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[分享]建筑工程施工进度计划管理资料下载

发表于2019-06-21

标签：建筑工程施工进度计划管理资料建筑工程施工进度计划管理讨论建筑工程施工进度计划管理视频

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 28KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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建筑工程施工进度计划于提高汇报总结立即下载

等级：文件 18MB 格式 ppt

内容简介大商业建筑面积33万平米，地下3层，塔楼高度130米，工期21个月。目标实现的具体措施和方法: 　　（1）严格按图施工，设计院驻场，要求设计效果还原度100%。重点是施工图优化和施工封样管控。　　（2）积极主动配合商管，优化百货商业动线，配合美化商家一店一色，为各业态提供最佳的商业运营平台。　　（3）全过程严控成本。　　（4）加强项目质量管控，实现“零渗漏”工程　　（5）抓住影响开业的工程进度关键线路——外幕墙收口这一核心难题，通过内置施工电梯创新施工技术方案予以解决。　　…… 　　PPT格式，共计34页，编制于2014年。

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

等级：文件 437KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：　　业主要求开工日期：　　　　2013年08月20日；　　业主要求竣工时间：　　　　2017年01月23日；　　业主要求总工期：　　　　 1253日历天。　　计划开工日期： 2013年08月20日；　　计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。　　本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。　　【施工进度计划编制原侧】：　　（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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建筑工程施工现场标准化管理手册（55页）立即下载

等级：文件 245KB 格式 doc

关键词：施工现场标准化管理文明工地管理标准施工现场图牌设置安全文明措施

第一章总则第二章文明工地管理标准第一节场容场貌第二节施工现场图牌设置第三节施工现场办公室上墙图牌设置第四节办公生活区各项管理制度 …… 55页。工程项目施工进度计划表式样施工管理图牌标准规格大中小型机械安全操作规程图牌规格形式应急预案牌

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建筑工程施工进度计划网络图和横道图立即下载

等级：文件 159KB 格式 doc

关键词：施组设计图表施工进度计划网络图施工进度计划横道图

内容简介【投稿网友介绍】　　本人自己做的3份房屋建筑工程施工进度计划网络图和施工进度计划横道图，与大家分享！

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建筑工程施工管理培训课件（521页）立即下载

等级：文件 73MB 格式 pdf

关键词：施工管理培训课件工程施工管理施工组织总设计网络计划技术流水施工原理

资料介绍：第一章、施工组织概论第二章、流水施工原理第三章、网络计划技术第四章、单位工程施工组织设计第五章、施工组织总设计 …… 第六章、工程施工管理本章要点： 1）熟悉影响施工进度的主要因素。 2）掌握施工进度计划实施、检查的主要内容以及施工进度计划的比较方法。 3）掌握施工进度计划的调整方法。 4）熟悉工程质量的特性、影响工程质量的因素 5）了解施工企业质量管理体系的监理和运行要点。 6）掌握施工现场准备、施工过程的质量控制要点。

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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建筑工程施工企业管理制度汇编（75页）立即下载

等级：文件 153KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一编组织体系第二编总经理工作条例第三编部门职责第四编基本人事制度第五编行政管理制度第六编财务管理制度第七编经济管理制度第八编建设工程招标管理制度第九编工程管理制度第十编考核制度内容简介工程承包商管理制度：　　第11条施工计划管理　　（1）任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书和技术交底书，并保证材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。　　（2）管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工，已施工的必须拆除，返工重新按规定施工，一切损失自负。　　第12条施工管理　　（1

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[QC成果]建筑工程施工确保轻质隔墙施工质量与进度（图文并茂）立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词：施工质量控制轻质隔墙施工

建筑工程施工进度计划管理资料下载-[QC成果]建筑工程施工确保轻质隔墙施工质量与进度（图文并茂）

资料目录一、工程概况二、QC小组介绍三、选题理由四、PDCA循环五、效果检查六、巩固措施及标准化七、小组总结及今后打算内容简介总投资约为50亿元，总建筑面积约70万平米。由两栋200米及四栋100 　　　　米超高层组成。本工程由塔楼和裙房两部分组成，塔楼地上42层，　　　　裙楼地上4层，局部5层，地下3层。建筑高度塔楼194.85m,裙楼28.4m 　　　　，局部31.7m。结构形式：外框筒+核心筒的“筒中筒”结构。　　…… 　　末端原因：　　1.垂直运输耗时多2.操作工人熟练度　　3.操作工人质量意识4.安装工艺不正确　　5.技术交底不到

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[湖北]建筑工程施工资料管理统一用表（198页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：施工资料管理工程试验检验记录工程施工记录工程测量记录

建筑工程施工进度计划管理资料下载-[湖北]建筑工程施工资料管理统一用表（198页）

[湖北]建筑工程施工资料管理统一用表，WORD格式，共198页，该资料包括了工程管文件、工程技术文件、工程测量记录、工程施工记录、工程试验检验记录、工程物资文件，可直接套，可供参考。地基验槽记录建筑幕墙检测报告施工进度计划分析施工现场质量管理检查记录桩基施工记录钻孔灌注桩后注浆施工记录

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建筑工程施工项目管理培训讲解（122页）立即下载

等级：文件 21MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理施工技术管理项目风险管理项目质量管理

建筑工程施工项目管理培训讲解，PDF格式，共122页，通过本资料的学习了，了解施工现场管理和施工技术管理的内容，了解进度管理、安全生产、质量管理、合同管理、成本管理、现场管理、风险管理、技术管理、信息管理的内容及措施，了解冬期施工、雨期施工的措施，了解建设工程文件及土建工程施工文件的内容，内容详尽，可供参考学习。成本管理的环节施工进度管理的分析施工项目进度管理目标项目成本计划编制程序图

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[江苏]建筑工程施工现场标准化管理手册（401页）立即下载

等级：文件 378KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理制度施工安全管理

建筑工程施工进度计划管理资料下载-[江苏]建筑工程施工现场标准化管理手册（401页）

资料目录第一册安全管理基本资料第二册岗位责任制、管理制度、操作规程第三册安全防护用品（具）管理第四册安全教育及安全活动记录第五册专项施工方案及安全技术交底第六册安全检查及隐患整改第七册安全验收第八册建筑施工机械与临时用电第九册文明(绿色)施工第十册工程竣工安全评估报告内容简介第一册施工管理基本资料　　1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件　　1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件　　1.1.7-5 中标通知书复印件　　1.1.7-6 安全监督备案手续　　1.1.7-7 施工许可

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建筑工程施工进度管理培训讲义（案例讲解）立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目进度管理建筑施工进度表施工进度计划网络图施工进度计划横道图

资料目录一、施工进度管理的基本原理二、施工进度管理的检查与分析三、施工进度管理的目标控制四、施工进度管理的计划与调整内容简介建筑工程施工进度管理培训讲义（案例讲解）　　施工进度管理的基本原理：施工进度管理是一个有多个环节组成的动态循环过程。它包括进度规划、控制和协调。施工项目进度控制通常采用：系统控制、动态循环控制、弹性控制信息反馈控制等基本原理。　　影响工程施工进度的因素：（一）人为因素（二）资源因素（三）环境因素（四）技术因素　　施工进度管理的主要方法：（1）横道图比较法（2）网络图分析法（3） S形曲线比较法　　施工进度管理的目标控制：

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建筑工程施工企业施工技术管理手册立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理施工技术管理隐蔽工程验收

资料目录第一部分 1.总则1 2.管理体系2 3.管理职责4 第二部分 1.投标、中标管理办法12 2.项目技术策划管理办法23 3.图纸会审管理办法44 4.施工组织设计文件管理办法49 5.技术文件管理办法61 6.项目技术交底管理办法70 7.工程洽商、设计变更管理办法78 8.施工测量管理办法82 9.计量器具管理办法88 10.预拌混凝土搅拌站管理办法102 11.试验管理办法119 12.季节性施工管理办法136 13.工程技术资料管理办法146 14.技术积累及创新管理办法206 15.科技奖励管理办法212 16.项目技术考核管理办法216内容简介 3.2

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[江苏]高层住宅带车库及配套建筑工程施工组织设计立即下载

等级：文件 10MB 格式 rar

建筑工程施工进度计划管理资料下载-[江苏]高层住宅带车库及配套建筑工程施工组织设计

项目位置：江苏
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：桩基础
建筑面积：186891.8㎡

项目概述：工程名称：花桥9-3地块项目总承包工程工程性质：商业、居住用地工程地点：昆山市花桥开发区工程细分：本工程以高层及小高住宅为主，共11栋。其中大高1#楼为27层、两个单元；3#楼为26层、两个单元；4#楼为34层、两个单元；6#楼为35层+9层、两个单元；7#楼为34层、一个单元。小高2#楼为14层+13层、五个单元；5#楼为6层+8层、五个单元；8#楼为11层、四个单元；9#楼为11层、三个单元；10#楼为7层+10层、四个单元；11#楼为7层、三个单元。4#楼1~3层为物业用房、社区服务养老用房和社区综合服务用房。高层住宅27层，主体

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