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[分享]施工单位采购流程表资料下载

发表于2019-06-22

标签：施工单位采购流程表资料施工单位采购流程表讨论施工单位采购流程表视频

施工单位采购流程表专题为您提供施工单位采购流程表的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位采购流程表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

数字化管理装配式建筑全流程立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

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基于BIM的项目招采一体化流程立即试听

学员数 971 好评率 100.00%

关键词：标准化采购管理成本控制方法

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施工单位工程材料管理流程与表格立即下载

等级：文件 1.15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理工程材料管理流程项目材料管理表格材料检验管理流程

内容简介 1.材料部品选型定样程序 2.交付标准材料定板定样详细流程 3.新材料推广应用管理工作流程 4.合同、设计规定报审的材料、设备送审流程 5.材料、设备进场签认流程 6.材料检验管理流程 7.材料设备采购流程 8.材料样品仓库管理流程 9.材料分类表 10.工程材料、构配件、设备报审表 11.工程材料、设备品牌报审表 12.工程材料、设备品牌报审表 13.工程（材料、设备）预付款、进度款支付审批表 14.工程(材料、设备)结算款支付审批表 15.样品、样本报批表 …… PDF格式，21页，编制于2012年。

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[工程造价]施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！查看详情

浏览数：1560

【工程造价】施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是

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施工单位抬高工程造价的手段，全是审计要点查看详情

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来源：网络建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不

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施工单位如何抬高工程造价？查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落的把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄

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年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！查看详情

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关键词：路桥工程施工方法施工现场签证的制作

施工单位采购流程表资料下载-年底了，施工单位做好现场签证与工程结算，必定事半功倍！

什么是现场签证？项目施工过程中，凡发生可能一起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。现场签证的分类正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。特急类：不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经

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年底了，施工单位这样做好现场签证与工程结算，安心过好年！查看详情

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关键词：现场签证办理流程审查工程预结算

施工单位采购流程表资料下载-年底了，施工单位这样做好现场签证与工程结算，安心过好年！

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2011年项目两点一线工程合同会签表指引(招标采购) 立即下载

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施工单位采购流程表资料下载-2011年项目两点一线工程合同会签表指引(招标采购)

内容简介 2011年项目两点一线工程合同会签表指引(招标采购)，由工程管理中心合约部编制，PDF格式，共41页，值得参考。主要内容：一、正式合同的签订 1、正式合同签订工作界面划分 2、正式合同签订流程图 3、正式合同的签章确认二、招标文本合同的会签 1、招标文本会签工作界面划分 2、招标文本会签流程图 3、招标文本会签表三、合同管理权限分工一、正式合同的签订 1、工作界面划分（1）、总包合同的签订审批后的招标立项资料及招标文本，由集团工程管理中心合约部交予招标与审核中心，由其招标部进行招标。招标部根据各

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房地产工程采购部年终总结（共28页）立即下载

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关键词：房地产工程采购部年终总结房地产工程采购招标采购前期工作采购招标文件编制建设工程招标前期工作

[简介] 工程采购管理部年终总结 [目录] 1.招标前期工作 1.1 招标方式 1.2 招标流程 1.3 招标工程的分类 2 建设工程招标前期工作 2.1 招标准备 2.2 招标领导小组的建立 2.3 招标计划的编制 2.4 资格审查：资格审查分为资格预审和资格后审 2.5 意向单位考察 3 招标文件的编制 3.1 招标文件的作用 3.2 招标文件的组成 3.3 招标文件编制要点 4.发售招标文件

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铁路工程建设标准化监理站管理手册（306页，图文丰富）立即下载

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关键词：管理制度标准化标准化监理站监理考核管理现场管理标准化监理管理手册

施工单位采购流程表资料下载-铁路工程建设标准化监理站管理手册（306页，图文丰富）

铁路工程建设标准化监理站管理手册，该资料分别从三大部分进行讲解，讲解了人员配备标准化、管理制度标准化、现场管理标准化......，讲解详细，内容全面，很有学习参考价值。管理制度标准化： 1、编制原则 2、综合管理制度 3、质量管理制度 4、安全管理制度 5、投资管理制度 6、监理站考核制度现场管理标准化： 1、编制原则 2、文明工地管理 3、工程试验及工程材料 4、施工测量监理 5、钢筋混凝土和砌体工程 6、路基 7、桥涵工程 8、隧道工程 9、站场工程 10、轨道工程 11、四电工程 ...... PDF格式，共306页，编制于

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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）立即下载

等级：文件 1.13MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

施工单位采购流程表资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

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知名地产地产工程管理手册（共476页）立即下载

等级：文件 11.37MB 格式 doc

关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

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钢筋甲供的那些坑，你掉进去了几个? 查看详情

浏览数：1458 回复数：12

lt;点这里有更多钢筋施工技能知识> 甲供概念甲供就是甲供材料，所谓“甲供材料”建筑工程，是指由基本建设单位提供原材料，施工单位仅提供建筑劳务的工程，即包工不包料。甲供又分为全部甲供和部分甲供，一般以部分甲供为主。甲供管理是最令人头痛的，其工作量之大，准确度之高，牵涉面之广，难以想象，千头万绪，剪不断理还乱，如材料量的计算和调整、材料采购与施工进度的吻合、材料质量的验收、材料的保管与损耗等，可以说甲供管理是影响全局性的一项工作。而材料甲供又是常见的，特别是大宗材料和贵重装修材料大都采用甲供模式。当然，大的企业

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