[分享]炼油项目管理资料下载

发表于2019-06-13

标签：炼油项目管理资料炼油项目管理讨论炼油项目管理视频

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炼油项目管理资料下载-[上海]炼油装置检修改造项目管理手册（共106页，附表格组织图）

资料介绍：第一章总论 1、项目建设依据 2、项目概况 3、厂址条件及内外协作关系 4、前期工作情况 5、引进项目概况第二章建设总部署 1、项目建设的指导思想 2、项目建设的管理模式 3、建设总目标 4、分项目建设进度安排第三章建设工作安排 1、投资及建设资金安排 2、设计工作安排 3、物资采购工作安排 4、工程施工工作安排第四章项目控制 1、 HSE 控制 2、质量控制 3、进度控制 4、投资控制 5、合同管理 6、文明施工管理

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工程项目管理模式和发展趋势（博士生导师编制）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训项目管理模式

内容简介 1.1 工程项目管理模式　　1.1.1 设计－招标－施工项目管理模式　　1.1.2 设计－建造（Design-Build）模式　　1.1.3 设计－采购－施工交钥匙（EPC Turnkey）模式　　1.1.4 项目管理型承包模式　　1.1.5 BOT（Build-Operate-Transfer）模式　　1.1.6 伙伴关系（Partnering）模式　　1.1.7代建制项目管理模式　　…… 　　EPC交钥匙总承包的变通形式：　　(1) 设计－采购－施工管理（EPCm, m-management）指EPCm总承包商负责工程项目的设计、采购和施工管理，不负责

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浅谈项目管理中设计阶段的质量管理和控制立即下载

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内容简介青岛大炼油工程是中国石化集团公司的重点项目之一，是近年来中国石化采用自己的技术建成的最大的石化项目。中国石化工程建设公司(SEI)在青岛大炼油项目中负责45个单元的EPC总承包工作，这其中包括7套主要装置和全厂公用工程配套系统。对于这样一个全新的大型石化项目．如何确保项目按合同质量目标要求顺利实施，是项目管理工作的关键路径。为此，为了抓好质量和安全源头的质量管理和控制工作．SEI在青岛项目上还特别根据项目特点，在设计阶段进行了如下5个方面的质量管理和控制工作．从而使设计质量工作始终处于受控状态

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石化炼油项目执行计划立即下载

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关键词：房建项目管理炼油项目执行计划施工质量管理

资料目录 1 前言.1 1.1 目的及适用范围.. 1 1.2 编制依据.. 1 2 项目背景1 2.1 项目简介.. 1 2.2 项目进展.. 2 3 项目的全过程管理..3 3.1 管理基本模式 3 3.2 厂外基础条件和设施的准备. 5 3.3 项目管理要点 6 4 项目组织机构和职责.8 4.1 定义阶段 12 4.2 实施阶段 15 5 合同管理.17 5.1 招标管理程序. 17 5.2 合同管理程序. 20 6 进度管理.25 6.1 工作分解结构和组织分解结构. 25 6.2 进度计划的管理. 25 6.3 进度计划的调整和纠偏. 26 6.4 进度检测 27 6.5

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广西某1000万吨炼油工程外管廊施工总结（土建）立即下载

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资料目录目录第一章概述 1 第一节工程概况 1 第二节施工组织和主要实物工程量 7 第二章施工管理 11 第一节项目管理 11 第二节施工组织设计及主要技术措施 12 第三节施工新技术及效果 13 第四节施工进度控制 15 第五节施工质量管理及工程质量评定 15 第六节 HSE管理 22 第一节交工技术文件及竣工图编制情况 23 第二节交工技术文件及竣工图编制质量 24 第四章未完工程及遗留问题处理 24 第五章结束语 24内容简介本稿是某石化炼油工程厂外管廊土建工程施工总结，编制于2009年，全文约2万余字。内容完整，主要内容如下：　

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