

施工项目组织管理资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

[全国]施工组织管理与质量控制(共336页) 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_5     文件 519KB 格式 ppt

施工项目组织管理资料下载-[全国]施工组织管理与质量控制(共336页)
【全国】施工组织管理与质量控制(共336页),PPT格式。 主要内容:第一节 施工组织设计与管理 一、施工组织设计 (一)施工组织设计的种类 (二)施工组织设计的内容 (三)编制施工组织设计的依据和步骤 二、施工组织设计的实施 (一)施工作业计划 (二)施工调度 (三)施工现场的平面管理 (四)施工原始记录 第二节 施工网络计划技术 一、网络计划的基本概念 (一)网络图的分类 (二)双代号网络图 二、网络图的编制 三、网络
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大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册(155页 图表丰富) 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_6      文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目组织管理手册 经营机构管理 项目风险管理

施工项目组织管理资料下载-大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册(155页 图表丰富)
资料目录 第一篇 战略与组织绩效管理 1 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 管理原则 1 1.4 主要应对风险 2 1.5 术语和定义 2 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限 3 3 管理要求 3 3.1 战略管理 3 3.2 绩效管理 11 4 检查、评价与改进 16 4.1 业务活动检查 16 4.2 绩效评价 17 4.3 管理改进 18 5 附则 18 5.1 解释与修订 18 5.2 表单 19 5.3 模板 19 第二篇 组织管理 56 1 总则 56 1.1 目的 56 1.2 范围 56 1.3 依据 56 1.4 管理
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[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册(380页) 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_7     文件 71MB 格式 pdf

关键词: 项目组织管理手册 施工岗位说明书 项目部门内部岗位设置 公司管理指南 企业项目管理

施工项目组织管理资料下载-[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册(380页)
资料介绍:1、说明2、组织设计基本思路3、职能架构概述4、高管岗位说明书5、部门通用职责6、投资开发部7、营销策划部8、物业管理部9、工程管理部10、研发设计部11、项目部12、人力资源部13、行政管理部14、企管运营部15、财务管理部16、成本合约部17、审计督查部……PDF格式,380页,编制于2010年。  
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[硕士]西安地铁工程项目实施的组织管理策划研究[2009] 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_8     文件 5MB 格式 pdf

施工项目组织管理资料下载-[硕士]西安地铁工程项目实施的组织管理策划研究[2009]
内容简介 学科专业: 结构工程(工程管理)   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西安科技大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   目标决定组织,组织是实现项目目标的关键性因素。在经济发达国家,项目的组织管理策划是项目前期管理实施策划的重要组成部分,必须经过专业机构的精心研究,并在实施中严格执行,用来指导整个项目建设的管理工作。我国工程项目管理起步较晚,在项目实施前期的主要研究内容是项目可行性研究报告,其重点是项目建设的必要性和可行性,对项目实施的指导意义不足,特别是组织策划部分。本文以西安地铁建设项目为研究背景,结合组织策划理论,进行以下的研究工作。 1.业主方
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[硕士]枣临铁路电气工程施工组织管理研究[2010] 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_9     文件 9MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 铁路施工组织管理

施工项目组织管理资料下载-[硕士]枣临铁路电气工程施工组织管理研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学(河北);   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   中国近几年铁路建设有了长足发展,是中国铁路历史上发展最快的时期。铁路基本建设是国家基本建设一个重要组成部分,是建立和扩大铁路固定资产再生产的重要手段。它对促进国民经济的发展,有着十分重要的作用,本文应用项目管理理论,研究了枣临铁路铁路施工组织相关问题,设计了枣临铁路施工组织机构和职责分配以及项目施工的组织管理方案;研究了进度控制组织机构设置和加强工期控制的具体措施,建立了施工质量目标的保证体系及其相应保证措施;并对枣临铁路工程施工的安全管理措施进
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建设工程项目组织管理 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_10     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 建设工程项目组织管理 工程项目管理职能分工 项目管理流程组织

施工项目组织管理资料下载-建设工程项目组织管理
【简介】建设工程项目组织管理 PPT格式 40页 【目录】  §2.1 建设工程项目组织结构分析 §2.2 建设工程项目管理组织机构类型 §2.3 建设工程项目管理的工作任务 §2.4 建设工程项目管理职能分工 §2.5 建设工程项目管理的工作流程组织  建设工程项目组织管理   1、目录  2、工程项目组织形式  3、CM模式—施工管理  3、直线型组织结构  5、组织部门划分 &nb
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知名地产集团组织管理权责体系表 立即下载

等级:施工项目组织管理资料下载_11     文件 59KB 格式 xls

施工项目组织管理资料下载-知名地产集团组织管理权责体系表
资料目录 目录 一、投资发展分项职责体系 二、工程管理 三、设计管理 四、财务管理 五、成本管理内容简介 该资料为某知名地产集团组织管理权责体系表,分为(一)投资发展分项职责体系,具体的又覆盖到:一、品牌建设管理 二、发展战略管理 三、经营计划管理 四、项目投资评估 五、项目前期策划 六、营销推广管理;(二)工程管理,包含:一、项目计划 二、前期准备 三、施工阶段 四、工程签证管理 五、竣工验收及入伙、移交 六、工程质量、安全问题以及(三)设计管理、(四)财务管理、(五)成本管理这几部分。体系建设涵盖公司各层面,值得学习借鉴!  
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